The Devastators, an all-children’s

The Devastators, an all-children’s Afro-American percussion band whose music is focused on combating AIDS and homelessness, and promoting world peace and environmentalism.
The Heifer Project, which provides agricultural animals to impoverished communities.
Worker-Owned Network, which mobilizes community resources for worker cooperatives.
The Women’s Institute for Housing and Development.
The company also, as mentioned earlier, donates 1 percent of per-tax profits to the “One Percent for Pease” organization, which encourages activities and education that Promote world peace, and is seeking ways of converting defense programs into ones that benefit civilians.
ORGANIC GREENING AT BEN & JERRY’S
Organic greening at B&J is based on a broad vision of the company, its environment and its notion of prosperity.
The company views itself as a business with social objectives. Its concept of the environment includes its stakeholders, associated communities, and the natural environment. Its concept of prosperity is one of shared benefits and long-term sustainability.
Environmental actions are an integral part of daily operations. They emerge from the informal and open decision processes of a voluntarily formed Green Team.
Environmental efforts are given focus and guidance through scientific and common sense analysis. Difficult problems are tackled with scientific and technological innovations, and simple problems with common sense.
The emphasis is on building environmentally positive linkages and partnerships within and outside the company. The emphasis is also on action and accomplishment, with limited resources given to measuring the effects of these actions.
Greening is a grass-roots effort by employees. The top management is not directly involved in either monitoring or guiding it. The company founders have made their support for environmental efforts explicit and empowered employees to act on their own environmental impulses.
CONCLUSIONS
The “linked prosperity” idea is apparent in B&J’s diverse array of business and social programs. The company has created a unique web of mutually beneficial and reinforcing relationships with its key stakeholders. This network provides the competitive advantage of dedicated, loyal, flexible, accommodating, and friendly employees and business associates. This is a great asset in the highly competitive ice-cream industry.
This description of the company’s environmental and social efforts is not to imply that the company is without areas for improvement. While its products are of high quality, they contain large amounts of fat and sugar. Both these ingredients are harmful when consumed in excess. The company realizes this and suggests moderation in consuming ice creams. Such moderation will be encouraged as the company provides more complete nutrition information on its ice-cream packages.
Another area for improvement is its human resources policies. The company is generous in giving good wages and benefits to employees. However, the tasks in automated ice-cream making are not very challenging. The company attempts to add to job satisfaction by encouraging employees to engage in community projects. By increasing such efforts and involving workers in decision making, the company can improve the motivation of lower-level employees. Its large-scale employment of women is laudable. Moving these women to top management positions and hiring more minority employees are areas for further improvement.
As B&J’s grows, it faces increasing pressures to adopt aggressive sales and financial tactics. It has been criticized for predatory pricing policies that stifle smaller competitors, much in the way that the company itself was stifled when it was small. The pressures to behave like large, established traditional companies will continue to mount in the coming years. B&J is now being challenged to find creative responses that maintain the integrity of its social, product, and economic missions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Devastators มีทั้งหมดเด็กเพอร์คัชชัน Afro-American วงดนตรีที่เน้นต่อสู้เอดส์และ homelessness และการส่งเสริมสันติภาพและ environmentalism
เดอะ Heifer โครงการ ที่ให้สัตว์เกษตรชุมชนจน
Worker-Owned เครือข่าย ที่ mobilizes ทรัพยากรชุมชนสำหรับผู้ปฏิบัติงานสหกรณ์.
สถาบันสตรีอยู่อาศัยและพัฒนา
บริษัทยัง เป็น ได้ร้อยละ 1 ของผลกำไรต่อภาษีองค์กร "หนึ่งเปอร์เซ็นต์สำหรับ Pease" ซึ่งทำให้กิจกรรมและการศึกษาที่ส่งเสริมสันติภาพ และจะแสวงหาวิธีการแปลงโปรแกรมป้องกันในคนที่ได้รับประโยชน์พลเรือน.
JERRY BEN AT GREENING อินทรีย์&
greening การอินทรีย์ที่ B&J ตามวิสัยทัศน์ที่กว้างของบริษัท สภาพแวดล้อมและความคิดของความมั่งคั่ง
บริษัทมองตัวเองเป็นธุรกิจที่มีวัตถุประสงค์ทางสังคม แนวคิดของสภาพแวดล้อมรวมถึงของเสีย ชุมชนสัมพันธ์ และสภาพแวดล้อมธรรมชาติ เป็นแนวคิดของความเจริญรุ่งเรืองเป็นหนึ่งของผลประโยชน์ร่วมและระยะยาวความยั่งยืน
ดำเนินการด้านสิ่งแวดล้อมเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานประจำวัน พวกเขาเกิดขึ้นจากกระบวนการตัดสินใจเปิด และเป็นของมีรูปแบบต่างสีเขียวทีม
ความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมจะได้รับโฟกัส และคำแนะนำผ่านทางวิทยาศาสตร์ และการวิเคราะห์สามัญสำนึก ปัญหาที่ยากจะแก้ได้ ด้วยนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี และปัญหาเรื่องสามัญสำนึก
เน้นในการสร้างความเชื่อมโยงในเชิงบวกต่อสิ่งแวดล้อมและความร่วมมือภายใน และนอกได้ เน้นเป็นการดำเนินการและความสำเร็จ มีทรัพยากรจำกัดให้วัดผลการดำเนินการเหล่านี้
Greening เป็นรากหญ้าความพยายาม โดยพนักงาน ผู้บริหารระดับสูงจะไม่เกี่ยวข้องโดยตรงในการตรวจสอบ หรือแนะนำก็ ผู้ก่อตั้งบริษัทได้ทำการสนับสนุนความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมพนักงานอย่างชัดเจน และอำนาจดำเนินการกับตนเองสิ่งแวดล้อมแรงกระตุ้นการ
บทสรุป
ความคิด "เชื่อมโยงความเจริญรุ่งเรือง" จะเห็นได้ชัดในอาร์เรย์มีความหลากหลายของ B&J ธุรกิจและโปรแกรมทางสังคม บริษัทได้สร้างเว็บที่ไม่ซ้ำของความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันเป็นประโยชน์ และเสริม ด้วยของเสียที่สำคัญ เครือข่ายนี้ให้เปรียบพนักงานทุ่มเท ซื่อสัตย์ มีความยืดหยุ่น พัก และเป็นมิตรและสมาคมธุรกิจ เป็นสินทรัพย์ที่ดีในการแข่งขันไอศกรีมอุตสาหกรรม
นี้คำอธิบายของความพยายามของบริษัทสิ่งแวดล้อม และสังคมจะไม่แบะท่าว่า บริษัทจะไม่ มีพื้นที่สำหรับการปรับปรุง ในขณะที่ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสูง ประกอบด้วยจำนวนมากของไขมันและน้ำตาล ทั้งส่วนผสมเหล่านี้จะเป็นอันตรายเมื่อใช้เกินขนาด บริษัทตระหนักถึงนี้ และแนะนำการดูแลในการบริโภคไอศกรีม ดูแลดังกล่าวจะสนับสนุนให้บริษัทให้ข้อมูลโภชนาการแก่บนของไอศกรีมแพคเกจ
ที่ตั้งอื่นสำหรับการปรับปรุงเป็นนโยบายทรัพยากรมนุษย์ บริษัทมีน้ำใจในการให้ค่าจ้างที่ดีและผลประโยชน์พนักงาน อย่างไรก็ตาม ในการทำไอศกรีมแบบอัตโนมัติได้ไม่ท้าทายมาก บริษัทพยายามเพิ่มความพึงพอใจในงานโดยส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในโครงการชุมชน โดยเพิ่มความพยายามดังกล่าวเกี่ยวข้องกับแรงงานในการตัดสินใจ บริษัทสามารถปรับปรุงแรงจูงใจของพนักงานระดับล่าง การจ้างงานขนาดใหญ่ของผู้หญิงคือ laudable ย้ายผู้หญิงเหล่านี้ไปยังตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง และการว่าจ้างพนักงานส่วนน้อยมากคือ พื้นที่สำหรับการเพิ่มเติมปรับปรุง
เติบโตขึ้นเป็น B&J ของ จะเผชิญแรงกดดันเพิ่มขึ้นจะนำมาใช้การขายเชิงรุกและกลยุทธ์ทางการเงิน มีการวิพากษ์วิจารณ์สำหรับนโยบายการกำหนดราคามหาศาลที่ยับยั้งการสร้างคู่แข่งขนาดเล็ก มากแบบว่า บริษัทตัวเองคือ stifled เมื่อมันเล็ก ความดันจะทำท่าขนาดใหญ่ จัดตั้งบริษัทดั้งเดิมจะยังคงกำหนดในปีที่ผ่านมา B&J ตอนนี้กำลังท้าทายในการค้นหาการตอบสนองความคิดสร้างสรรค์ที่รักษาความสมบูรณ์ของสังคม สินค้า และภารกิจทางเศรษฐกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Devastators, วงกระทบทุกเด็กแอฟริกาอเมริกันที่มีเพลงมุ่งเน้นไปที่การต่อสู้กับโรคเอดส์และเร่ร่อนและการส่งเสริมสันติภาพของโลกและสิ่งแวดล้อม
Heifer Project ซึ่งมีสัตว์การเกษตรเพื่อชุมชนยากจน
คนที่เป็นเจ้าของเครือข่ายซึ่ง mobilizes ทรัพยากรของชุมชน สำหรับลูกจ้างสหกรณ์
สตรีสถาบันเพื่อการเคหะและการพัฒนา
ของ บริษัท ยังเป็นที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้บริจาคร้อยละ 1 ของกำไรต่อภาษี "หนึ่งเปอร์เซ็นต์สำหรับสว่า" องค์กรที่เอื้อให้เกิดกิจกรรมและการศึกษาที่ส่งเสริมสันติภาพของโลกและเป็น ที่กำลังมองหาวิธีในการแปลงโปรแกรมป้องกันเป็นคนที่ได้รับประโยชน์พลเรือน
อินทรีย์ GREENING AT ลีเวอร์
อินทรีย์สีเขียวที่ B & J จะขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ที่กว้างของ บริษัท สภาพแวดล้อมและความคิดของความเจริญรุ่งเรืองของ
บริษัท มีความเห็นว่าเป็นธุรกิจที่มีวัตถุประสงค์ทางสังคม . แนวคิดของสภาพแวดล้อมของตนรวมถึงผู้มีส่วนได้เสียในชุมชนที่เกี่ยวข้องและสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ แนวคิดของความเจริญรุ่งเรืองของมันคือหนึ่งในผลประโยชน์ร่วมกันและการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว
การดำเนินการด้านสิ่งแวดล้อมเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานในชีวิตประจำวัน พวกเขาโผล่ออกมาจากทางการและเปิดกระบวนการตัดสินใจของทีมสีเขียวที่เกิดขึ้นด้วยความสมัครใจ
ความพยายามสิ่งแวดล้อมจะได้รับความสนใจและคำแนะนำผ่านการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์และความรู้สึกร่วมกัน ปัญหาที่ยากจะจัดการด้วยนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและปัญหาที่เรียบง่ายกับความรู้สึกร่วมกัน
ที่สำคัญก็คือการสร้างความเชื่อมโยงในเชิงบวกต่อสิ่งแวดล้อมและความร่วมมือภายในและภายนอก บริษัท สำคัญก็คือยังอยู่ในการดำเนินการและความสำเร็จที่มีทรัพยากร จำกัด ให้การวัดจากผลกระทบของการกระทำเหล่านี้
บ่นเป็นความพยายามรากหญ้าโดยพนักงาน ผู้บริหารระดับสูงไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการตรวจสอบอย่างใดอย่างหนึ่งหรือแนวทางมัน ผู้ก่อตั้ง บริษัท ได้ทำให้การสนับสนุนของพวกเขาสำหรับความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมที่ชัดเจนและพนักงานเพิ่มขีดความสามารถในการทำหน้าที่ของตัวเองแรงกระตุ้นด้านสิ่งแวดล้อมของพวกเขา
สรุป
"ความเจริญรุ่งเรืองที่เชื่อมโยง" ความคิดเป็นที่ประจักษ์ใน B & J ของหลากหลายของโปรแกรมทางธุรกิจและสังคม บริษัท ได้สร้างเว็บที่เป็นเอกลักษณ์ของความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันและการเสริมแรงกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญของ เครือข่ายนี้จะให้เปรียบในการแข่งขันของทุ่มเทพนักงานซื่อสัตย์, มีความยืดหยุ่นรองรับและเป็นมิตรและผู้ร่วมธุรกิจ นี้เป็นสินทรัพย์ที่ดีในการแข่งขันสูงในอุตสาหกรรมไอศครีม
คำอธิบายของความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมของ บริษัท นี้ไม่ได้หมายความว่า บริษัท จะไม่มีพื้นที่สำหรับการปรับปรุง ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงที่พวกเขามีจำนวนมากของไขมันและน้ำตาล ทั้งส่วนผสมเหล่านี้เป็นอันตรายเมื่อบริโภคในส่วนที่เกิน บริษัท ฯ ตระหนักถึงนี้และแสดงให้เห็นการดำเนินการในการบริโภคไอศกรีม การดูแลดังกล่าวจะได้รับการส่งเสริมเป็น บริษัท ที่ให้ข้อมูลทางโภชนาการที่สมบูรณ์เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพคเกจไอศครีมของ
พื้นที่สำหรับการปรับปรุงก็คือนโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของตน บริษัท ฯ มีความใจกว้างในการให้ค่าจ้างที่ดีและผลประโยชน์ที่ให้กับพนักงาน อย่างไรก็ตามงานในไอศครีมที่ทำโดยอัตโนมัติไม่ได้ท้าทายมาก บริษัท พยายามที่จะเพิ่มความพึงพอใจในงานโดยส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในโครงการชุมชน โดยการเพิ่มความพยายามดังกล่าวและที่เกี่ยวข้องกับแรงงานในการตัดสินใจของ บริษัท สามารถปรับปรุงแรงจูงใจของพนักงานระดับล่าง การจ้างงานขนาดใหญ่ของผู้หญิงเป็นที่น่ายกย่อง ผู้หญิงเหล่านี้ย้ายไปข้างบนตำแหน่งผู้บริหารและการว่าจ้างพนักงานของชนกลุ่มน้อยมากขึ้นเป็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุงต่อไป
ในขณะที่ B & J ของเติบโตขึ้นมันใบหน้าที่เพิ่มขึ้นความกดดันที่จะนำมาขายเชิงรุกและกลยุทธ์ทางการเงิน มันได้รับการวิพากษ์วิจารณ์นโยบายการกำหนดราคาที่กินสัตว์อื่นที่ยับยั้งเล็กกว่าคู่แข่งมากในทางที่ บริษัท เองก็กลั้นเมื่อมันมีขนาดเล็ก แรงกดดันที่จะทำตัวเหมือนขนาดใหญ่จัดตั้ง บริษัท แบบดั้งเดิมจะยังคงติดในปีที่ผ่านมา B & J กำลังถูกท้าทายในการหาคำตอบของความคิดสร้างสรรค์ที่รักษาความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์ของสังคมและภารกิจทางเศรษฐกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ devastators , เด็กของแอฟริกาอเมริกันเคาะวงดนตรีที่มีเพลงที่เน้นการต่อสู้กับเอดส์และคนเร่ร่อน และส่งเสริมสันติภาพของโลกและสิ่งแวดล้อม .
โครงการวัว ซึ่งมีสัตว์เกษตรชุมชนยากจน .
คนงานเป็นเจ้าของเครือข่าย ซึ่งระดมทรัพยากรชุมชนสหกรณ์คนงาน
สถาบันเพื่อการพัฒนาที่อยู่อาศัยและผู้หญิง
บริษัท ยัง ตามที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ บริจาค 1 เปอร์เซ็นต์ของผลกำไรต่อภาษี " หนึ่งเปอร์เซ็นต์สำหรับองค์กร พีซ " ซึ่งจะกระตุ้นกิจกรรมและการศึกษาที่ส่งเสริมสันติภาพของโลก และจะหาวิธีในการแปลงโปรแกรมที่เป็นประโยชน์ในการป้องกันพลเรือน

เบนอินทรีย์สีเขียวที่& Jerry อินทรีย์สีเขียวที่ B &เจ ตามวิสัยทัศน์ของบริษัทของสิ่งแวดล้อม และความคิดของความเจริญรุ่งเรือง
มุมมองบริษัทตัวเองเป็นธุรกิจที่มีวัตถุประสงค์ทางสังคม แนวคิดของสิ่งแวดล้อม รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ชุมชนสัมพันธ์ และธรรมชาติ แนวคิดของความเจริญรุ่งเรืองเป็นหนึ่งของผลประโยชน์ร่วมกันและความยั่งยืนระยะยาว
การกระทําสิ่งแวดล้อมเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานประจำวันพวกเขาออกมาจากนอกระบบ และเปิดกระบวนการตัดสินใจของทีมที่เกิดขึ้นโดยสมัครใจสีเขียว .
ความพยายามสิ่งแวดล้อมจะได้รับโฟกัสและคำแนะนำผ่านการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์และความรู้สึกร่วมกัน ปัญหาที่ยากจะแก้ได้ด้วยนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และปัญหาง่ายๆ ด้วยสามัญสำนึก
เน้นการสร้างความเชื่อมโยงและความร่วมมือที่ดีกับสิ่งแวดล้อมภายนอกและภายในบริษัท เน้นในการกระทำและความสำเร็จ ด้วยทรัพยากรที่ จำกัด ให้กับวัดที่ผลของการกระทำเหล่านี้
สีเขียวคือความพยายามของรากหญ้า โดยพนักงาน การจัดการด้านบนไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการตรวจสอบ หรือชี้นำได้ผู้ก่อตั้งบริษัท ได้สนับสนุนความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมของพนักงาน อย่างชัดเจน และมีอำนาจที่จะทำตามแรงกระตุ้นของตัวเอง สิ่งแวดล้อม

" สรุปเชื่อมโยงความเจริญ " ความคิดที่ปรากฏในโปรแกรมของ B &เจหลากหลายอาร์เรย์ของธุรกิจและสังคม บริษัท ได้สร้างเว็บเฉพาะของความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์แก่กันและกัน และเสริมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญของมันเครือข่ายนี้มีความได้เปรียบทางการแข่งขันของ ทุ่มเท ซื่อสัตย์ มีความยืดหยุ่น รองรับ และพนักงานเป็นมิตรและหุ้นส่วนทางธุรกิจ นี้เป็นสินทรัพย์ที่ดีในอุตสาหกรรมไอศกรีม
นี้แข่งขันสูง รายละเอียดของ บริษัท สิ่งแวดล้อม และสังคม ความพยายามไม่ได้หมายความว่าบริษัทจะไม่มีพื้นที่สำหรับการปรับปรุง ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงพวกเขามีจำนวนมากของไขมันและน้ำตาล ส่วนผสมทั้งสองนี้จะเป็นอันตรายเมื่อบริโภคในส่วนที่เกิน บริษัทฯ ตระหนักถึงนี้และแสดงให้เห็นการดูแลการบริโภคน้ำแข็งครีม เช่น การดูแลจะได้รับเป็น บริษัท ให้ข้อมูลโภชนาการที่สมบูรณ์มากขึ้นในแพคเกจ - .
อีกพื้นที่สำหรับการปรับปรุงเป็นนโยบายทรัพยากรมนุษย์บริษัทใจดีให้ค่าจ้างและสวัสดิการที่ดีให้กับพนักงาน อย่างไรก็ตาม งานในแบบอัตโนมัติ ทำให้ไอศกรีมไม่ท้าทายมาก บริษัท พยายามที่จะเพิ่มความพึงพอใจในงาน โดยส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในโครงการชุมชน โดยการเพิ่มความพยายามดังกล่าวและที่เกี่ยวข้องกับแรงงานในการตัดสินใจ บริษัทสามารถเพิ่มแรงจูงใจของพนักงานระดับล่างของการจ้างงานขนาดใหญ่ของผู้หญิงเป็นที่น่าชมเชย ย้ายสตรีเหล่านี้ตำแหน่งบริหารสูงสุดและจ้างพนักงานส่วนน้อยมากกว่าพื้นที่สำหรับการปรับปรุงเพิ่มเติม .
เป็น B & J เติบโต มันยังคงเพิ่มแรงกดดันอุปการะขายเชิงรุกและกลยุทธ์ทางการเงิน มันได้รับการวิจารณ์อาหารราคานโยบายยับยั้งคู่แข่งที่มีขนาดเล็กลงมากในวิธีการที่ บริษัท ตัวเองก็อึดอัดเมื่อมันยังเล็ก แรงกดดันจะทำตัวเหมือนใหญ่ ก่อตั้งบริษัทดั้งเดิมจะยังคงเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา B & J ถูกท้าทายเพื่อหาคำตอบที่สร้างสรรค์ รักษาความสมบูรณ์ของผลิตภัณฑ์ และภารกิจทางสังคม เศรษฐกิจ