Also, the task of measurement of re

Also, the task of measurement of return on
investment is difficult at best. A ``dashboard''
was created assessing such topics as value
delivered, reusable content created, thought
leadership, presence of subject matter expertise
and state of networking environment. It
was noted that ``some level of faith'' was
required to fully justify knowledge management
investments. The revenues in the US
consulting practice in 1995 rose by 44 per
cent which surpassed all targets. Also noted
was the embryonic phase of development this
discipline was still undergoing and the understanding
that many challenges and
changes remain (Davenport, 1997).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยัง งานวัดผลลงทุนเป็นเรื่องยากที่สุด ''แดชบอร์ด ''สร้างการประเมินหัวข้อดังกล่าวเป็นค่าเนื้อหาจัดส่ง ราคาที่สร้าง ความคิดภาวะผู้นำ แสดงตามความเชี่ยวชาญและสถานะของระบบเครือข่าย มันได้กล่าวว่า ''บางระดับของความเชื่อ '' ได้การเต็มจัดการความรู้ลงทุน รายได้ในสหรัฐอเมริกาการให้คำปรึกษาฝึกหัดใน 1995 กุหลาบ โดย 44 ต่อร้อยละที่ทะลุเป้าหมายทั้งหมด นอกจากนี้เป็นระยะตัวอ่อนพัฒนานี้วินัยยังคงตามวาระและความเข้าใจความท้าทายที่มาก และการเปลี่ยนแปลงยังคงอยู่ (ดาเวนพอร์ท 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังมีงานของการวัดของผลตอบแทนจากการ
ลงทุนเป็นเรื่องยากที่ดีที่สุด `` แดชบอร์ด ''
ถูกสร้างขึ้นการประเมินหัวข้อต่างๆเช่นค่า
ส่งเนื้อหาที่นำมาใช้ใหม่ที่สร้างขึ้นคิด
เป็นผู้นำการปรากฏตัวของความเชี่ยวชาญเรื่อง
และสถานะของสภาพแวดล้อมเครือข่าย มัน
เป็นข้อสังเกตว่า `` บางระดับของความเชื่อ '' ที่ถูก
ต้องในการรองรับการแสดงให้เห็นถึงการจัดการความรู้
การลงทุน รายได้ในสหรัฐฯ
การปฏิบัติที่ปรึกษาในปี 1995 เพิ่มขึ้นละ 44
ร้อยซึ่งทะลุเป้าทั้งหมด ยังตั้งข้อสังเกต
เป็นระยะตัวอ่อนของการพัฒนานี้
มีระเบียบวินัยก็ยังคงดำเนินการและความเข้าใจ
ที่ท้าทายมากและ
ยังคงมีการเปลี่ยนแปลง (Davenport, 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้งานของการวัดผลตอบแทนการลงทุน
ยากดีที่สุด ' ' แผงควบคุม ' '
ถูกสร้างขึ้นเช่นหัวข้อประเมินเป็นค่า
ส่ง สามารถ เนื้อหาที่สร้างขึ้น , คิด
ภาวะผู้นำ การปรากฏตัวของเรื่องความเชี่ยวชาญ
และสถานะของสภาพแวดล้อมเครือข่าย มันเป็นข้อสังเกตว่า ` `
บางระดับของความเชื่อ ' '

ต้องเต็มที่ปรับการลงทุนจัดการความรู้ รายได้ในสหรัฐฯ
ปรึกษาการฝึกในปี 1995 เพิ่มขึ้น 44 เซนต์ต่อ
ซึ่งเกินเป้าหมายทั้งหมด ยังตั้งข้อสังเกต
เป็นเฟสตัวอ่อนพัฒนาวินัยนี้
ยังสามารถและความเข้าใจ

เปลี่ยนที่ความท้าทายมากและยังคงอยู่ ( Davenport , 1997 )