Systematic methodologies for perfor

Systematic methodologies for performing strength-weakness assessments are not well developed in the strategic-management literature, but it is clear that strategists must identify and evaluate internal strengths and weaknesses in order to effectively formulate and choose among alternative strategies, The EFE Matrix, Competitive Profile Matrix, IFE Matrix, and clear statements of vision and mission provide the basic information needed to successfully formulate competitive strategies. The process of performing an internal audit represents an opportunity for managers and employees throughout the organization to participate in determining the future of the firm. Involvement in the process can energize and mobilize managers and employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบวิธีการในการประเมินความแข็งแรงอ่อนแอจะไม่พัฒนาดีในวรรณคดีการจัดการเชิงกลยุทธ์ แต่ก็ชัดเจนว่า งบชัดเจนของวิสัยทัศน์และพันธกิจให้ข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นในการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขันเรียบร้อยแล้ว strategists ต้องระบุ และประเมินภายในจุดแข็งและจุดอ่อนเพื่อกำหนด และเลือกระหว่างทางเลือกกลยุทธ์ เอฟเดอะเมทริกซ์ แข่งขันค่าเมตริกซ์ เมตริกซ์สาระ มีประสิทธิภาพ และ การดำเนินการตรวจสอบภายในแสดงโอกาสสำหรับผู้จัดการและพนักงานทั่วทั้งองค์กรมีส่วนร่วมในการกำหนดอนาคตของบริษัท มีส่วนร่วมในกระบวนการสามารถฟื้นฟู และระดมผู้บริหารและพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่เป็นระบบในการดำเนินการประเมินความแข็งแรงอ่อนแอจะไม่ได้รับการพัฒนาอย่างดีในวรรณกรรมเชิงกลยุทธ์การจัดการ แต่มันก็เป็นที่ชัดเจนว่ายุทธศาสตร์จะต้องระบุและประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนภายในเพื่อให้มีประสิทธิภาพกำหนดและเลือกระหว่างกลยุทธ์ทางเลือก, EFE Matrix, การแข่งขันดูรายละเอียด เมทริกซ์ IFE เมทริกซ์และงบที่ชัดเจนของวิสัยทัศน์และพันธกิจให้ข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน ขั้นตอนของการปฏิบัติงานตรวจสอบภายในเป็นโอกาสสำหรับผู้บริหารและพนักงานทั่วทั้งองค์กรจะมีส่วนร่วมในการกำหนดอนาคตของ บริษัท การมีส่วนร่วมในกระบวนการที่สามารถกระตุ้นและระดมผู้บริหารและพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการที่เป็นระบบสำหรับการประเมินจุดอ่อนแรงไม่ได้มีการพัฒนาดีในวรรณคดี การจัดการเชิงกลยุทธ์ แต่เป็นยุทธศาสตร์ที่ชัดเจนว่า จะต้องระบุและประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนภายในเพื่อให้มีประสิทธิภาพและการเลือกของกลยุทธ์ทางเลือก , efe เมทริกซ์การแข่งขันประวัติชีวิตเมทริกซ์ เมทริกซ์และล้างข้อมูลวิสัยทัศน์และพันธกิจให้ข้อมูลพื้นฐานที่จำเป็นเรียบร้อยแล้ว กำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน กระบวนการของการตรวจสอบภายใน หมายถึง การเปิดโอกาสให้ผู้บริหารและพนักงานทั่วทั้งองค์กรที่จะมีส่วนร่วมในการกำหนดอนาคตของบริษัท การมีส่วนร่วมในกระบวนการสามารถกระตุ้น และระดมผู้บริหารและพนักงานของ บริษัท .