JONES Scenario By virtually all mea

JONES Scenario By virtually all measures, Dr. Roger Jones was the business could successfully absorb successful dentist. Annual revenues from his these increases of than $750,000 provided him 2. Cash withdrawals. For the past five years with a salary of $150,000. Additionally, years you have withdrawn approximately $1,000 ago, he had invested in a very popular loca per month. These withdrawals have Mexican food restaurant, Texas Rex, Inc., of been treated as a loan from the corporation which he had become sole owner. Because of to you, the president of the corporation reputation and appeal, Texas Rex had developed a line of clothing with the dinosaur 3. Equipment purchases. During the past five ogo. The income from the restaurant and its years, the corporation has acquired a van, a clothing line was much more than what his video recorder, a refrigerator, a microwave, professional practice was providing and an in-house stereo system. Some items In fact, Dr. Jones's dental practice was con were purchased for cash, and some are sti stantly receiving infusions of money from his being paid for in installments. None of Texas Rex income. For example, the practice them was essential to the mission of your often struggled to meet payroll taxes and pay corporation its suppliers from its own internally generated These decisions, and others like them, have funds. Recently, Texas Rex funds were used to adversely affected the financial status of your pay one supplier more than $200,000 dental practice. To solve your practice's finan- Weary of the constant demands of his recommend the installation of cial problems practice on the Texas Rex funds, Dr. Jones was a formal budgetary system. A comprehensive determined to get to the root of his practice financial plan is needed so that you know financial difficulties. He called Lawson, Johnson, where you are going and what you are capa and Smith, a local CPA firm, and requested ble of doing help to determine the cause of his recurring financial difficulties. John Smith, a partner in Sincerely, John Smith, CPA the CPA firm, spent a week examining the records of the practice and extensively inter viewing Dr. Jones. He delivered the following Questions to Think About report 1. Why did Dr. Jones fire his bookkeeper? Dear Dr. Jones: The cause of your current financial difficul- were his practice's financial her ties is the absence of proper planning and fault? Why or why not? control. Currently, many spending decisions 2. How would a formal budgeting system arbitrarily and without considering help Dr. Jones get out of his financial affordability. Because of this, resources are difficulties? often committed beyond the capabilities of 3. Many small businesses do not budget, rea the practice The following examples illustrate some soning that they are small enough to men the decisions that have contributed to your tally keep track of a revenues and expen ditures. Comment on this idea financial troubles: 4. Do you budget? Explain why you do or do Salary increases. You have granted 5 per 1. ent increases each year whether or not not

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โจนส์สถานการณ์โดยแทบทุกวัด ดร.โรเจอร์โจนส์เป็นธุรกิจสามารถดูดซับทันตแพทย์ที่สำเร็จเรียบร้อยแล้ว รายได้ประจำปีจากเขาเหล่านี้เพิ่มของกว่า $750,000 ให้เขา 2 เบิกถอนเงินสด ห้าปีผ่านมามีเงินเดือน $150,000 นอกจากนี้ ปีคุณถอนตัวประมาณ $1,000 แล้ว เขาได้ลงทุนใน loca มียอดต่อเดือน ถอนเงินเหล่านี้มีร้านอาหารเม็กซิกัน เท็กซัส Rex, Inc. รับถือเป็นเงินกู้จากบริษัทซึ่งเขาได้กลายเป็นเจ้าของ เนื่องจากคุณ ประธานของบริษัทชื่อเสียงและอุทธรณ์ Rex เท็กซัสได้พัฒนาเสื้อผ้ากับไดโนเสาร์ 3 โดย การซื้ออุปกรณ์ ในระหว่างห้า ogo มา รายได้จากร้านอาหารและของปี บริษัทได้รับมาในรถตู้ บรรทัดเสื้อผ้ามากขึ้นกว่าที่เขาอัดวีดีโอ ตู้เย็น ไมโครเวฟ วิชาชีพแก้ไขให้ และมีระบบสเตอริโอในบ้าน บางรายการในความเป็นจริง ดร.โจนส์ฟันถูกปรับซื้อเงินสด และบางคนได้รับเงินทุนของเงินจากเขาถูกจ่ายสำหรับงวด stantly sti ไม่มีรายได้เร็กซ์เท็กซัส ตัวอย่างเช่น การปฏิบัตินั้นเป็นสิ่งสำคัญเพื่อภารกิจของ struggled ของคุณมักจะพบค่าจ้างภาษี และจ่ายบริษัทซัพพลายเออร์จากตนเองเป็นการภายในสร้างตัดสินใจเหล่านี้ และอื่น ๆ เหมือนพวกเขา มีเงิน เมื่อเร็ว ๆ นี้ Rex เท็กซัสเงินถูกใช้เพื่อผลกระทบสถานะการเงินของการชำระค่าจ้างหนึ่งซัพพลายเออร์ของคุณมากกว่า $200,000 ฟัน วิธีปฏิบัติของคุณ finan ที่เหนื่อยล้าของความต้องการคงที่ของเขาแนะนำการติดตั้งของการปฏิบัติของปัญหาเงินทุนเท็กซัส Rex ดร.โจนส์ได้ระบบงบประมาณแบบเป็นทางการ ครอบคลุมที่กำหนดจะได้รับการรากของเขาปฏิบัติแผนการเงินเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้คุณรู้ความยากลำบากทางการเงิน เขาเรียกว่าลอว์สัน จอห์นสัน คุณจะไปที่ไหนและอะไรคุณ capa และสมิธ CPA บริษัทท้องถิ่น และผักทำให้ช่วยระบุสาเหตุของความยากลำบากทางการเงินของเขาซ้ำ John Smith ในจริงใจ John Smith บริษัท CPA CPA ใช้เวลาสัปดาห์ตรวจสอบระเบียนของการปฏิบัติ และอย่างกว้างขวางอินเตอร์ดูดร.โจนส์ เขาส่งคำถามต่อไปนี้ให้คิดว่าเกี่ยวกับรายงาน 1 ดร.โจนส์ไม่ยิงผู้จัดทำบัญชีของเขาทำไม เรียนท่านดร.โจนส์: สาเหตุของของคุณปัจจุบันเงิน difficul - ถูกปฏิบัติของเขาเงินของเธอความสัมพันธ์คือ ขาดการวางแผนและข้อบกพร่อง ทำไม หรือทำไมไม่ การควบคุม ในปัจจุบัน การใช้จ่ายจำนวนมากตัดสินใจ 2 วิธีจะระบบจัดทำงบประมาณอย่างเป็นทางการโดยพลการ และ โดยพิจารณาช่วยเหลือ Dr. Jones ได้รับจากเขาสามารถในการจ่ายเงิน ด้วยเหตุนี้ ทรัพยากรมีปัญหา ความมุ่งมั่นมักจะเกินความสามารถของ 3 ธุรกิจขนาดเล็กงบประมาณไม่ ประเพณีการปฏิบัติตัวอย่างต่อไปนี้แสดงบาง soning ที่มีขนาดเล็กพอกับการตัดสินใจที่เด็ดขาดของคุณมีส่วนร่วม ติดตามการรายได้ และ expen ditures ความคิดเห็นในปัญหาทางการเงินความคิดนี้: 4. ทำงบ อธิบายทำไมคุณ หรือทำเพิ่มเงินเดือน คุณได้รับ 5 ต่อ 1 หูคอจมูกเพิ่มแต่ละปีหรือไม่ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

JONES สถานการณ์ตามมาตรการความจริงทั้งหมด, ดร. โรเจอร์โจนส์เป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสามารถดูดซับทันตแพทย์ที่ประสบความสำเร็จ รายได้ประจำปีจากการเพิ่มขึ้นเหล่านี้ของเขากว่า $ 750,000 ให้เขา 2. การถอนเงินสด สำหรับที่ผ่านมาห้าปีกับเงินเดือนของ $ 150,000 นอกจากนี้ปีที่ผ่านมาคุณได้ถอนตัวออกประมาณ $ 1000 ที่ผ่านมาเขามีการลงทุนในทำเลที่เป็นที่นิยมมากต่อเดือน ถอนเหล่านี้มีธุรกิจร้านอาหารเม็กซิกัน, เท็กซัสเร็กซ์อิงค์รับการรักษาเป็นเงินกู้ยืมจาก บริษัท ที่เขาได้กลายเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว เพราะการให้คุณประธานของชื่อเสียงของ บริษัท และการอุทธรณ์เท็กซัสเร็กซ์ได้พัฒนาสายของเสื้อผ้าที่มีไดโนเสาร์ 3. การซื้ออุปกรณ์ ในช่วงที่ผ่านมาห้า OGO รายได้จากร้านอาหารและปีที่ผ่านมา บริษัท ได้ซื้อรถตู้สายเสื้อผ้าได้มากขึ้นกว่าสิ่งที่เขาบันทึกวิดีโอตู้เย็น, ไมโครเวฟ, การปฏิบัติวิชาชีพได้รับการให้บริการและระบบสเตอริโอในบ้าน สินค้าบางรายการที่ในความเป็นจริงปฏิบัติทางทันตกรรมดร. โจนส์ถูก Con กำลังซื้อเป็นเงินสดและบาง STI stantly ได้รับเงินทุนของเงินจากเขาการจ่ายเงินในงวด ไม่มีรายได้เท็กซัสเร็กซ์ ยกตัวอย่างเช่นการฝึกให้พวกเขามีความสำคัญต่อภารกิจของคุณมักจะพยายามที่จะตอบสนองความภาษีเงินเดือนและชำระเงิน บริษัท ซัพพลายเออร์ของตัวเองจากภายในที่สร้างการตัดสินใจเหล่านี้และอื่น ๆ เช่นพวกเขามีเงิน เมื่อเร็ว ๆ นี้กองทุนเท็กซัสเร็กซ์ถูกนำมาใช้ในการส่งผลกระทบต่อสถานะทางการเงินของการจ่ายเงินของผู้จัดจำหน่ายอย่างใดอย่างหนึ่งมากกว่า $ 200,000 ปฏิบัติทางทันตกรรม เพื่อแก้ปัญหาการปฏิบัติของคุณ finan- เบื่อความต้องการอย่างต่อเนื่องของเขาแนะนำให้ติดตั้งของปัญหาทางการปฏิบัติในกองทุนเท็กซัสเร็กซ์โจนส์เป็นระบบงบประมาณอย่างเป็นทางการ ครอบคลุมมุ่งมั่นที่จะให้รากของการวางแผนทางการเงินการปฏิบัติของเขาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้คุณทราบปัญหาทางการเงิน เขาเรียกว่าลอว์สัน, จอห์นสันที่คุณจะไปและสิ่งที่คุณ CAPA และสมิ ธ , บริษัท บัญชีท้องถิ่นและขอเบิ้ลในการดำเนินการช่วยเหลือในการหาสาเหตุของปัญหาทางการเงินที่เกิดขึ้นของเขา จอห์นสมิ ธ หุ้นส่วนในความนับถือจอห์นสมิ ธ , CPA บริษัท CPA, ใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์การตรวจสอบบันทึกการปฏิบัติและอินเตอร์อย่างกว้างขวางดูดร. โจนส์ เขาส่งคำถามต่อไปนี้ที่จะคิดเกี่ยวกับรายงาน 1. ทำไมดร. โจนส์ยิงพนักงานของเขา? เรียนดร. โจนส์: สาเหตุของการ difficul- ทางการเงินในปัจจุบันของคุณมีการปฏิบัติของเขาทางการเงินความสัมพันธ์ของเธอคือการขาดการวางแผนที่เหมาะสมและความผิดหรือไม่ ทำไมหรือทำไมไม่? ควบคุม. ปัจจุบันการตัดสินใจการใช้จ่ายจำนวนมาก 2 วิธีจะเป็นระบบการจัดทำงบประมาณอย่างเป็นทางการโดยพลการและไม่มีการพิจารณาช่วยเหลือดร. โจนส์ได้รับจากการจ่ายทางการเงินของเขา ด้วยเหตุนี้ทรัพยากรที่มีความยากลำบาก? มุ่งมั่นที่มักจะเกินความสามารถของ 3 ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากไม่ได้งบประมาณเรียการปฏิบัติตัวอย่างต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึง soning บางอย่างที่พวกเขามีขนาดเล็กพอที่จะให้มนุษย์การตัดสินใจที่มีส่วนในการนับของคุณติดตามของรายได้และ ditures expen ความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาทางการเงินความคิดนี้: 4 คุณงบประมาณ? อธิบายว่าทำไมคุณทำหรือทำเพิ่มขึ้นของเงินเดือน คุณได้รับ 5 ต่อ 1 Ent เพิ่มขึ้นในแต่ละปีหรือไม่ไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานการณ์ โจนส์ โดยมาตรการทั้งหมดจวน ดร. โจนส์เป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสามารถดูดซับทันตแพทย์ที่ประสบความสำเร็จ ปีรายได้จากเขาเหล่านี้เพิ่มกว่า $ 750 , 000 ให้เขา 2 การถอนเงินสด สำหรับที่ผ่านมาห้าปี กับเงินเดือนของ $ 150 , 000 . นอกจากนี้ ปีท่านได้ถอนประมาณ $ 1 , 000 ปีก่อน เขาได้ลงทุนในความนิยมมาก Loca ต่อเดือน เครื่องเหล่านี้มีร้านอาหารเม็กซิกันเท็กซัสเร็กซ์ , Inc ได้รับการถือว่าเป็นเงินกู้ยืมจากบริษัท ซึ่งเขาได้กลายเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว เพราะคุณ , ประธานของ บริษัท ชื่อเสียงและการอุทธรณ์ , Texas เร็กซ์ได้พัฒนาสายของเสื้อผ้ากับไดโนเสาร์ 3 สั่งซื้ออุปกรณ์ ในช่วงที่ผ่านมาห้า ogo . รายได้จากห้องอาหารและปีของ บริษัท ได้ซื้อรถตู้ , บรรทัดเสื้อผ้า เป็นมากกว่าสิ่งที่เขาบันทึกวิดีโอ , ตู้เย็น , ไมโครเวฟ , ฝึกวิชาชีพให้กับระบบเครื่องเสียงในบ้าน บางรายการ ในความเป็นจริง การปฏิบัติทางทันตกรรม ดร. โจนส์ หลอกซื้อเงินสด และบางช่วงยังได้รับเงินจากลูกของเขาถูกจ่ายในแต่ละงวด ไม่มีของเท็กซัสเร็กซ์ รายได้ ตัวอย่างเช่น การฝึกนั้น เป็นสิ่งจำเป็น เพื่อพันธกิจของคุณมักจะต้องเจอภาษีเงินเดือนและค่าจ้างบริษัทซัพพลายเออร์จากของตัวเองภายในสร้างการตัดสินใจเหล่านี้และอื่น ๆเช่นพวกเขามีทุน เมื่อเร็ว ๆนี้ , Texas เร็กซ์เงินถูกใช้ในการส่งผลกระทบต่อสถานะทางการเงินของซัพพลายเออร์หนึ่งจ่ายมากกว่า $ 200000 ทันตกรรมการปฏิบัติ เพื่อแก้ปัญหาการปฏิบัติของไฟแนน - เบื่อความต้องการคงที่ของเขาแนะนำการติดตั้งปัญหาการปฏิบัติงาน ่ในเท็กซัส เร็กซ์ กองทุน ดร. โจนส์ เป็นระบบงบประมาณที่เป็นทางการ ครอบคลุมมุ่งมั่นที่จะได้รับการรากของการปฏิบัติแผนทางการเงินที่จำเป็นเพื่อให้คุณทราบว่าปัญหาทางการเงิน เขาเรียก ลอว์สัน จอห์นสัน ที่คุณจะไปและสิ่งที่คุณ Capa และสมิธ บริษัท CPA ในท้องถิ่นและร้องขอ ble ทำช่วยหาสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้นทางการเงิน . จอห์น สมิธ คู่หูจริงใจ , จอห์น สมิธ , CPA CPA บริษัท ใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์การตรวจสอบประวัติของการปฏิบัติและอย่างกว้างขวางระหว่างดู ดร. โจนส์ เขาส่งคำถามต่อไปนี้เพื่อคิดเกี่ยวกับรายงาน 1 ทำไม ดร. โจนส์ไฟพนักงานบัญชีของเขา ? เรียน ดร. โจนส์ : สาเหตุของ difficul ทางการเงินของคุณปัจจุบันมีการปฏิบัติทางการเงินของเธอเสมอคือการขาดการวางแผนที่เหมาะสมและผิด ? หรือทำไมไม่ ? ควบคุม ปัจจุบัน การตัดสินใจใช้จ่ายหลาย 2 ทำไมระบบงบประมาณอย่างเป็นทางการโดยพลการโดยไม่พิจารณาช่วยเหลือ ดร. โจนส์ได้รับจาก affordability การเงินของเขา เพราะเหตุนี้ ที่มีปัญหา มักจะกระทำเกินกว่าความสามารถของ 3 ธุรกิจขนาดเล็กหลายไม่งบประมาณ , Rea การปฏิบัติตัวอย่างต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึง soning บางอย่างที่พวกเขามีขนาดเล็กพอ ผู้ชายตัดสินใจว่ามีส่วนรวมของคุณติดตามของรายได้และ expen ditures . ความคิดเห็นเกี่ยวกับความคิดนี้ปัญหาทางการเงิน : 4 คุณงบประมาณ ? อธิบายว่าทำไมคุณถึงทำหรือทำเพิ่มเงินเดือน คุณจะได้รับ 5 ต่อ 1 ใช้ที่เพิ่มขึ้นในแต่ละปี หรือไม่ไม่