4.2. Applications of proposed method
The committee followed the proposed method with the
four-step procedure. First, they defined the decision goals for segmenting
critical factors into significant groups in order to launch
the KM initiative successfully. In step 2, the committee built and
inspected a list of critical factors which was mainly based on the
works of [38] and [3]. Those factors were: top management support
(C1), communication (C2), culture and people (C3), sharing
knowledge (C4), incentives (C5), time (C6), trust (C7), cost (C8), performance
measurements (C9), information technology (C10), and
security (C11). Also, they decided to use the fuzzy linguistic scale
(Table 1) for making assessments.
4.2 การใช้วิธีการนำเสนอคณะกรรมการตามวิธีการนำเสนอด้วยการขั้นตอนสี่ขั้นตอน ครั้งแรก พวกเขากำหนดเป้าหมายตัดสินต่อชิ้นปัจจัยสำคัญเป็นกลุ่มอย่างมีนัยสำคัญเพื่อเปิดโครงการ KM เรียบร้อย ในขั้นตอนที่ 2 คณะกรรมการสร้าง และตรวจสอบรายการของปัจจัยสำคัญซึ่งเป็นส่วนใหญ่เป็นไปตามงานของ [38] และ [3] ปัจจัยเหล่านั้นได้: สูงสุดจัดการสนับสนุน(C1), สื่อสาร (C2), วัฒนธรรม และคน (C3), ร่วมกันความรู้ (C4), แรงจูงใจ (C5) เวลา (C6), ประสิทธิภาพ ความน่าเชื่อถือ (C7), ต้นทุน (C8)วัด (C9), เทคโนโลยีสารสนเทศ (C10), และความปลอดภัย (C11) ยัง พวกเขาตัดสินใจที่จะใช้มาตราส่วนภาษาศาสตร์เอิบ(ตารางที่ 1) สำหรับการประเมินผลการ
การแปล กรุณารอสักครู่..

4.2 . การประยุกต์ใช้วิธีการ
คณะกรรมการตามวิธีการที่เสนอกับ
4 ขั้นตอนขั้นตอน ครั้งแรกที่พวกเขากำหนดเป้าหมาย การตัดสินใจในการแบ่งส่วน
ปัจจัยสําคัญในระดับกลุ่มเพื่อเปิด
กม. โครงการเรียบร้อยแล้ว ในขั้นตอนที่ 2 คณะกรรมการสร้างและตรวจสอบรายการของปัจจัยที่สำคัญ
ซึ่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผลงานของ [ 38 ] และ [ 3 ]ปัจจัยเหล่านั้น :
สนับสนุนการจัดการด้านบน ( C1 ) , การสื่อสาร ( C2 ) , วัฒนธรรม และประชาชน ( 3 ) การแบ่งปันความรู้ ( C4 )
, แรงจูงใจ ( C5 ) , เวลา ( C6 ) เชื่อ ( C7 ) , ต้นทุน ( ดอง ) , การวัดประสิทธิภาพ
( C9 ) เทคโนโลยีสารสนเทศ ( ล้าง ) และ
ความปลอดภัย ( C11 ) นอกจากนี้ พวกเขาตัดสินใจที่จะใช้ฟัซซี่
ขนาด ( ตารางที่ 1 ) ภาษาสําหรับทําการประเมิน
การแปล กรุณารอสักครู่..
