หน้า 237However, many believe that

หน้า 237
However, many believe that the personal conflicts common in a partnerships more than offset the benefits, and partners often fall short of one another’s expectations-sometimes far short of what was anticipated, as was the case for Richard Rhodes’s failed partnership (see In the Spotlight at the beginning of this chapter). Of course, decision making is more complicated in partnership because leadership is shared, and owners must also share their equity position in the business, which naturally dilutes the control of each partner. While some of the difficulties of partnerships are financial in nature, most are relational-for example, coping with a partner’s dishonesty or dealing with differing priorities. Partnership clearly have both disturbing and redeeming qualities, so the issue is not black and white. The important point is that a partnership should be formed only if it appears to be the best option when all features of the enterprise are taken into consideration.

Many entrepreneurs have learned about partnership the hard way-from “the school of hard knocks.” Based on the experiences of those who have seen firsthand the extraordinary ups and debilitating downs of partnerships, the following suggestions may help entrepreneurs make the most of this form of organization:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้า 237
อย่างไรก็ตาม จำนวนมากเชื่อว่า ความขัดแย้งส่วนบุคคลที่ทั่วไปในความสัมพันธ์มากกว่าตรงข้ามประโยชน์ และคู่มักตกขาดอีกแบบหนึ่งของความคาดหวังบางห่างไกลขาดอะไรคาดการณ์ไว้ เป็น หุ้นส่วนล้มเหลวกรณีริชาร์ดโรดส์ (ดูในเดอะสปอตไลท์ที่จุดเริ่มต้นของบทนี้) แน่นอน ตัดสินใจมีความซับซ้อนมากขึ้นร่วมเนื่องจากเป็นผู้นำร่วมกัน และเจ้าของยังต้องใช้ตำแหน่งของหุ้นในธุรกิจ ซึ่งธรรมชาติ dilutes การควบคุมของแต่ละคู่ ในขณะที่ความยากลำบากของหุ้นมีเงินในธรรมชาติ ส่วนใหญ่เป็นเชิง-ตัวอย่าง การเผชิญกับคู่ค้าซื่อสัตย์ หรือจัดการกับความแตกต่างกัน ห้างหุ้นส่วนมีรบกวน ทั้งแลกคุณภาพ ชัดเจนดังนั้นเรื่องสีดำและสีขาว จุดสำคัญอยู่ที่ควรเกิดความร่วมมือเมื่อมันปรากฏเป็น ตัวเลือกที่ดีที่สุดเมื่อคุณลักษณะทั้งหมดขององค์กรจะถูกนำไปพิจารณา

ผู้ประกอบการมากมายได้เรียนรู้เกี่ยวกับหุ้นส่วนแบบยาก-จาก "โรงเรียนของฮาร์ดดิสก์บาง"ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของผู้ที่ได้เห็นได้โดยตรงพิเศษ ups และ debilitating ลงของหุ้น คำแนะนำต่อไปนี้อาจช่วยผู้ประกอบการให้มากสุดของแบบฟอร์มนี้ขององค์กร:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หน้า 237
แต่หลายคนเชื่อว่าความขัดแย้งส่วนบุคคลทั่วไปในความร่วมมือมากกว่าชดเชยผลประโยชน์และคู่ค้ามักจะขาดของอีกคนหนึ่งคาดหวังบางครั้งห่างไกลจากสิ่งที่ถูกคาดว่าจะเป็นกรณีที่เกิดขึ้นกับความร่วมมือล้มเหลวริชาร์ดโรดส์ (ดูใน Spotlight ที่จุดเริ่มต้นของบทนี้) แน่นอนการตัดสินใจมีความซับซ้อนมากขึ้นในความร่วมมือเพราะเป็นผู้นำที่ใช้ร่วมกันและเจ้าของจะต้องแบ่งปันตำแหน่งของพวกเขาในส่วนของธุรกิจที่เป็นธรรมชาติเจือจางการควบคุมของฝ่ายต่าง ในขณะที่บางส่วนของความยากลำบากในการเป็นพันธมิตรทางการเงินที่มีอยู่ในธรรมชาติส่วนใหญ่มีความสัมพันธ์ตัวอย่างเช่นการรับมือกับความไม่ซื่อสัตย์ของคู่ค้าหรือที่เกี่ยวข้องกับการจัดลำดับความสำคัญที่แตกต่างกัน ความร่วมมืออย่างชัดเจนมีคุณภาพทั้งรบกวนและไถ่ดังนั้นปัญหาไม่ได้เป็นสีดำและสีขาว จุดสำคัญคือความร่วมมือที่ควรจะเกิดขึ้นเฉพาะในกรณีที่มันดูเหมือนจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดเมื่อคุณสมบัติทั้งหมดขององค์กรจะนำมาพิจารณาประกอบการจำนวนมากได้เรียนรู้เกี่ยวกับความร่วมมืออย่างหนักทางจาก "โรงเรียนของยากเคาะ." ตาม ประสบการณ์ของผู้ที่ได้เห็นทันทีอัพและดาวน์พิเศษบั่นทอนของพันธมิตรคำแนะนำต่อไปนี้อาจช่วยให้ผู้ประกอบการให้มากที่สุดของรูปแบบขององค์กรนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้า 237
อย่างไรก็ตาม หลายคนเชื่อว่าความขัดแย้งส่วนตัวร่วมกันในความร่วมมือมากกว่าชดเชยผลประโยชน์และคู่ค้ามักจะตกสั้นของความคาดหวังของกันและกัน บางครั้งขนาดสั้นของสิ่งที่ถูกคาดการณ์ไว้ อย่างกรณีของ Richard Rhodes ห้างหุ้นส่วนล้มเหลว ( เห็นในปอตไลท์ที่จุดเริ่มต้นของบทนี้ ) แน่นอนการตัดสินใจคือซับซ้อนมากขึ้นในความร่วมมือ เพราะผู้นำร่วมกัน และเจ้าของยังต้องแบ่งปันตำแหน่งหุ้นในธุรกิจที่เป็นธรรมชาติ dilutes การควบคุมของแต่ละคู่ ในขณะที่บางส่วนของอุปสรรคของความร่วมมือทางการเงินในธรรมชาติ ส่วนใหญ่เป็นแบบ ตัวอย่างเช่น การรับมือกับพันธมิตรของการทุจริตคอรัปชั่น หรือเผชิญกับความแตกต่างห้างหุ้นส่วนและชัดเจนมีทั้งรบกวนสักนิด ดังนั้น ปัญหาคือไม่ขาวและไม่ดำ จุดที่สำคัญคือ ความร่วมมือจะเกิดขึ้น เพียงถ้ามันดูเหมือนจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดเมื่อคุณสมบัติทั้งหมดขององค์กร พิจารณา

ผู้ประกอบการหลายคนได้เรียนรู้เกี่ยวกับห้างหุ้นส่วน วิธีที่ยากจาก " โรงเรียนยากเคาะ ." จากประสบการณ์ของผู้ที่ได้เห็น ups และดาวน์ของ debilitating ห้างหุ้นส่วน ข้อเสนอแนะดังต่อไปนี้อาจช่วยให้ผู้ประกอบการให้มากที่สุดของแบบฟอร์มนี้ขององค์กร :