Furthermore, at its center, culture

Furthermore, at its center, culture is made up of tradition, ideas, and attached values. Essentially, people are not aware of how their cultures influence their behaviors, habits, and customs. Personality, self-expression, thoughts, movements, problem solving, and planning can be linked to a person’s culture (Barrera, 2010). Individual cultural competency refers to the dispositions of people that are influenced by early social and cultural experiences, as well as group communication. Culture molds individual goals, business goals, inter- and intra-cultural interactions, conflict management, behaviors, and communication. There have been several instances in which universal applications of management theory resulted in disaster for seasoned MNCs because the leaders did not address the unclear nature of the preconceived policy guidelines. Interestingly, American analytic thinking and rationality has experienced global successes within the technology field. However, this success may be attributed to the universal rules that are being widely applied as technologies work according to the same rules everywhere. However, universal rules become outdated and require adjustments when applied to interactions between different cultures (Barrera, 2010).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ ศูนย์กลาง วัฒนธรรมของประเพณี ความคิด และแนบค่า หลัก คนไม่ทราบว่ามีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมของพวกเขาลักษณะของพวกเขา พฤติกรรม และศุลกากร บุคลิกภาพ self-expression ความคิด เคลื่อนไหว แก้ปัญหา และการวางแผนสามารถเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมของคน (Barrera, 2010) สมรรถนะแต่ละวัฒนธรรมถึงสุขุมของคนที่รับอิทธิพลจากต้นประสบการณ์ทางสังคม และวัฒนธรรม รวมทั้งกลุ่มสื่อสาร วัฒนธรรมแม่พิมพ์แต่ละเป้าหมาย เป้าหมายธุรกิจ อินเตอร์ - และ intra - cultural โต้ตอบ การจัดการความขัดแย้ง พฤติกรรม และการสื่อสาร มีหลายกรณีที่โปรแกรมประยุกต์สากลของทฤษฎีการจัดการให้ภัยพิบัติสำหรับ MNCs เก๋าเนื่องจากผู้นำได้ลักษณะไม่ชัดเจนของแนวทางเข้าใจนโยบาย เป็นเรื่องน่าสนใจ คิดอเมริกันคู่และ rationality มีประสบการณ์ความสำเร็จทั่วโลกภายในฟิลด์ของเทคโนโลยี อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จนี้อาจบันทึกกฎสากลที่กำลังแพร่หลายใช้เป็นเทคโนโลยีที่ทำงานตามกฎเดียวกันทุก อย่างไรก็ตาม กฎสากลกลายเป็นล้าสมัย และจำเป็นต้องปรับปรุงเมื่อใช้การโต้ตอบระหว่างวัฒนธรรมที่แตกต่าง (Barrera, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ที่ศูนย์วัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นจากประเพณีความคิดและค่านิยมที่แนบมา โดยพื้นฐานแล้วคนไม่ได้ตระหนักถึงวิธีการที่วัฒนธรรมของพวกเขามีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพวกเขานิสัยและศุลกากร บุคลิกภาพการแสดงออกความคิดความเคลื่อนไหวของการแก้ปัญหาและการวางแผนสามารถเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมของคน (บาร์เรร่า, 2010) ความสามารถทางวัฒนธรรมส่วนบุคคลหมายถึงการแสดงออกของผู้คนที่ได้รับอิทธิพลจากต้นประสบการณ์ทางสังคมและวัฒนธรรมเช่นเดียวกับการสื่อสารกลุ่ม วัฒนธรรมแม่พิมพ์เป้าหมายแต่ละเป้าหมายทางธุรกิจของปฏิสัมพันธ์ระหว่างภายในและวัฒนธรรมการจัดการความขัดแย้งพฤติกรรมและการสื่อสาร มีหลายกรณีที่การใช้งานสากลของทฤษฎีการจัดการส่งผลให้เกิดภัยพิบัติสำหรับบรรษัทข้ามชาติเก๋าเพราะผู้นำไม่ได้อยู่กับธรรมชาติที่ไม่ชัดเจนของแนวนโยบายอุปาทาน ที่น่าสนใจการคิดวิเคราะห์ชาวอเมริกันและเป็นเหตุเป็นผลที่มีประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จทั่วโลกที่อยู่ในด้านเทคโนโลยี อย่างไรก็ตามความสำเร็จนี้อาจจะนำมาประกอบกับกฎระเบียบสากลที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลายเป็นเทคโนโลยีการทำงานเป็นไปตามกฎเดียวกันทุกที่ แต่กลายเป็นกฎสากลที่ล้าสมัยและต้องมีการปรับเปลี่ยนเมื่อนำไปใช้กับการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน (บาร์เรร่า, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ ที่ศูนย์ วัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นจากประเพณี ความคิด และติดค่า เป็นหลัก คนไม่ตระหนักถึงวิธีการที่วัฒนธรรมของตนเองที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของนิสัยและศุลกากร บุคลิกภาพ การแสดงออก ความคิด ของ การแก้ปัญหา และการวางแผน สามารถเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมของบุคคล ( บาร์เรร่า , 2010 )สมรรถนะทางวัฒนธรรมแต่ละอ้างอิงถึงอุปนิสัยของคนที่จะได้รับอิทธิพลจากประสบการณ์ทางสังคมและวัฒนธรรมในวัยเด็ก ตลอดจนการสื่อสารกลุ่ม แม่พิมพ์วัฒนธรรมบุคคลเป้าหมาย เป้าหมายทางธุรกิจระหว่างและภายในปฏิสัมพันธ์ทางวัฒนธรรม , การจัดการความขัดแย้ง , พฤติกรรม , และการสื่อสารมีหลายกรณีในที่โปรแกรม Universal ของทฤษฎีการจัดการส่งผลให้เกิดภัยพิบัติสำหรับบริษัทข้ามชาติ เก๋า เพราะผู้นำไม่ได้อยู่ลักษณะชัดเจนของอุปาทานนโยบายแนวทาง ทั้งนี้ ชาวอเมริกันผู้คิดและเหตุผลได้ประสบความสำเร็จระดับโลก ในด้านเทคโนโลยี อย่างไรก็ตามความสำเร็จในครั้งนี้อาจจะเกิดจากกฎสากลที่ถูกใช้อย่างกว้างขวางสำหรับการทำงานตามกฎเดียวกันทุกที่ อย่างไรก็ตาม กฎสากลกลายเป็นล้าสมัยและต้องมีการปรับเมื่อใช้กับปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมที่แตกต่าง ( บาร์เรร่า , 2010 )