Laredo leather company’s production

Laredo leather company’s production manager, Jack Murray, has been under pressure from the company president to reduce the cost of conversion. In spite of several attempts to reduce conversion cost, they have remained more or less constant. Now Murray is faced with an upcoming meeting with the company president, at which he will have to explain why he has failed to reduce conversion costs, Murray has approached his friend, Jeff Daley, who is the corporate controller, with the following request: “Jeff, I’m under pressure to reduce costs in the production process. There is no way to reduce material cost, so I’ve got to get the conversion costs down. If I can show just a little progress in next week’s meeting with the president, than I can buy a little time to try some other cost-cutting measures I’ve been considering. I want you to do me a favor. If we raise the other cost-cutting measures I.ve been considering. I want you to do me a favor. If we raise the estimate of the percentage of completion of October’s inventory to 60 percent, that will increase the number of equivalent units. Then the unit conversion cost will be a little lower.” By how much would Murray’s suggested manipulation lower the units conversion cost? What should Daley do? Discuss this situation, citing specific ethical standards for managerial accountants.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการฝ่ายการผลิตบริษัท Laredo หนัง แจ็ค Murray ได้รับภายใต้ความกดดันจากประธานบริษัทเพื่อลดต้นทุนของการแปลง แม้ความพยายามหลายครั้งเพื่อลดต้นทุนแปลง พวกเขายังคงมีน้อยคง ตอนนี้เมอร์เรย์จะประสบกับการประชุมที่เกิดขึ้นกับประธานบริษัท ซึ่งจะได้อธิบายเหตุเขาล้มเหลวในการลดค่าใช้จ่ายในการแปลง เมอร์เรย์ได้ทาบทามเพื่อนของเขา เจฟ Daley ผู้ควบคุมขององค์กร โดยใช้คำสั่งต่อไปนี้: "เจฟ ฉันภายใต้ความดันเพื่อลดต้นทุนในกระบวนการผลิต วิธีการลดต้นทุน วัสดุเพื่อให้ได้ผมรับต้นทุนแปลงลงได้ ถ้า ฉันสามารถแสดงความคืบหน้าเพียงเล็กน้อยในสัปดาห์ถัดไปประชุมกับประธานาธิบดี กว่าสามารถซื้อเวลาเล็กน้อยพยายามตัดทุนมาตรการอื่น ๆ บางฉันได้รับพิจารณา ผมอยากให้ทำให้ฉันชอบคุณ ถ้า เราเพิ่มมาตรการตัดต้นทุนอื่น ๆ แล้วพิจารณา I.ve ผมอยากให้ทำให้ฉันชอบคุณ ถ้าเราเพิ่มการประเมินเปอร์เซ็นต์ความสมบูรณ์ของสินค้าคงคลังของเดือนตุลาคมร้อยละ 60 ที่จะเพิ่มจำนวนหน่วยที่เทียบเท่า แล้ว แปลงหน่วยจะได้ต่ำกว่าเล็กน้อย" โดยวิธีมากจะจัดการแนะนำของเมอร์เรย์ลดหน่วยการแปลงต้นทุน ควร Daley ทำอะไรได้บ้าง หารือเกี่ยวกับสถานการณ์นี้ อ้างถึงมาตรฐานทางจริยธรรมที่ระบุสำหรับบัญชีบริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลาเรโดหนังผู้จัดการฝ่ายผลิตของ บริษัท แจ็คเมอเรย์ได้รับแรงกดดันจากประธาน บริษัท เพื่อลดค่าใช้จ่ายของการแปลง ทั้งๆที่มีความพยายามหลายครั้งที่จะลดค่าใช้จ่ายในการแปลงพวกเขายังคงมีมากขึ้นหรือน้อยลงอย่างต่อเนื่อง ตอนนี้เมอเรย์จะต้องเผชิญกับการประชุมที่จะเกิดขึ้นกับประธาน บริษัท ที่เขาจะต้องอธิบายว่าทำไมเขาล้มเหลวที่จะลดค่าใช้จ่ายในการแปลงเมอเรย์ได้รับการทาบทามเพื่อนของเขาเจฟฟ์เลย์ซึ่งเป็นผู้ควบคุมดูแลกิจการที่มีการร้องขอต่อไปนี้ " เจฟฟ์ผมอยู่ภายใต้ความกดดันที่จะลดค่าใช้จ่ายในกระบวนการผลิต ไม่มีทางที่จะลดค่าใช้จ่ายวัสดุไม่ดังนั้นฉันจะต้องได้รับค่าใช้จ่ายในการแปลงลง ถ้าฉันสามารถแสดงเพียงเล็ก ๆ น้อย ๆ ความคืบหน้าในการประชุมสัปดาห์หน้ากับประธานาธิบดีกว่าที่ฉันสามารถซื้อเวลาน้อยที่จะลองบางมาตรการตัดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่ฉันได้รับการพิจารณา ฉันต้องการให้คุณทำฉันหน่อย ถ้าเราเพิ่มมาตรการตัดค่าใช้จ่ายอื่น ๆ I.ve รับพิจารณา ฉันต้องการให้คุณทำฉันหน่อย ถ้าเราเพิ่มประมาณการร้อยละของความสำเร็จของสินค้าคงคลังเดือนตุลาคมอยู่ที่ร้อยละ 60 ที่จะเพิ่มจำนวนของหน่วยเทียบเท่า แล้วค่าใช้จ่ายในการแปลงหน่วยจะลดลงเล็กน้อย. "โดยวิธีการจัดการมากบอกเมอเรย์จะลดค่าใช้จ่ายในการแปลงหน่วย? อะไร Daley ควรทำอย่างไร? หารือเกี่ยวกับสถานการณ์นี้อ้างมาตรฐานทางจริยธรรมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับบัญชีการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลาหนัง การผลิต บริษัท ผู้จัดการ แจ็ค เมอร์เร่ย์ ถูกกดดันจากประธานของบริษัทเพื่อลดต้นทุนของการแปลง ทั้งๆที่พยายามหลายครั้งเพื่อลดต้นทุนในการแปลงพวกเขายังคงคงที่มากขึ้นหรือน้อยลง ตอนนี้ เมอร์เรย์ ต้องเผชิญหน้ากับการประชุมกับประธาน บริษัท , ที่ซึ่งเขาจะต้องอธิบายได้ว่า ทำไมเขาล้มเหลวในการลดต้นทุนในการแปลงเมอร์เรย์ได้เข้าหาเพื่อน เจฟฟ์ ดาลีย์ ที่ควบคุม บริษัท ที่มีการร้องขอต่อไปนี้ : " เจฟฟ์ ฉันภายใต้ความดันเพื่อลดต้นทุนในกระบวนการผลิต มีวิธีการลดต้นทุนค่าวัสดุ ดังนั้นฉันได้รับค่าใช้จ่ายในการลง ถ้าฉันสามารถแสดงความคืบหน้าเพียงเล็กน้อยในสัปดาห์หน้าจะประชุมกับท่านประธานกว่าที่ผมจะยื้อเวลาให้ลองบางค่าใช้จ่ายอื่น ๆตัดมาตรการฉันได้รับการพิจารณา ฉันต้องการให้คุณช่วยหน่อย ถ้าเราเพิ่มค่าใช้จ่ายอื่น ๆตัดมาตรการ i.ve ถูกพิจารณา ฉันต้องการให้คุณช่วยหน่อย ถ้าเราเพิ่มค่าร้อยละของความสมบูรณ์ของสินค้าคงคลังของเดือนตุลาคมถึง 60 เปอร์เซ็นต์ ก็จะเพิ่มจำนวนของหน่วยเทียบเท่าแล้วการแปลงหน่วยต้นทุนจะต่ำกว่าเล็กน้อย โดยราคาเท่าไหร่ของ Murray แนะนำการจัดการลดต้นทุนหน่วยการแปลง ? สิ่งที่ควร ดาลีย์บ้าง หารือเกี่ยวกับสถานการณ์นี้ อ้างถึงมาตรฐานจริยธรรมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับนักบัญชีบริหาร