Bowen and Ostroff (2004) suggest th

Bowen and Ostroff (2004) suggest that the strength of the Human Resource Management (HRM) system is a solution to how HRM practices lead to organizational performance. They noted that HRM can be connected to organizational performance by integrating HRM content and process effectively. The HRM content is understood as the specific practices that aim to lead to a specific goal. The HRM process encloses the way the HRM system is developed and administrated. They stress that research should focus on understanding the elements of the HRM process through which employees construe the information inferred from HR practices

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวนและ Ostroff (2004) แนะนำว่า ความแข็งแกร่งของระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) การแก้ไขวิธี HRM แนวเป้าหมายผลการดำเนินงานขององค์กร พวกเขาตั้งข้อสังเกตว่า HRM สามารถเชื่อมต่อเพื่อประสิทธิภาพขององค์กร โดยรวม HRM เนื้อหาและกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ เนื้อหา HRM จะเข้าใจว่าเป็นวิธีปฏิบัติเฉพาะที่จุดมุ่งหมายเพื่อนำไปสู่เป้าหมายเฉพาะ กระบวนการ HRM ใส่วิธีพัฒนา และ administrated ระบบ HRM พวกเขาความเครียดวิจัยนั้นควรเน้นทำความเข้าใจเกี่ยวกับองค์ประกอบของการ HRM กระบวนการผ่านการตีความที่พนักงานข้อมูลสรุปจากการปฏิบัติของ HR

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวนและ Ostroff (2004) ชี้ให้เห็นว่าความแข็งแรงของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ระบบเป็นวิธีการแก้วิธีปฏิบัติที่นำไปสู่​​การบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร พวกเขาตั้งข้อสังเกตว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถเชื่อมต่อกับประสิทธิภาพขององค์กรโดยการบูรณาการเนื้อหาการบริหารทรัพยากรมนุษย์และขั้นตอนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เนื้อหาการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นที่เข้าใจกันปฏ​​ิบัติเฉพาะที่มุ่งมั่นที่จะนำไปสู่​​เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง กระบวนการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ล้อมรอบทางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีการพัฒนาและปกครอง พวกเขาเน้นว่าการวิจัยควรมุ่งเน้นไปที่การทำความเข้าใจองค์ประกอบของกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ผ่านที่พนักงานตีความข้อมูลที่สรุปจากการปฏิบัติทรัพยากรบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวน และออสตรอฟ ( 2004 ) แสดงให้เห็นว่าพลังของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) ระบบจะแก้ไขอย่างไรหรือแนวทางปฏิบัตินำไปสู่การปฏิบัติงานขององค์การ พวกเขาตั้งข้อสังเกตว่า การบริหารงานขององค์กรสามารถเชื่อมต่อกับเนื้อหาและกระบวนการ โดยการบูรณาการทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ เนื้อหาหรือเป็นที่เข้าใจกันว่าเฉพาะการปฏิบัติที่มุ่งมั่นที่จะนำไปสู่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงกระบวนการการบริหารทรัพยากรมนุษย์แนบวิธีระบบทรัพยากรบุคคลพัฒนาและปกครอง . พวกเขาเน้นที่การวิจัยควรเน้นความเข้าใจองค์ประกอบของกระบวนการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ผ่านที่พนักงานวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้จากฝ่ายปฏิบัติ