There is also an extensive US liter

There is also an extensive US literature which advocates or recognises active or
innovative voice-based practices as an alternative to unionised employee relations (e.g.
Beer et al. , 1984; Foulkes, 1980; Kochan et al.
, 1994; Lawler, 1986; Pfeffer, 1994). For
example, management can develop its own communication methods to replace dependence
on union-organised voice services, and it can use incentives and benefits to
weaken the financial attractions of union membership. In these circumstances, what
looks like cooperation and mutual gains (in terms of the immediate outcomes for both
sides) can be a stage on the way to sidelining unions

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ยังมีที่กว้างขวางวรรณกรรมสหรัฐซึ่งสนับสนุนหรือตระหนักถึงการใช้งานหรือการปฏิบัติที่เสียงตามที่เป็นนวัตกรรมใหม่เป็นทางเลือกให้ความสัมพันธ์ของพนักงานสหภาพ(เช่นเบียร์et al, 1984;. โฟล์คส์ 1980; Kochan et al., 1994; Lawler, 1986; เพ็บ , 1994) สำหรับตัวอย่างเช่นการจัดการสามารถพัฒนาวิธีการสื่อสารของตัวเองจะเข้ามาแทนที่การพึ่งพาอาศัยกันในสหภาพจัดบริการเสียงและมันสามารถใช้แรงจูงใจและผลประโยชน์ที่จะอ่อนตัวลงในสถานที่ท่องเที่ยวทางการเงินของสมาชิกสหภาพแรงงาน ในสถานการณ์เช่นนี้สิ่งที่ดูเหมือนว่าความร่วมมือและกำไรร่วมกัน(ในแง่ของผลทันทีสำหรับทั้งสองด้าน) อาจจะเป็นขั้นตอนในทางที่จะ sidelining สหภาพแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ยังมีวรรณกรรมที่กว้างขวาง เราสนับสนุนหรือสามารถใช้งานหรือ
เสียงนวัตกรรมตามแนวทางปฏิบัติเป็นทางเลือก unionised พนักงานสัมพันธ์ ( เช่น
เบียร์ et al . 1984 ; เฟาล์กส , 1980 ; kochan et al .
, 1994 ; ลอว์เลอร์ , 1986 ; เฟฟเฟอร์ , 1994 )
ตัวอย่างสำหรับการจัดการสามารถพัฒนาวิธีการสื่อสารของตัวเองแทนการพึ่งพา
สหภาพ จัดบริการเสียงและมันสามารถใช้สิทธิประโยชน์และประโยชน์

ทำให้แหล่งท่องเที่ยวทางการเงินของสมาชิกสหภาพ ในสถานการณ์เหล่านี้ สิ่งที่
ดูเหมือนความร่วมมือและร่วมกันกำไร ( ในแง่ของผลทันทีทั้ง
ข้าง ) สามารถเป็นขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการที่จะ sidelining สหภาพ