Supply Chain Competencies in Small/

Supply Chain Competencies in Small/Medium/Large Enterprises—A comparative
analysis, across small, medium and large enterprises, of the abilities and
skills for supply chain professionals, indicates significant differences between
small and large enterprises with regard to the importance of a few competencies.
The following are some examples of those differences:
• SCM has stronger interconnection with other disciplines (e.g. information systems,
industrial engineering and human resources) in large organizations than in
small ones.
• Larger firms have greater ability to manage change within the local context.
• The competence to develop and implement long-term business strategies is
stronger in large companies than in small ones.
• Larger organizations have more ability to apply continuous improvement and
customer-focused concepts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมรรถนะซัพพลายเชนในขนาดเล็ก / กลาง / ขนาดใหญ่รัฐวิสาหกิจ-A เปรียบเทียบวิเคราะห์ทั่วเล็กขนาดกลางและองค์กรขนาดใหญ่ของความสามารถและทักษะสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านห่วงโซ่อุปทานการแสดงให้เห็นความแตกต่างที่สำคัญระหว่างองค์กรขนาดเล็กและขนาดใหญ่ที่มีเรื่องเกี่ยวกับความสำคัญของความสามารถไม่กี่. ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างบางส่วนของความแตกต่างเหล่านั้น• SCM มีการเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งกับสาขาวิชาอื่น ๆ (เช่นระบบสารสนเทศวิศวกรรมอุตสาหการและทรัพยากรมนุษย์) ในองค์กรที่มีขนาดใหญ่กว่าในคนเล็ก. • บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีความสามารถมากขึ้นในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในบริบทท้องถิ่น . •ความสามารถในการพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจในระยะยาวที่แข็งแกร่งใน บริษัท ขนาดใหญ่กว่าในคนเล็ก. •องค์กรขนาดใหญ่ที่มีความสามารถมากขึ้นในการใช้พัฒนาอย่างต่อเนื่องและแนวความคิดที่มุ่งเน้นลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมรรถนะของโซ่อุปทานในขนาดเล็ก / ขนาดกลาง / ขนาดใหญ่ enterprises-a เปรียบเทียบ
การวิเคราะห์ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลางและขนาดใหญ่ของความสามารถและทักษะสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านห่วงโซ่อุปทาน

พบความแตกต่างที่สำคัญระหว่างองค์กรขนาดเล็กและขนาดใหญ่ เกี่ยวกับความสำคัญของการไม่กี่ความสามารถ .
ต่อไปนี้เป็นบางตัวอย่างของความแตกต่างเหล่านั้น :
- มีการเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งกับทางสาขาอื่น ๆ ( เช่นระบบข้อมูล
และวิศวกรรมอุตสาหการ ทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรขนาดใหญ่กว่า )

บริการขนาดเล็ก ขนาดใหญ่ บริษัท มีความสามารถมากขึ้นเพื่อจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในบริบทท้องถิ่น .
- ความสามารถที่จะพัฒนาและใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจระยะยาว
แข็งแกร่งใน บริษัท ขนาดใหญ่กว่าในที่
ขนาดเล็ก .- มีความสามารถในการใช้องค์กรขนาดใหญ่มากขึ้นและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
แนวคิดที่เน้นลูกค้า