8. Case study: ERP implementation a

8. Case study: ERP implementation at Huck International, Inc.
Huck International, Inc., successfully imple- mented an ERP system during 1998 and 1999. This case study is a description of their implementation, including an indication of the degree to which they adhered to the critical success factors, system se- lection guidelines, and implementation procedures described in the first part of this paper.

8.1. Brief history
Huck International, Inc., designs, manufac- tures, and distributes a wide range of proprietary commercial, industrial, and aerospace fastening systems. At the beginning of the ERP implemen- tation, Huck was comprised of three aerospace fastener plants, two industrial fastener plants, one installation tool manufacturing plant, corporate headquarters, and five international sales and distribution sites. Of the international sites, one also manufactured aerospace fasteners and one manufactured industrial fasteners. Annual sales were about $250 million. During the implementa- tion, acquisitions and consolidations significantly

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8. กรณีศึกษา: ระบบ ERP Huck อินเตอร์เนชั่นแนล อิงค์Huck International, Inc. ระบบ ERP ที่มีในช่วงปี 1998 และ 1999 imple สินค้าการ mented สินค้าเรียบร้อยแล้ว กรณีศึกษานี้เป็นคำอธิบายของการดำเนินงานของพวกเขา รวมทั้งการบ่งชี้ระดับที่พวกเขาปฏิบัติตามปัจจัยแห่งความสำเร็จ ระบบ se-คำแนะนำ และดำเนินการขั้นตอนที่อธิบายไว้ในส่วนแรกของบทความนี้8.1. ประวัติความHuck International, Inc. ออก แบบ manufac tures และจำหน่ายหลากหลายของกรรมสิทธิ์พาณิชย์ อุตสาหกรรม และยึดระบบการบินและอวกาศ ที่จุดเริ่มต้นของ ERP เกี่ยว-tation, Huck ถูกประกอบด้วยพืชยึดอวกาศสาม สองสปริงอุตสาหกรรมพืช โรงงานผลิตเครื่องมือการติดตั้งหนึ่ง สำนัก และห้าขาย และแจกจ่ายเว็บไซต์ด้วย ของเว็บไซต์ต่างประเทศ หนึ่งยังผลิตอากาศยานรัด และหนึ่งผลิตสกรูน๊อตอุตสาหกรรม ยอดขายต่อปีประมาณ $250 ล้านได้ ในช่วง implementa-ทางการค้า การซื้อ และการรวมอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8. กรณีศึกษา: การใช้ ERP ที่ Huck International, Inc
Huck International, Inc. ซึ่งประสบความสำเร็จเนินมพีเมนระบบ ERP ในระหว่างปี 1998 และปี 1999 กรณีศึกษานี้เป็นรายละเอียดของการดำเนินงานของพวกเขารวมถึงข้อบ่งชี้ของการศึกษาระดับปริญญาไปที่พวกเขา ยึดมั่นอยู่กับปัจจัยที่สำคัญความสำเร็จของระบบการเลือกใช้แนวทาง Lection และขั้นตอนการดำเนินงานที่อธิบายไว้ในส่วนแรกของบทความนี้. 8.1 ประวัติโดยย่อHuck International, Inc. ซึ่งออกแบบตูเรสซึ่งผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และจัดจำหน่ายที่หลากหลายของการค้าที่เป็นกรรมสิทธิ์ของอุตสาหกรรมและระบบยึดการบินและอวกาศ ที่จุดเริ่มต้นของ ERP implemen- tation ที่ Huck แบ่งเป็นสามพืชการบินและอวกาศกรูสองพืชกรูอุตสาหกรรมหนึ่งจะติดตั้งโรงงานผลิตเครื่องมือสำนักงานใหญ่ของ บริษัท และห้าขายระหว่างประเทศและเว็บไซต์จำหน่าย ของเว็บไซต์ต่างประเทศหนึ่งยังผลิตรัดการบินและอวกาศและเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่ผลิตรัดอุตสาหกรรม ยอดขายประจำปีประมาณ $ 250 ล้าน ในช่วงการ implementa- กิจการและการรวมอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8 . กรณีศึกษาการใช้งาน ERP ที่ฮัก อินเตอร์เนชั่นแนล อิงค์ฮัก อินเตอร์เนชั่นแนล อิงค์ เรียบร้อยแล้ว imple - mented ระบบ ERP ในระหว่างปี 1998 และ 1999 กรณีศึกษานี้คือรายละเอียดของการดำเนินการของพวกเขา รวมถึงข้อบ่งชี้ของระดับที่พวกเขายึดติดกับปัจจัยความสำเร็จของระบบเซ - แนวทาง lection และใช้ขั้นตอนที่อธิบายไว้ในส่วนแรกของบทความนี้1 . ประวัติศาสตร์โดยสังเขปฮัก อินเตอร์เนชั่นแนล อิงค์ การออกแบบ การผลิต ตูเรส และจำหน่ายหลากหลายของธุรกิจการบินพาณิชย์ อุตสาหกรรม และการประสานระบบ จุดเริ่มต้นของ ERP implemen - tation Huck , ประกอบด้วยสามยานอวกาศจากพืช , พืชสอง fastener อุตสาหกรรม การติดตั้งเครื่องมือโรงงาน , สำนักงานใหญ่ของ บริษัท และห้าการขายระหว่างประเทศและการกระจายเว็บไซต์ ของเว็บไซต์ต่างประเทศ หนึ่งผลิตรัดการบินและอวกาศและผลิตสิ่งตรึงตราอุตสาหกรรม ยอดขายประมาณ $ 250 ล้าน ในช่วง implementa - tion และมีการรวมกิจการ