This chapter begins Krakauer's chronological narrative. He flies to Kathmandu, staring down at the Himalayan peaks. Krakauer sees the neighboring peaks first, and then Everest comes into view. If he summits, he will be nearly as high as he is right then, on the airplane. On the ground, Krakauer meets Andy Harris, one of the guides in his expedition. Harris is from New Zealand and they compare their climbing experiences. This is to be Harris's first attempt at Everest as well. They pick up another member o f the expedition, Lou Kasischke and go to their hotel, a place where many famous climbers, including their leading guide Rob Hall, have stayed over the years. Krakauer meets Hall, a likable, funny man also from New Zealand. Hall first began climbing i n the Himalayas at age nineteen and first summated Everest ten years later, with Edmund Hillary's son, Peter. Rob Hall and his climbing partner, Gary Ball ascended the highest summit on each of the seven continents in a mere seven months, receiving ex traordinary financial support and media attention. The two climbers worried about losing funding after having completed that remarkable feat, leading them into the arena of guiding. Hall and Ball began to guide expeditions in 1992, when they successfully brought six clients to the top of Everest. The next year, they brought seven to the top. Unfortunately, in opposition to their success was a strong statement by the first man to reach the top of Everest, Edmund Hillary, denouncing Hall's involvement in th e business of guiding people up the mountain, calling it disrespectful. Immediately after that, Hall's partner, Gary Ball, died of an altitude-related brain edema.
Hall decided to keep going, and continued guiding people up the mountain. He studied and applied the best way to acclimatize his clients as they climbed the mountain. In five years, Hall guided thirty-nine clients to the top. Hall claimed that his company was the "world leader in Everest climbing" and charged $65,000 per person for his services. Hall's reputation as a guide made him Outside Magazine and Krakauer's easy choice as the person to lead Krakauer up the mountain. Two days after arriving a t Kathmandu Krakauer's expedition flies by helicopter to the road leading to Base Camp. Krakauer reflects on his fellow clients, slightly put off by their collective lack of experience. He strikes up a friendship with Doug Hansen, a postal worker who atte mpted to summit Everest in 1995 with Rob Hall, but turned back just before he reached the top. Krakauer begins to wonder if climbing with such a large group of people, especially strangers, is safe. If one member of an expedition is weak, the entire group can go down like dominoes. Trusting one's climbing partners is important, and Krakauer has never climbed with anyone other than trusted friends. That is one of the main differences in climbing with a guide service—instead of trusting one's climbing partner, everyone trusts the guide. With no choice but to trust Hall, Krakauer hopes that trust isn't misplaced.
บทนี้เริ่มต้น คราเคอร์เป็นลำดับการเล่าเรื่อง เขาบินไปกาฐมาณฑุ จ้องมองลงมาที่ยอดเขาหิมาลัย . คราเคาเ ร์เห็นยอดเขาที่อยู่ใกล้เคียงก่อน แล้วเจ้าหน้าที่ก็มาถึง ถ้าเขาสุดยอด เขาจะเกือบสูงเท่าเขาแล้ว บนเครื่องบิน บนพื้นดิน คราเคอร์ พบกับ แอนดี้ แฮร์ริส , หนึ่งของคำแนะนำในการเดินทางของเขาแฮร์ริสจากนิวซีแลนด์และพวกเขาเปรียบเทียบของพวกเขาปีนเขา ประสบการณ์ นี่เป็นครั้งแรกที่แฮร์ริสเป็นเอเวอร์เรสได้เป็นอย่างดี พวกเขารับสมาชิกอื่น O F การเดินทางลู kasischke และไปที่โรงแรมของพวกเขา สถานที่ที่นักปีนเขาชื่อดังมากมาย รวมทั้งนำคู่มือ ร็อบ ฮอลล์ อยู่มาหลายปี ตรงห้องโถง คราเคอร์ , น่ารัก , ตลกชาย จากนิวซีแลนด์ห้องแรกที่เริ่มปีนผม N เทือกเขาหิมาลัยที่อายุสิบเก้าครั้งแรกและ summated เรสต์ สิบปีต่อมาเอดมันด์ ฮิลลารี ลูกชายของ ปีเตอร์ ร็อบ ฮอลล์ และปีนคู่แกรี่บอลขึ้นสูงสุดยอดในแต่ละเจ็ดทวีปในเวลาเพียง 7 เดือน ได้รับการสนับสนุนทางการเงิน traordinary อดีตและความสนใจของสื่อสองนักปีนเขากังวลเกี่ยวกับการสูญเสียเงินทุนหลังจากจบเพลงที่โดดเด่น , นำพวกเขาเข้าสู่เวทีของมัคคุเทศก์ ห้องโถงและลูกเริ่มคู่มือการเดินทางใน 1992 เมื่อพวกเขาได้นำหกลูกค้าไปด้านบนของเอเวอร์เรส ปีหน้า จะเอา 7 ไปด้านบน ขออภัยในการต่อสู้เพื่อความสำเร็จของพวกเขาแข็งแรงชี้แจงคนแรกไปถึงด้านบนของ Everest , เอดมันด์ ฮิลลารีประณาม , ฮอลล์กับ th e ธุรกิจแนะนำคนขึ้นภูเขา , เรียกมันว่าไม่มีมารยาท ทันที หลังจาก ที่ หอประชุมพันธมิตรของ แกรี่ ลูกเสียชีวิตจากระดับความสูงที่เกี่ยวข้องสมองบวมน้ำ
ฮอลล์ตัดสินใจที่จะทำต่อไป และยังคงแนะนำคนขึ้นภูเขาเขาศึกษาและวิธีที่ดีที่สุดเพื่อ acclimatize ลูกค้าของเขาตามที่พวกเขาปีนภูเขาทา ในห้าปี , หอประชุมแนะนำลูกค้า 39 ไปด้านบน ฮอลล์ อ้างว่าบริษัทของเขาเป็น " ผู้นำใน Everest ปีนเขา " และเรียกเก็บ $ 65 ต่อคนสำหรับบริการของเขาฮอลล์ของชื่อเสียงเป็นคู่มือให้เขานอกนิตยสาร และ คราเคอร์ง่ายเลือกเป็นคนที่จะนำ คราเคอร์ขึ้นภูเขา สองวันหลังจากที่มาถึง T กาฐมาณฑุ คราเคอร์ของการเดินทางบินโดยเฮลิคอปเตอร์ไปยังถนนที่นำไปสู่แคมป์ สะท้อนให้เห็นถึงลูกค้า คราเคอร์เพื่อนของเขาเล็กน้อยใส่ปิด โดยการขาดรวมของประสบการณ์ เขานัดขึ้นมิตรภาพกับดั๊ก แฮนเซนเป็นบุรุษไปรษณีย์ที่ atte mpted กับยอด Everest ใน 1995 กับร็อบ ฮอลล์ แต่กลับมาก่อนที่เขาจะถึงด้านบน เริ่มสงสัยว่า คราเคอร์ปีนด้วยเช่นกลุ่มใหญ่ของผู้คน โดยเฉพาะคนแปลกหน้า ปลอดภัย ถ้าหนึ่งในสมาชิกของกลุ่มอ่อนแอ ทั้งกลุ่ม สามารถล้มเหมือนโดมิโน่ เชื่อใจคนหนึ่งกำลังปีนคู่ค้าสำคัญแล้ว คราเคอร์ไม่เคยปีนกับใครนอกจากเพื่อนที่ไว้ใจได้ ที่เป็นหนึ่งในความแตกต่างหลักในการปีนกับคู่มือบริการแทนไว้ใจหนึ่งกำลังปีนคู่ ทุกคนเชื่อคู่มือ อย่างไม่มีทางเลือก แต่ต้องเชื่อใจฮอลล์ คราเคอร์ความหวังที่วางใจไม่ได้ถูกใส่ผิดที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
