Strategic Plan: Year 2 During this

Strategic Plan: Year 2 During this year, the third of the planning process will be completed, with implementation of new policies. Recommended activities:- Establish policies: -Ensure that policies are consistent with the organization's mission and values. -Factor in succession management. -Align compensation practices with the organization's values and goals. - Establish performance management system. - Write and distribute an employee handbook. - Build a staffing plan and begin recruitment. - Assess employee development gaps and ensure that staff is trained and ready for the organization's expansion.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

แผนยุทธศาสตร์: ปีที่ 2 ในช่วงปีนี้ที่สามของกระบวนการวางแผนจะแล้วเสร็จมีการดำเนินการตามนโยบายใหม่ กิจกรรมแนะนำ: - กำหนดนโยบาย: -Ensure ว่านโยบายมีความสอดคล้องกับพันธกิจและค่านิยมขององค์กร -Factor ในการบริหารจัดการการสืบทอด การปฏิบัติชดเชย -Align กับค่านิยมขององค์กรและเป้าหมาย - จัดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน - การเขียนและแจกจ่ายคู่มือพนักงาน - สร้างแผนพนักงานและเริ่มรับสมัคร - ประเมินช่องว่างการพัฒนาพนักงานและให้แน่ใจว่าพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมและพร้อมสำหรับการขยายตัวขององค์กร

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

แผนยุทธศาสตร์: ปี2 ในช่วงปีนี้ที่สามของกระบวนการวางแผนจะเสร็จสมบูรณ์โดยมีการดำเนินนโยบายใหม่ กิจกรรมที่แนะนำ: -สร้างนโยบาย: -ตรวจสอบให้แน่ใจว่านโยบายสอดคล้องกับพันธกิจและค่านิยมขององค์กร -ปัจจัยในการจัดการการสืบทอด -จัดแนวปฏิบัติเกี่ยวกับค่าตอบแทนขององค์กรและเป้าหมาย -สร้างระบบการจัดการประสิทธิภาพ -เขียนและแจกจ่ายหนังสือคู่มือพนักงาน -สร้างแผนการสรรหาและเริ่มต้นการสรรหาบุคลากร -ประเมินช่องว่างในการพัฒนาพนักงานและให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการฝึกอบรมและพร้อมสำหรับการขยายตัวขององค์กร

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

แผนยุทธศาสตร์ปีที่สอง กระบวนการวางแผนที่สามจะเสร็จสมบูรณ์ในปีนี้และใช้นโยบายใหม่ กิจกรรมแนะนำ สร้างนโยบาย เพื่อให้แน่ใจว่านโยบายที่สอดคล้องกับภารกิจและค่านิยมขององค์กร ปัจจัยการจัดการสืบทอด การปฏิบัติค่าตอบแทนสอดคล้องกับค่านิยมและเป้าหมายขององค์กร สร้างระบบการจัดการประสิทธิภาพ เขียนและแจกจ่ายคู่มือพนักงาน วางแผนและเริ่มต้นการสรรหาบุคลากร ประเมินช่องว่างในการพัฒนาพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการฝึกอบรมและเตรียมความพร้อมสำหรับการขยายตัวขององค์กร

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.