by the Same token, negotiators from

by the Same token, negotiators from hierarchical cultures should be aware that power-based persuasion, Although normative in deal-making negotiations in their own cultures, is not normative in Egalitarian cultures. Furthermore, power-based persuasion is likely to be reciprocated in negotiation And may lead to impasse.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดย token เดียวกัน จากวัฒนธรรมแบบลำดับชั้นผู้ควรทราบว่า ไฟฟ้าจูงใจ แม้ว่า normative ในการเจรจาทำข้อตกลงในวัฒนธรรมของตนเอง ไม่ normative ในวัฒนธรรม Egalitarian นอกจากนี้ จูงใจใช้พลังงานมีแนวโน้มที่จะ reciprocated ในการเจรจา และอาจทำให้จน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยในทำนองเดียวกันการเจรจาจากวัฒนธรรมลำดับชั้นควรจะตระหนักว่าการชักชวนอำนาจตามแม้ว่ากฎเกณฑ์ในการเจรจาทำข้อตกลงในวัฒนธรรมของตัวเองไม่ได้เป็นบรรทัดฐานในวัฒนธรรมคุ้ม นอกจากนี้การชักชวนพลังงานที่ใช้มีแนวโน้มที่จะ reciprocated ในการเจรจาและอาจนำไปสู่​​ทางตัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดย token เดียวกัน , เจรจาต่อรองจากวัฒนธรรมลำดับชั้นควรจะตระหนักว่าพลังงาน PERSUASION ตาม แม้ว่าบรรทัดฐานในการเจรจาทำข้อตกลงในวัฒนธรรมของตนเอง ไม่ใช่มาตรฐานในวัฒนธรรมเท่าเทียม . นอกจากนี้ การให้อำนาจตามน่าจะกมีในการเจรจาต่อรอง และอาจนำไปสู่ทางตัน