‘UNIQLO Co., Ltd. is a Japanese cas

‘UNIQLO Co., Ltd. is a Japanese casual wear designer, manufacturer and retailer. On November 1, 2005, it was born of corporate restructuring, and now exists as a 100% consolidated subsidiary of Fast Retailing. Uniqlo is Japan's leading clothing retail chain in terms of both sales and profits. It also operates in China and Hong Kong etc.’ (Iuniqlo, The Company) The Uniqlo is one of top 5 of cheap clothing retail chain. Its products are suitable for most people. It has four business strategies, includes development products of exceptional high quality, expanding urban market shares, heattech and become the top brand in Asia.

Strategy is a business plan and direction that helps the company to follow it access the successful. A strategy should analysis the market trend, customers’ needs, operation policies, SWOT etc. Thus, strategy is very important in company. It is because the company could develop and achieve the goals according a good strategy. When company is using strategy, it needs help company to obtain or enhance advantages of finances and market shares. Therefore, the main objectives of strategy are reinforcing productivity and operation more effectively and efficiency in order to increase profits.

Firstly, I will use the Five Forces model analysis the apparel industry. Then, I will choice value chain to analysis Uniqlo. After that, discuss the factors that the company will be successful in the future. Lastly, make a conclusion about the whole essay.

Industry analysis
The Uniqlo is an apparel industry. Clothes are necessary products for our life. Thus, the industry is a high competitive market, such as H&M, Zara and Gap etc. Five forces model is an analysis framework for industry. The firm would base on the analysis that adjust or set a strategy keep the profits. It includes power of suppliers, power of buyers, threat of new entrants, threat of substitutes and competitive rivalry. (QuickMBA, Porter’s Five Forces)...
READ FULL DOCUMENT

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

'ยูนิโคล่ จำกัด เป็นผู้ออกแบบชุดลำลองญี่ปุ่นผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก เมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายน 2005 มันก็เกิดจากการปรับโครงสร้างองค์กรและตอนนี้มีอยู่เป็น 100% บริษัท ย่อยรวมของการค้าปลีกได้อย่างรวดเร็ว Uniqlo เป็นเสื้อผ้าชั้นนำของญี่ปุ่นห้างค้าปลีกทั้งในแง่ของยอดขายและกำไร มันก็ยังทำงานในประเทศจีนและฮ่องกง ฯลฯ ' (Iuniqlo บริษัท ) เดอะ Uniqlo เป็นหนึ่งใน 5 อันดับแรกของเสื้อผ้าราคาถูกห้างค้าปลีก ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท มีความเหมาะสมสำหรับคนส่วนใหญ่ มันมีสี่กลยุทธ์ทางธุรกิจรวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงที่โดดเด่นการขยายส่วนแบ่งการตลาดในเมือง heattech และกลายเป็นแบรนด์ชั้นนำในเอเชีย. กลยุทธ์เป็นแผนธุรกิจและทิศทางที่จะช่วยให้ บริษัท ที่จะทำตามมันเข้าถึงที่ประสบความสำเร็จ กลยุทธ์ที่ควรวิเคราะห์แนวโน้มตลาดความต้องการของลูกค้านโยบายการดำเนินงานจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเป็นต้นดังนั้นกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญมากใน บริษัท มันเป็นเพราะ บริษัท สามารถพัฒนาและบรรลุเป้าหมายตามกลยุทธ์ที่ดี เมื่อ บริษัท มีการใช้กลยุทธ์ก็ต้องการความช่วยเหลือ บริษัท ที่จะได้รับหรือเพิ่มข้อได้เปรียบของการเงินและหุ้นในตลาด ดังนั้นวัตถุประสงค์หลักของกลยุทธ์การเสริมกำลังการผลิตและการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มผลกำไร. ประการแรกผมจะใช้กองกำลังห้าการวิเคราะห์แบบจำลองอุตสาหกรรมสิ่งทอ แล้วฉันจะห่วงโซ่คุณค่าการวิเคราะห์ทางเลือกที่จะ Uniqlo หลังจากที่พูดคุยเกี่ยวกับปัจจัยที่ บริษัท จะประสบความสำเร็จในอนาคต สุดท้ายให้ข้อสรุปเกี่ยวกับเรียงความทั้งหมด. วิเคราะห์อุตสาหกรรมUniqlo เป็นอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย เสื้อผ้าเป็นผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นสำหรับชีวิตของเรา ดังนั้นอุตสาหกรรมเป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูงเช่น H & M, Zara และ Gap ฯลฯ ห้ารูปแบบกองกำลังเป็นกรอบการวิเคราะห์อุตสาหกรรม บริษัท จะตั้งอยู่บนพื้นฐานการวิเคราะห์ที่ปรับเปลี่ยนหรือตั้งกลยุทธ์ให้ผลกำไร ซึ่งจะรวมถึงพลังของซัพพลายเออร์ที่อำนาจของผู้ซื้อการคุกคามของผู้เข้าใหม่, การคุกคามของการทดแทนและการแข่งขันในการแข่งขัน (QuickMBA ของพอร์เตอร์ห้ากองกำลัง) ... อ่านเอกสารเต็มรูปแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

' Uniqlo Co . , Ltd . เป็นผู้ออกแบบสวมใส่สบาย ๆญี่ปุ่น ผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก ในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2548 ก็เกิดจากการปรับโครงสร้างองค์กร และตอนนี้ที่มีอยู่เป็น 100% ของบริษัท รวมค้าปลีกได้อย่างรวดเร็ว UNIQLO เสื้อผ้าค้าปลีกชั้นนำของญี่ปุ่นในแง่ของยอดขายและผลกำไร นอกจากนี้ยังประกอบธุรกิจในจีนและฮ่องกงฯลฯ ( iuniqlo ' ,บริษัท ) Uniqlo เป็นหนึ่งใน top 5 ของราคาถูกขายปลีกเสื้อผ้าโซ่ ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสำหรับคนส่วนใหญ่ มันมี 4 กลยุทธ์ธุรกิจ รวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นพิเศษ การขยายตลาด และกลายเป็นเมือง heattech แบรนด์สุดในเอเชีย .

กลยุทธ์แผนธุรกิจและทิศทางที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะปฏิบัติตามมันเข้าถึงความสำเร็จกลยุทธ์ควรมีการวิเคราะห์แนวโน้มตลาด ความต้องการของลูกค้า นโยบายการดำเนินการ SWOT ฯลฯ ดังนั้น กลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญมากในบริษัท มันเป็นเพราะ บริษัท จะพัฒนา และบรรลุเป้าหมายตามกลยุทธ์ที่ดี เมื่อ บริษัท ใช้กลยุทธ์จะต้องช่วยให้ บริษัท ที่จะได้รับหรือเพิ่มข้อได้เปรียบของเงินและหุ้นตลาด ดังนั้นวัตถุประสงค์หลักของกลยุทธ์การเสริมสร้างประสิทธิภาพและการดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพในการเพิ่มผลกำไร .

ตอนแรกผมจะใช้ห้าการวิเคราะห์แรงแบบ อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม แล้วผมจะเลือก Uniqlo การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า . หลังจากนั้น กล่าวถึงปัจจัยที่บริษัทจะประสบความสำเร็จในอนาคต สุดท้าย สรุปเกี่ยวกับการเขียนเรียงความทั้งหมด

การวิเคราะห์อุตสาหกรรม
Uniqlo เป็น อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม ผ้าเป็นผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นสำหรับชีวิตของเรา ดังนั้น อุตสาหกรรม เป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง เช่น H & M , Zara และช่องว่างฯลฯ ห้ากองกำลังแบบเป็นกรอบการวิเคราะห์อุตสาหกรรม บริษัทจะยึดการวิเคราะห์ที่ปรับหรือตั้งค่ากลยุทธ์เก็บกำไร มันมีอำนาจของซัพพลายเออร์ พลังของผู้ซื้อ การคุกคามของสินค้าใหม่การคุกคามของการทดแทนและการแข่งขัน . ( quickmba , Porter ห้าแรง ) . . . . . . .

อ่านเอกสารเต็มรูปแบบ