Facility Location - Selecting appro

Facility Location - Selecting appropriate location for the production
Plant layouts and material handling - Deciding upon the machines, equipment and necessary devices which could lead to effectual and desired production in the most economic way. Preparation of plan layout for the establishment of machines in the required sequence. Storage of material and handling it in most effective way to avoid the wastage and delivery at the work centers as and when required.
Product design - Designing the product and conceive the idea about its production.
Process design - Determination of the production process which is most relevant and efficient in the given state of affairs.
Production and planning control - Planning the production and its various aspects how, when and where producing a particular product or its assembly will be done.
Quality control - Controlling the production and ensuring the quality by setting the check points and taking the periodic measurements of the current performance.
Materials management - Managing the inventories of raw material, semi-finished and finished goods in a way that neither excessive money may block in this non-productive operation nor the required material.
Maintenance management - Analysis the deviations and formulating the corrective measures to stay in track with planned quality, time-schedule and predetermined cost schedules.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานสิ่งอำนวยความสะดวก - การเลือกทำเลเหมาะสมสำหรับการผลิตรูปแบบพืชและวัสดุการจัดการ - การตัดสินใจขึ้นอยู่กับเครื่องจักร อุปกรณ์ และอุปกรณ์ที่จำเป็นซึ่งอาจทำให้ effectual และต้องการผลิตในทางเศรษฐกิจมากที่สุด เตรียมโครงร่างแผนจัดตั้งเครื่องจักรในลำดับที่ต้องการ จัดเก็บวัสดุและการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียและการจัดส่งที่ศูนย์ตามต้องการผลิตภัณฑ์ออก แบบ - ออกแบบผลิตภัณฑ์ และการตั้งครรภ์ความคิดเกี่ยวกับการผลิตกระบวนการออกแบบ - การกำหนดกระบวนการผลิตที่เกี่ยวข้องมากที่สุด และมีประสิทธิภาพในการกำหนดสถานะของกิจการจะทำการผลิต และการควบคุมการวางแผน - การวางแผนการผลิตและด้านต่าง ๆ ของวิธีการ เมื่อ และผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะหรือส่วนประกอบของ ควบคุมคุณภาพ - ควบคุมการผลิต และรับประกันคุณภาพ โดยตั้งจุดตรวจสอบ และการวัดเป็นครั้งคราวของประสิทธิภาพการทำงานปัจจุบันวัสดุการจัดการ - การจัดการสินค้าคงคลังของวัตถุดิบ สินค้ากึ่งสำเร็จรูป และสำเร็จรูปในลักษณะที่ว่า เงินไม่มากเกินไปอาจบล็อคในการดำเนินการนี้ผลิตผลหรือวัสดุจำเป็นการจัดการบำรุงรักษา - ต้นทุนวิเคราะห์ความเบี่ยงเบนที่ formulating มาตรการแก้ไขให้ติดตามกับแผนคุณภาพ ตารางเวลา และกำหนดการกำหนดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ตั้งสิ่งอำนวยความสะดวก -
การเลือกสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการผลิตรูปแบบอาคารและการจัดการวัสดุ- การตัดสินใจเมื่อเครื่องอุปกรณ์และอุปกรณ์ที่จำเป็นซึ่งอาจนำไปสู่การผลิตที่มีผลบังคับใช้และต้องการในทางเศรษฐกิจมากที่สุด รูปแบบการจัดทำแผนสำหรับการจัดตั้งเครื่องในลำดับที่ต้องการ การจัดเก็บข้อมูลของวัสดุและการจัดการในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการหลีกเลี่ยงการสูญเสียและการส่งมอบที่ศูนย์การทำงานเป็นและเมื่อจำเป็น.
ออกแบบผลิตภัณฑ์ - การออกแบบผลิตภัณฑ์และการตั้งครรภ์ความคิดที่เกี่ยวกับการผลิตของ.
การออกแบบกระบวนการ - การกำหนดขั้นตอนการผลิตซึ่งเป็นส่วนใหญ่ ที่เกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพในสภาพที่ได้รับของกิจการ.
การผลิตและการควบคุมการวางแผน - การวางแผนการผลิตและแง่มุมต่าง ๆ ของวิธีการเวลาและสถานที่การผลิตผลิตภัณฑ์หรือการชุมนุมของมันจะทำได้.
ควบคุมคุณภาพ - การควบคุมการผลิตและการประกันคุณภาพโดยการตั้งค่า จุดตรวจสอบและการวัดระยะของผลการดำเนินงานในปัจจุบัน.
จัดการวัสดุ -.
ผู้จัดการสินค้าคงเหลือของวัตถุดิบสินค้ากึ่งสำเร็จรูปและจบในทางที่ไม่เงินที่มากเกินไปอาจปิดกั้นในการดำเนินงานที่ไม่ใช่การผลิตหรือวัสดุจำเป็นต้องมีการบำรุงรักษาการจัดการ - การวิเคราะห์การเบี่ยงเบนและการกำหนดมาตรการแก้ไขที่จะอยู่ในการติดตามที่มีคุณภาพการวางแผนเวลากำหนดการและตารางเวลาที่กำหนดไว้ค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานที่ตั้ง - เลือกสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการผลิตพืช และการจัดการวัสดุ -
รูปแบบการตัดสินใจเมื่อเครื่องจักร อุปกรณ์ที่จำเป็นและอุปกรณ์ซึ่งอาจนำไปสู่การมีผลบังคับใช้และการผลิตที่ต้องการในทางเศรษฐกิจมากที่สุด การเตรียมเค้าโครงแผนตั้งเครื่องจักรในที่จําเป็นลำดับกระเป๋าของวัสดุและการจัดการในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย และการส่งที่ศูนย์งานเป็นและเมื่อจำเป็น .
ออกแบบผลิตภัณฑ์ - ออกแบบผลิตภัณฑ์ และคิดว่าเรื่องของการผลิต .
ออกแบบ กระบวนการกำหนดกระบวนการผลิตที่เกี่ยวข้องมากที่สุดและมีประสิทธิภาพในการระบุสถานะของกิจการ .
วางแผนและควบคุมการผลิต - วางแผนการผลิต และด้านต่าง ๆอย่างไร เมื่อใดและที่ผลิตเฉพาะผลิตภัณฑ์ หรือการชุมนุมก็จะเสร็จแล้ว
คุณภาพควบคุม - ควบคุมการผลิต และการรับประกันคุณภาพ โดยการกำหนดจุดตรวจสอบและการวัดระยะของการปฏิบัติงานในปัจจุบัน การจัดการวัสดุคงคลัง
- การจัดการวัตถุดิบสินค้า semi-finished และเสร็จในทางที่ไม่เกินเงินอาจบล็อกในนี้ไม่ผลิตหรือใช้งานวัสดุ การวิเคราะห์ และการกำหนดมาตรการแก้ไข
จะอยู่ในการติดตามที่มีการวางแผนคุณภาพการจัดการการบำรุงรักษาตารางเวลากำหนดตารางเวลาและค่าใช้จ่าย