32. Inventory Management(cont……)Wal

32. Inventory Management(cont……)Wal-Mart was able to reduce unproductive inventory by allowing stores to manage their own stocks, reducing pack sizes across many product categories, and timely price markdowns.Instead of cutting the inventory across the board, Wal-Mart made full use of its IT capabilities to make more inventories available in the case of items that customers wanted most, while reducing the overall inventory levels.
33. Inventory Management(cont……)Employees at the stores had the “Magic Wand,” a hand-held computer which was linked to in-store terminals through a radio frequency network.These helped them to keep track of the inventory in stores,deliveries, and backup merchandise in stock at the distribution centers.
34. CPFR• By the mid 1990s, Retail Link had emerged into an Internet-enabled SCM system whose functions were not confined to inventory management alone, but also covered collaborative planning, forecasting and replenishment (CPFR).• CPFR is defined as a business practice for business partners to share forecasts and results data through the Internet, in order to reduce inventory costs while at the same time, enhancing product availability across the supply chain

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

32. Management(cont...) สินค้าคงคลังหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทถูกสามารถลดสินค้าคงคลังก่อให้ร้านค้าจัดการหุ้นของตนเอง การลดขนาดชุดหลายประเภทผลิตภัณฑ์ และ markdowns ราคาเหมาะแทนที่จะตัดสต็อกทั่วกระดาน หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ททำใช้เต็มความสามารถจึงจะพร้อมใช้งานในกรณีที่สินค้าที่ลูกค้าต้องการมากที่สุด ในขณะที่ลดระดับสินค้าคงคลังโดยรวมคงเพิ่มมากขึ้น33. Management(cont...) สินค้าคงคลังพนักงานที่ร้านค้าได้ "วิเศษเรียว คอมพิวเตอร์มือถือซึ่งถูกเชื่อมโยงกับเทอร์มินัลผ่านเครือข่ายคลื่นความถี่วิทยุในร้านเหล่านี้ช่วยให้พวกเขาเพื่อติดตามสินค้าคงคลังในร้าน จัดส่ง และสำรองสินค้าในสินค้าคงคลังที่ศูนย์กระจายสินค้า34. CPFR• โดยปี 1990 กลาง ลิงค์ขายปลีกได้ปรากฏขึ้นในระบบ SCM ที่เปิดใช้งานอินเทอร์เน็ตการฟังก์ชันไม่ถูกจำกัดการบริหารสินค้าคงคลังเพียงอย่างเดียว แต่ยัง ครอบคลุมการทำงานร่วมกันวางแผน การคาดการณ์ และเติม (เติมเต็มสินค้า) การเติมเต็มสินค้าไว้ปฏิบัติธุรกิจสำหรับพันธมิตรทางธุรกิจร่วมคาดการณ์ และผลข้อมูลผ่านทางอินเทอร์เน็ต การลดต้นทุนสินค้าคงคลังในเวลาเดียวกัน•เพิ่มสินค้าพร้อมใช้งานในห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

32 การจัดการสินค้าคงคลัง (ต่อ ...... ) วอลมาร์ทก็สามารถที่จะลดสินค้าคงคลังอุดมสมบูรณ์โดยการอนุญาตให้ร้านค้าในการจัดการหุ้นของตัวเองลดขนาดแพ็คในหมวดหมู่ของสินค้าจำนวนมากและราคา markdowns.Instead เวลาที่เหมาะสมของการตัดสินค้าคงคลังทั่วกระดานวอล -Mart ได้ใช้เต็มรูปแบบของความสามารถด้านไอทีที่จะทำให้สินค้าคงคลังที่มีมากขึ้นในกรณีของรายการที่ลูกค้าต้องการมากที่สุดในขณะที่การลดระดับสินค้าคงคลังโดยรวม
33 การจัดการสินค้าคงคลัง (ต่อ ...... ) พนักงานที่ร้านมี "Magic Wand" คอมพิวเตอร์มือถือซึ่งได้รับการเชื่อมโยงกับขั้วในร้านผ่านคลื่นความถี่วิทยุ network.These ช่วยให้พวกเขาในการติดตามสินค้าคงคลังในร้านค้า, การส่งมอบ และสินค้าในสต็อกสำรองข้อมูลที่กระจายศูนย์
34 CPFR •โดยกลางปี ​​1990 การเชื่อมโยงการค้าปลีกโผล่ออกมาในระบบ SCM ที่ใช้งานอินเทอร์เน็ตที่มีฟังก์ชั่นที่ไม่ได้ จำกัด อยู่ที่การจัดการสินค้าคงคลังเพียงอย่างเดียว แต่ยังครอบคลุมความร่วมมือการวางแผนการพยากรณ์และการเติมเต็ม (CPFR.) • CPFR ถูกกำหนดให้เป็นแนวปฏิบัติทางธุรกิจสำหรับ คู่ค้าทางธุรกิจที่จะร่วมกันคาดการณ์และข้อมูลผลผ่านทางอินเทอร์เน็ตเพื่อที่จะลดต้นทุนสินค้าคงคลังในขณะที่ในเวลาเดียวกันที่วางจำหน่ายของผลิตภัณฑ์เพิ่มในห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

32 . การจัดการสินค้าคงคลัง Wal Mart ( ต่อ . . . . . . . ) ก็สามารถลดสินค้าคงคลังไม่ โดยการอนุญาตให้ร้านค้าในการจัดการหุ้นของตนเอง การลดขนาดบรรจุในหมวดมากมาย และ markdowns ราคาทันเวลา แทนที่จะตัดสินค้าคงคลังทั่วกระดาน , Wal Mart ได้ใช้เต็มรูปแบบของความสามารถของมันที่จะทำให้สินค้าคงคลังมากขึ้นใช้ได้ในกรณีของรายการ ที่ลูกค้าต้องการมากที่สุดในขณะที่การลดระดับสินค้าคงคลังโดยรวม .
33 การจัดการสินค้าคงคลัง ( cont . . . . . . . ) พนักงานในร้านมี " ไม้กายสิทธิ์ " คอมพิวเตอร์มือถือที่ถูกเชื่อมโยงในทางร้านผ่านวิทยุความถี่เครือข่าย เหล่านี้ช่วยให้พวกเขาเพื่อติดตามสินค้าคงคลังในร้านค้า , การส่งมอบและการสำรองข้อมูลที่ศูนย์กระจายสินค้าใน Stock .
34 . บริการ cpfr โดยกลางทศวรรษ 1990ลิงค์ขายปลีกโผล่เข้าไปเปิดใช้งานอินเทอร์เน็ต SCM ระบบที่มีหน้าที่ไม่ได้คับพัสดุเพียงอย่างเดียว แต่ยังครอบคลุมถึงการวางแผนร่วมกัน การพยากรณ์และการเติมเต็ม ( cpfr ) - cpfr หมายถึงธุรกิจการปฏิบัติสำหรับคู่ค้าทางธุรกิจเพื่อแลกเปลี่ยนการคาดการณ์และผลการค้นหาข้อมูลผ่านทางอินเทอร์เน็ต เพื่อที่จะลดต้นทุนสินค้าคงคลังในขณะที่ในเวลา เดียวกันการเพิ่มความพร้อมใช้งานของผลิตภัณฑ์ในห่วงโซ่อุปทาน