When one describes the managerial a

When one describes the managerial approach of the Chinese, some of the more commonly mentioned
characteristics include collectivism and harmony, centralized control, authoritarian and paternalistic
leadership, family-staffed businesses, expectation of hardworking employees, and strong organizational
networks and business connections. These characteristics are practiced both in China and overseas by the
Chinese Diaspora, and these practices can be traced to the value system dictated by Confucius. These
practices are influenced by the Five Relationships of Confucianism, the Five Virtues, and the Confucian
Work Ethic. The Five Relationships dictate appropriate behavior and roles for organizational members;
the Five Virtues provide a moral framework for society and stress the importance of harmony; and the
Confucian Work Ethic stresses the important of hard work, loyalty and dedication, frugality, and a love of
learning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อ อธิบายวิธีการจัดการของจีน บางส่วนของการใช้ทั่วไปกล่าวถึงลักษณะรวมถึง collectivism และกลม ควบคุมจากส่วนกลาง ประเทศ และ paternalisticความคาดหวัง ของ พนักงานขยัน และแข็งแรงองค์กร ผู้นำ ธุรกิจครอบครัวเจ้าหน้าที่เครือข่ายและการเชื่อมต่อทางธุรกิจ ลักษณะเหล่านี้จะปฏิบัติทั้ง ในจีน และต่างประเทศด้วยการพลัดถิ่นของชาวจีน และการปฏิบัติเหล่านี้สามารถติดตามได้จากระบบค่าบอก ด้วยลัทธิขงจื้อ เหล่านี้ปฏิบัติได้รับอิทธิพลจากความสัมพันธ์ห้าขงจื้อ คุณธรรมห้า และลัทธิขงจื้อปฏิบัติงาน ความสัมพันธ์ 5 บอกลักษณะการทำงานที่เหมาะสมและบทบาทองค์กรสมาชิกคุณธรรมห้าให้กรอบศีลธรรมสังคม และความเครียดความสำคัญของความสามัคคี และการปฏิบัติงาน Confucian ความเครียดความสำคัญของการทำงานหนัก ความจงรักภักดี และทุ่มเท ช่วย และรักการการเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อหนึ่งอธิบายถึงวิธีการบริหารจัดการของชาวจีนบางส่วนที่กล่าวถึงมากขึ้นโดยทั่วไป
ลักษณะ ได้แก่ ส่วนรวมและความสามัคคีการควบคุมจากส่วนกลาง, เผด็จการและบิดา
เป็นผู้นำธุรกิจครอบครัวที่เป็นบุคลากรที่คาดหวังของพนักงานที่ทำงานหนักและแข็งแรงขององค์กร
เครือข่ายและการเชื่อมต่อทางธุรกิจ ลักษณะเหล่านี้มีประสบการณ์ทั้งในจีนและต่างประเทศโดย
พลัดถิ่นจีนและการปฏิบัติเหล่านี้สามารถโยงไปถึงระบบค่า dictated โดยขงจื้อ เหล่านี้
ปฏิบัติที่ได้รับอิทธิพลจากห้าความสัมพันธ์ของขงจื้อห้าคุณธรรมและขงจื้อ
จรรยาบรรณในการทำงาน ห้าสัมพันธ์กำหนดพฤติกรรมที่เหมาะสมและบทบาทสำหรับสมาชิกองค์กร
ห้าคุณธรรมให้กรอบจริยธรรมสังคมและความเครียดความสำคัญของความสามัคคี; และ
ขงจื้อจรรยาบรรณในการทำงานที่เน้นความสำคัญของการทำงานอย่างหนักความจงรักภักดีและการอุทิศตน, ความประหยัดและความรักของ
การเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่ออธิบายถึงวิธีการของการจัดการจีน , บางส่วนของทั่วไปกล่าวลักษณะ ได้แก่ กลุ่มนิยมและการหลีกสามัคคี การควบคุมจากส่วนกลางแบบบิดาผู้นำครอบครัว มีธุรกิจ ความคาดหวังของพนักงานขยันและแข็งแรงขององค์กรเครือข่ายและการเชื่อมต่อทางธุรกิจ ลักษณะเหล่านี้จะฝึกทั้งในประเทศและต่างประเทศโดยการสะสมแสตมป์ และการปฏิบัติเหล่านี้สามารถโยงไปถึงระบบคุณค่า dictated โดยขงจื๊อ เหล่านี้การได้รับอิทธิพลจาก 5 ความสัมพันธ์ของลัทธิขงจื๊อ ห้าประการ และขงจื้อจรรยาบรรณการทำงาน ความสัมพันธ์ทั้งห้า กำหนดบทบาทและพฤติกรรมที่เหมาะสมสำหรับสมาชิกในองค์การห้าคุณธรรมให้กรอบจริยธรรมในสังคม และความเครียดความสำคัญของความสามัคคีและจริยธรรมในการทำงานของเน้นความสำคัญของการทำงานหนัก ความภักดีและการอุทิศตน ความประหยัด และความรักของการเรียนรู้