Product innovations no longer provi

Product innovations no longer provide sufficient opportunities for differentiation. Ever shorter
life cycles, shorter periods of imitation and increasing competition from low wage countries
require new and sustained competitive advantages. Unique, non-duplicable business
models are at the root of today’s new business opportunities. A company’s task is to find new
ways to generate added value for customers and to monetize a portion of this surplus value.
A business model innovation comprises five components:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมสินค้าไม่ให้โอกาสที่เพียงพอสำหรับความแตกต่าง เคยสั้น
วงจรชีวิต, ช่วงเวลาสั้นของการเลียนแบบและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากประเทศที่ค่าจ้างต่ำ
จำเป็นต้องมีข้อได้เปรียบใหม่และการแข่งขันอย่างยั่งยืน ที่ไม่ซ้ำกันธุรกิจที่ไม่ใช่ duplicable
รุ่นที่รากของวันนี้โอกาสทางธุรกิจใหม่ งานของ บริษัท ฯ คือการหาใหม่
. วิธีในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าและการสร้างรายได้เป็นส่วนหนึ่งของมูลค่าส่วนเกินนี้
นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจประกอบด้วยห้าองค์ประกอบ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ไม่ให้โอกาสที่เพียงพอสำหรับการ . เคยสั้น
ชีวิตรอบสั้นระยะเวลาของการเลียนแบบและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากประเทศค่าแรงต่ำ
ต้องใหม่และได้รับข้อได้เปรียบในการแข่งขัน . เฉพาะ ไม่ใช่รุ่น duplicable ธุรกิจ
เป็นรากของวันนี้ใหม่โอกาสทางธุรกิจ งานของบริษัทเพื่อหาใหม่
วิธีในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าและสร้างรายได้จากส่วนนี้มูลค่าส่วนเกิน .
นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบ ได้แก่