Smilansky suggests that a change of

Smilansky suggests that a change of focus and scope of human resource management was needed, from a more service delivery approach provided by a large namber of relatively junior practitioners,to a more strategic consultancy service, in which the human resouce function provides guidance and advice to line management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Smilansky แนะนำว่า การเปลี่ยนแปลงของโฟกัสและขอบเขตของการบริหารทรัพยากรมนุษย์จำเป็น จากการเพิ่มเติมบริการจัดส่งโดย namber ขนาดใหญ่ของผู้ปฏิบัติงานที่ค่อนข้างจูเนียร์ บริการให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ซึ่งการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ให้คำแนะนำและคำแนะนำการจัดการบรรทัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Smilansky แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงของการมุ่งเน้นและขอบเขตของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งที่จำเป็นจากวิธีการส่งมอบบริการที่มากขึ้นให้โดย namber ขนาดใหญ่ของผู้ปฏิบัติงานที่ค่อนข้างจูเนียร์ไปยังบริการให้คำปรึกษาด้านอื่น ๆ เชิงกลยุทธ์ซึ่งในฟังก์ชั่น resouce มนุษย์ให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่ จัดการสาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

smilansky ชี้ให้เห็นว่า การเปลี่ยนแปลงของการโฟกัสและขอบเขตของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็น จากเพิ่มเติมบริการจัดส่งวิธีการโดย namber ขนาดใหญ่ของผู้ปฏิบัติงานค่อนข้างจูเนียร์ ให้บริการที่ปรึกษากลยุทธ์มากขึ้น ซึ่งในงานทรัพยากรมนุษย์ ให้คำแนะนำและคำแนะนำในการจัดการสาย