The cost-cutting potentials reveale

The cost-cutting potentials revealed by flow cost accounting in the companies in these pilot projects, for material losses alone, represented between 1 and 5 per cent of total costs. Usually, in the first year after flow cost accounting is introduced, cost-cutting potentials of an average 1 to 2 per cent of total costs can be identified and realized. This represents profit increases of over 20 per cent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศักยภาพของทุนที่เปิดเผย โดยไหลลงบัญชีต้นทุนในบริษัทในโครงการนำร่อง วัสดุสูญเสียเพียงอย่างเดียว แสดงระหว่าง 1 และร้อยละ 5 ของต้นทุนรวม มักจะ ในปีแรก หลังจากไหลลงบัญชีต้นทุนเป็นครั้งแรก ทุนศักยภาพของการเฉลี่ย 1-2 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนรวมสามารถระบุ และรับรู้ นี้แสดงถึงกำไรที่เพิ่มขึ้นของมากกว่าร้อยละ 20

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ศักยภาพตัดค่าใช้จ่ายการเปิดเผยจากบัญชีค่าใช้จ่ายในการไหลเวียนของ บริษัท ในโครงการนำร่องเหล่านี้สำหรับการสูญเสียวัสดุเพียงอย่างเดียวเป็นตัวแทนระหว่าง 1 และร้อยละ 5 ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดต่อ โดยปกติแล้วในปีแรกหลังจากการบัญชีต้นทุนไหลแนะนำตัดค่าใช้จ่ายศักยภาพของ 1-2 ร้อยละค่าเฉลี่ยของค่าใช้จ่ายรวมสามารถระบุและตระหนัก นี้แสดงถึงการเพิ่มขึ้นของกำไรร้อยละกว่า 20

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัดค่าใช้จ่ายโดยการเปิดเผยโดยบัญชีค่าใช้จ่ายในบริษัท ในโครงการนำร่องนี้ สำหรับวัสดุขาดทุนอยู่คนเดียว ( ระหว่าง 1 และ 5 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด โดยปกติแล้ว ใน 1 ปี หลังจากการใช้ บัญชีต้นทุน ต้นทุนตัด โดยเฉลี่ย 1 - 2 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด สามารถระบุ และเป็นจริง นี้เป็นกำไรเพิ่มขึ้นกว่า 20 เปอร์เซ็นต์