Sharing divisional competencies fac

Sharing divisional competencies facilitates the corporation's efforts to develop economies of scope. As explained in Chapter 6 , economies of scope (cost savings resulting from the sharing of competencies developed in on division with another division) are linked with successful use of the related constrained strategy. Interdivisional sharing of competencies depends on cooperation , suggesting the use of the cooperative form of the multidivisional structure. Cisco's new structure and processes hopefully will accomplish this.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วม divisional สามารถอำนวยความสะดวกของบริษัทพยายามพัฒนาเศรษฐกิจของขอบเขต ตามที่อธิบายไว้ในบทที่ 6 เศรษฐกิจของขอบเขต (ประหยัดค่าใช้จ่ายเกิดจากการใช้ร่วมกันของความเชี่ยวชาญในการพัฒนาในในกองกับฝ่ายอื่น) จะเชื่อมโยงกับการใช้ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์มีข้อจำกัดที่เกี่ยวข้อง Interdivisional ร่วมความสามารถขึ้นอยู่กับความร่วมมือ การแนะนำการใช้แบบฟอร์มที่สหกรณ์ของโครงสร้าง multidivisional โครงสร้างใหม่ของซิสโก้และกระบวนการหวังว่าจะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแบ่งปันความสามารถกองพลอำนวยความสะดวกในความพยายามของ บริษัท ในการพัฒนาเศรษฐกิจของขอบเขต ตามที่อธิบายในบทที่ 6 เศรษฐกิจของขอบเขต (ประหยัดค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการใช้งานร่วมกันของสมรรถนะการพัฒนาในส่วนบนกับส่วนอื่น) มีการเชื่อมโยงกับการใช้งานที่ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับข้อ จำกัด ร่วมกันระหว่างฝ่ายความสามารถขึ้นอยู่กับความร่วมมือแนะนำการใช้งานในรูปแบบความร่วมมือของโครงสร้าง multidivisional โครงสร้างใหม่ของซิสโก้และกระบวนการหวังว่าจะบรรลุเป้าหมายนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบ่งปันแผนกสมรรถภาพในความพยายามของบริษัทที่จะพัฒนาเศรษฐกิจของขอบเขต ตามที่อธิบายไว้ในบทที่ 6 การประหยัดจากขอบเขต ( ประหยัดค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการพัฒนาในส่วนของสมรรถนะกับแผนกอื่น ) มีการเชื่อมโยงกับการใช้ที่ประสบความสำเร็จของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ แบ่งปัน interdivisional สมรรถภาพขึ้นอยู่กับความร่วมมือแนะนำการใช้รูปแบบสหกรณ์ของโครงสร้างที่ประกอบด้วยหลายส่วน . โครงสร้างใหม่ของซิสโก้ และกระบวนการ หวังว่าจะบรรลุนี้