Human resource is the most importan

Human resource is the most important asset of an organisation. Human resources planning are the important managerial function. It ensures the right type of people, in the right number, at the right time and place, who are trained and motivated to do the right kind of work at the right time, there is generally a shortage of suitable persons.


The enterprise will estimate its manpower requirements and then find out the sources from which the needs will be met. If required manpower is not available then the work will suffer. Developing countries are suffering from the shortage of trained managers. Job opportunities are available in these countries but properly trained personnel are not available. These countries try to import trained skill from other countries.

In order to cope human resource requirements, an enterprise will have to plan in advance its needs and the sources. The terms human resource planning and manpower planning are generally used interchangeably. Human resource planning is not a substitute for manpower planning. Rather the latter is a part of the former i.e., manpower planning is integrated with human resource planning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์สำคัญที่สุดขององค์การ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์มีฟังก์ชันการบริหารจัดการที่สำคัญ ได้อย่างชนิดคน ในจำนวนที่เหมาะสม ในเวลาที่เหมาะสมและสถานที่ ที่มีการฝึกอบรม และแรงจูงใจชนิดของงานที่ถูกต้อง การคิดขาดคนที่เหมาะสมองค์กรจะประเมินความต้องการกำลังคน และหาแหล่งมาซึ่งจะตรงกับความต้องการ ถ้าต้องการกำลังคนไม่พร้อมใช้งาน แล้วงานจะประสบ ประเทศกำลังพัฒนากำลังทุกข์ทรมานจากการขาดแคลนผู้จัดการฝึกอบรม งานที่มีอยู่ในประเทศเหล่านี้ แต่ไม่มีบุคลากรที่ได้รับการฝึกฝนอย่างถูกต้อง ประเทศเหล่านี้พยายามฝึกทักษะการนำเข้าจากประเทศอื่น ๆเพื่อรับมือความต้องการทรัพยากรบุคคล องค์กรจะต้องวางแผนล่วงหน้าเป็นความต้องการและแหล่งมา เงื่อนไขในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์และการวางแผนกำลังคนโดยทั่วไปจะใช้สลับกัน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ไม่อาจทดแทนสำหรับการวางแผนกำลังคน ค่อนข้างจะเป็นส่วนหนึ่งของอดีตเช่น วางแผนกำลังคนรวมกับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดขององค์กร วางแผนทรัพยากรมนุษย์ที่มีฟังก์ชั่นการบริหารจัดการที่สำคัญ มันทำให้ประเภทสิทธิของคนในจำนวนที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมและสถานที่ที่ได้รับการฝึกฝนและมีแรงจูงใจที่จะทำสิทธิชนิดของการทำงานในเวลาที่เหมาะสมที่มีโดยทั่วไปปัญหาการขาดแคลนของบุคคลที่เหมาะสม. องค์กรจะประมาณการ ความต้องการกำลังคนและแล้วหาแหล่งที่มาจากการที่ความต้องการที่จะได้พบกัน หากจำเป็นต้องใช้กำลังคนที่ไม่สามารถใช้ได้แล้วการทำงานจะต้องทนทุกข์ทรมาน ประเทศกำลังพัฒนากำลังทุกข์ทรมานจากปัญหาการขาดแคลนของผู้บริหารผ่านการฝึกอบรม โอกาสในการทำงานที่มีอยู่ในประเทศเหล่านี้ แต่บุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมอย่างถูกต้องจะไม่สามารถใช้ได้ ประเทศเหล่านี้พยายามที่จะนำทักษะที่ได้รับการฝึกฝนจากประเทศอื่น ๆ . เพื่อที่จะรับมือความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรจะต้องมีการวางแผนล่วงหน้าความต้องการและแหล่งที่มาของ เงื่อนไขการวางแผนทรัพยากรมนุษย์และการวางแผนกำลังคนโดยทั่วไปจะใช้แทนกันได้ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้ใช้แทนสำหรับการวางแผนกำลังคน แต่หลังเป็นส่วนหนึ่งของอดีตเช่นการวางแผนกำลังคนที่จะรวมกับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดขององค์กร การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ คือฟังก์ชั่นการบริหารจัดการที่สำคัญ มันยืนยันชนิดด้านขวาของคน ในจํานวนขวาในเวลาที่เหมาะสมและสถานที่ที่ผ่านการฝึกอบรมและมีแรงจูงใจที่จะทำสิทธิชนิดของงานในเวลาที่เหมาะสม โดยทั่วไปมีปัญหาการขาดแคลนคน

เหมาะองค์กรจะประมาณความต้องการกำลังคน และหาแหล่งที่ต้องการจะเจอ ถ้าต้องการกำลังคน ไม่สามารถใช้ได้แล้วงานจะประสบ ประเทศกำลังพัฒนามีทุกข์จากการขาดแคลนของผู้จัดการฝึก โอกาสในการทำงานที่มีอยู่ในประเทศเหล่านี้ แต่บุคลากรที่ผ่านการอบรมอย่างถูกต้องจะไม่สามารถใช้ได้ประเทศเหล่านี้พยายามที่จะนำเข้าทักษะการฝึกอบรมจากประเทศอื่น ๆ .

เพื่อรับมือความต้องการทรัพยากรมนุษย์ องค์กรจะต้องวางแผนล่วงหน้า ความต้องการของ และ แหล่งที่มา ด้านการวางแผนทรัพยากรมนุษย์และการวางแผนกำลังคนโดยทั่วไปมักจะใช้สลับ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้ใช้แทนสำหรับการวางแผนกำลังคน แต่หลังเป็นส่วนหนึ่งของอดีตเช่นการวางแผนกำลังคนจะรวมกับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์