• If an organisation is trying to r

• If an organisation is trying to reduce the amount of effort it puts into inventory control, one option is to leave the whole problem to someone else and use third parties. We have already seen that outsourcing parts of logistics can bring advantages, and one option is to use a third party to keep all stock.
• Another option is to have another organisation look after the stock control, without them actually holding the stock. Perhaps the most common arrangement of this kind is vendor managed inventory.
• The benefits of such arrangements are that the supplier can co-ordinate stocks over a wider area,use optimal inventory policies, organise transport more efficiently, increase integration in the supply chain, collect more information about demand patterns, and give a consistent customer service.
• The drawbacks include more reliance on a supplier who may have different objectives, less clear responsibility for stock, need for more sophisticated information systems, and less flexibility.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•หากองค์กรพยายามที่จะลดปริมาณของความพยายามที่จะทำให้ในการควบคุมสินค้าคงคลังซึ่งเป็นหนึ่งในตัวเลือกที่จะออกจากปัญหาทั้งหมดให้กับบุคคลอื่นและใช้บุคคลที่สาม เราได้เห็นแล้วว่าการจ้างส่วนของโลจิสติกสามารถนำข้อดีและตัวเลือกหนึ่งคือการใช้บุคคลที่สามเพื่อให้หุ้นทั้งหมด.
•ตัวเลือกหนึ่งคือการมีลักษณะองค์กรอื่นหลังจากที่ควบคุมสต็อกโดยที่พวกเขาจริงการถือครองหุ้น บางทีอาจจะจัดที่พบมากที่สุดของชนิดนี้เป็นผู้ขายการจัดการสินค้าคงคลัง.
•ประโยชน์ของการเตรียมการดังกล่าวที่ผู้ผลิตสามารถหุ้นประสานไปทั่วพื้นที่กว้างใช้นโยบายสินค้าคงคลังที่ดีที่สุดในการจัดระเบียบขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นบูรณาการในห่วงโซ่อุปทาน การเก็บรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบความต้องการและให้บริการลูกค้าที่สอดคล้องกัน.
•ข้อเสียรวมถึงความเชื่อมั่นมากขึ้นในการเป็นผู้จัดจำหน่ายที่อาจมีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันความรับผิดชอบที่ชัดเจนน้อยกว่าสำหรับหุ้นต้องการสำหรับระบบสารสนเทศที่มีความซับซ้อนมากขึ้นและมีความยืดหยุ่นน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- หากองค์กรพยายามที่จะลดปริมาณของความพยายามที่ใส่ลงในการควบคุมสินค้าคงคลัง ตัวเลือกหนึ่งคือการปล่อยให้ปัญหาทั้งกับคนอื่นและการใช้บุคคลที่สาม เราได้เห็นแล้วว่าในส่วนของการขนส่ง outsourcing สามารถนำข้อดีและตัวเลือกหนึ่งคือการใช้บุคคลที่สามเพื่อเก็บสต็อก- อีกทางเลือกคือการมีองค์กรดูแลควบคุมสต็อกสินค้า โดยที่พวกเขาจริงถือหุ้น บางทีที่พบมากที่สุดในการจัดเรียงของชนิดนี้ผู้ผลิตการจัดการสินค้าคงคลัง- ประโยชน์ของการเตรียมการดังกล่าวว่า ซัพพลายเออร์สามารถประสานงานหุ้นทั่วบริเวณกว้าง ใช้นโยบายสินค้าคงคลังที่เหมาะสม การจัดระเบียบการขนส่งมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพิ่มการบูรณาการในห่วงโซ่อุปทาน , เก็บรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับรูปแบบความต้องการและให้บริการลูกค้าที่สอดคล้องกัน- ข้อเสีย รวมถึงการพึ่งพาเพิ่มเติมเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ที่อาจจะมีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน ความรับผิดชอบที่ชัดเจนน้อยกว่าหุ้น ต้องการระบบที่ซับซ้อนมากขึ้นและมีความยืดหยุ่นน้อย