Development is about helping the pe

Development is about helping the person grow and extend their abilities. Tesco takes a shared responsibility approach to training and development. The trainee is primarily responsible for his or her development. Both the trainee and the line manager contribute to the programme. 

Tesco employees are encouraged to ask themselves strategic questions in order to assess their skills and ability to progress:
Do I know how?
Can I do it now?
What are my current skills?
What do I need to achieve a higher position?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาเกี่ยวกับการช่วยให้บุคคลเจริญเติบโต และขยายความสามารถได้ เทสโก้ใช้วิธีความรับผิดชอบร่วมในการฝึกอบรมและพัฒนา การฝึกอบรมมีหน้าที่หลักในการพัฒนา ตน การฝึกงานและผู้จัดการรายการร่วมการแข่งขัน พนักงานเทสโก้ได้ถามตัวเองคำถามเชิงกลยุทธ์การประเมินทักษะและความสามารถในการดำเนินการ:ทราบอย่างไรฉันสามารถทำมันตอนนี้ทักษะของฉันคืออะไรที่ต้องเพื่อให้ได้ตำแหน่งที่สูงขึ้นหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาเป็นเรื่องเกี่ยวกับการช่วยให้คนที่จะเติบโตและขยายความสามารถของตน เทสโก้ใช้วิธีการรับผิดชอบร่วมกันในการฝึกอบรมและพัฒนา ฝึกงานเป็นหลักรับผิดชอบในการพัฒนาของเขาหรือเธอ ทั้งการฝึกอบรมและผู้จัดการสายงานมีส่วนร่วมในการเขียนโปรแกรม.  พนักงานเทสโก้มีกำลังใจที่จะถามตัวเองคำถามเชิงกลยุทธ์เพื่อประเมินทักษะและความสามารถของพวกเขาเพื่อความคืบหน้า: หรือไม่ผมรู้ว่าผมสามารถทำมันได้ในขณะนี้อะไรคือทักษะปัจจุบันของฉันคืออะไรฉันจะต้องได้รับตำแหน่งที่สูงขึ้น?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาเกี่ยวกับการช่วยให้บุคคลเจริญเติบโตและขยายความสามารถของพวกเขา เทสโก้จะรับผิดชอบร่วมกัน วิธีการฝึกอบรมและการพัฒนา ผู้ที่รับผิดชอบหลักในการพัฒนาของเขาหรือเธอ ทั้งฝึกงาน และผู้จัดการสายสนับสนุนโครงการ รึเปล่า

เทสโก้ พนักงานควรที่จะถามตัวเองคำถามเชิงกลยุทธ์ เพื่อประเมินทักษะและความสามารถเพื่อความก้าวหน้า :
ฉันว่ายังไง ?
ผมทำมันตอนนี้
ทำไมทักษะปัจจุบันของฉัน ?
ฉันต้องมีอะไรที่จะบรรลุตำแหน่งที่สูงขึ้น ?