6 New value creation dimension in t

6 New value creation dimension in the I↔NVC dialogic
In chapter 2, I gave a definition of ‘new value creation’ ,and also suggested that a new original current of thought was emerging around this notion in the field of entrepreneurship. It is difficult to dissociate the notions of new value creation from innovation. Successful innovation, be it technical, commercial or organisational, is always a source of new value, but innovation is not the only source of new value creation. For example, human skills or specific resources that are applied to operations in association with key factors of success can lead to new value creation (Deeds et al. 1998). These skills and resources may, for example, ensure a better control of the key factors, thus entailing a new competitive advantage. New value creations therefore linked to innovation and the creation of sustainable competitive advantage. The notion of value is linked to that of opportunity. We cannot speak about opportunities of business creation, recovery or growth without referring to the creation of new value that these opportunities bring about. We use the term ‘value’, here, as in ‘useful value for the final customer’, as opposed to financial value for the entrepreneur or the shareholders. In our field of research, new value creation appears to be a pivotal notion that interlinks various other key notions. In this chapter, we will first develop the concept of innovation from this new value creation perspective. We will then show that the concept of value makes it possible to classify entrepreneurial projects, and that being able to understand the differences between the various types of projects improves the relevance of project piloting. Finally, we will come back to the notion of the project itself and its capacity to change throughout the whole process under the influence of the dialogic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6 ค่าสร้างมิติใหม่ใน I↔NVC dialogic
ในบทที่ 2 ฉันให้ definition ของ 'สร้างคุณค่าใหม่' และยัง แนะนำว่า คิดเดิมกระแสใหม่เกิดขึ้นรอบความคิดนี้ใน field ของผู้ประกอบการ Difficult dissociate กำลังสร้างค่าใหม่จากนวัตกรรมได้ นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ เทคนิค เชิงพาณิชย์ หรือ organisational เป็นแหล่งที่มาของค่าใหม่เสมอ แต่นวัตกรรมไม่ใช่เฉพาะแหล่งที่มาของการสร้างคุณค่าใหม่ ตัวอย่าง ทักษะมนุษย์หรือทรัพยากร specific ที่ใช้กับการดำเนินงานในการเชื่อมโยงกับปัจจัยสำคัญของความสำเร็จ สามารถนำไปสร้างคุณค่าใหม่ (ความ et al. 1998) ทักษะและทรัพยากรเหล่านี้อาจ เช่น ให้ปรับปัจจัยสำคัญ ดังนั้น มรดกเปรียบใหม่ สร้างค่าใหม่เชื่อมโยงกับนวัตกรรมและการสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขันที่ยั่งยืนดังนั้น แนวคิดของค่าเชื่อมโยงกับโอกาสทางการขาย เราไม่พูดถึงโอกาสของการสร้างธุรกิจ กู้คืน หรือการเจริญเติบโตโดยไม่อ้างถึงการสร้างมูลค่าใหม่ที่นำโอกาสเหล่านี้ เราใช้คำว่า 'ค่า' ที่นี่ ใน 'ประโยชน์ค่าสำหรับลูกค้า final' ตรงข้ามกับค่า financial ผู้ประกอบการหรือผู้ถือหุ้น ใน field เราวิจัย สร้างมูลค่าใหม่ดูเหมือนจะ เป็นความแปร interlinks กำลังสำคัญต่าง ๆ อื่น ๆ ในบทนี้ เราจะ first พัฒนาแนวคิดของนวัตกรรมจากมุมมองนี้สร้างค่าใหม่ เราจะแล้วแสดงว่า แนวคิดของค่าทำให้สามารถจัดประเภทผู้ประกอบการโครงการ และที่จะเข้าใจความแตกต่างระหว่างโครงการต่าง ๆ เพิ่มความสำคัญของโครงการ piloting สุดท้าย เราจะกลับมาคิดโครงการเองและกำลังของการเปลี่ยนแปลงตลอดกระบวนการทั้งหมดภายใต้ influence ของที่ dialogic

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6 มิติใหม่ในการสร้างมูลค่า Dialogic ฉัน↔ NVC
ในบทที่ 2 ผมให้คำนิยามของการสร้างคุณค่าใหม่และยังชี้ให้เห็นว่าในปัจจุบันใหม่ที่เป็นต้นฉบับของความคิดที่ถูกที่เกิดขึ้นรอบความคิดนี้ในด้านของผู้ประกอบการ มันเป็นเรื่องยากที่จะแยกตัวออกความคิดของการสร้างมูลค่าใหม่จากนวัตกรรม นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นเทคนิคในเชิงพาณิชย์หรือองค์กรอยู่เสมอแหล่งที่มาของค่าใหม่ แต่นวัตกรรมไม่ได้เป็นเพียงแหล่งที่มาของการสร้างมูลค่าใหม่ ตัวอย่างเช่นทักษะของมนุษย์หรือทรัพยากรที่เฉพาะเจาะจงที่จะใช้กับการดำเนินงานร่วมกับปัจจัยสำคัญของความสำเร็จสามารถนำไปสู่การสร้างคุณค่าใหม่ (การกระทำและคณะ. 1998) ทักษะและทรัพยากรเหล่านี้อาจยกตัวอย่างเช่นการให้การควบคุมที่ดีขึ้นของปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผูกพันเปรียบในการแข่งขันใหม่ การสร้างค่าใหม่จึงเชื่อมโยงกับการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ความคิดของค่าที่ถูกเชื่อมโยงกับการที่มีโอกาส เราไม่สามารถพูดเกี่ยวกับโอกาสของการสร้างธุรกิจการกู้คืนหรือการเจริญเติบโตโดยไม่ต้องหมายถึงการสร้างค่าใหม่ว่าโอกาสเหล่านี้นำมาเกี่ยวกับ เราใช้ 'ค่า' ระยะที่นี่เช่นเดียวกับใน 'ค่ามีประโยชน์สำหรับลูกค้าสุดท้าย' เมื่อเทียบกับมูลค่าทางการเงินสำหรับผู้ประกอบการหรือผู้ถือหุ้น ในสาขาของเราของการวิจัยการสร้างคุณค่าใหม่ที่ดูเหมือนจะเป็นความคิดที่สำคัญที่ interlinks พัฒนาการที่สำคัญอื่น ๆ อีกมากมาย ในบทนี้เราจะมีการพัฒนาแนวคิดของนวัตกรรมจากมุมมองของการสร้างคุณค่าใหม่นี้ จากนั้นเราจะแสดงให้เห็นว่าแนวคิดของค่าที่จะทำให้มันเป็นไปได้ที่จะจัดโครงการผู้ประกอบการและความสามารถในการเข้าใจความแตกต่างระหว่างประเภทต่างๆของโครงการที่จะช่วยเพิ่มความเกี่ยวข้องของการนำโครงการ สุดท้ายเราจะกลับมากับความคิดของโครงการตัวเองและความสามารถในการเปลี่ยนตลอดทั้งกระบวนการภายใต้อิทธิพลของ Dialogic

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 มิติใหม่การสร้างคุณค่าในผม↔ NVC dialogic
ในบทที่ 2 ผมให้ เดอ จึง nition ' ใหม่สร้างมูลค่า และยังพบว่า ปัจจุบันต้นฉบับใหม่ของความคิดใหม่ ๆความคิดนี้ในละมั่ง จึงของผู้ประกอบการ มันคือระดับศาสนาจึงแยกจากกันความคิดของการสร้างมูลค่าใหม่จากนวัตกรรม นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นเทคนิคการค้าหรือองค์เป็นแหล่งที่มาของค่าใหม่ แต่นวัตกรรมไม่ได้เป็นเพียงแหล่งที่มาของการสร้างมูลค่าใหม่ ตัวอย่างเช่น ทักษะทางมนุษย์หรือกาจึง C ทรัพยากรที่ใช้ในการปฏิบัติงาน ร่วมกับ ปัจจัยของความสำเร็จที่สามารถนำไปสู่การสร้างคุณค่าใหม่ ( การกระทำ et al . 1998 ) ทักษะและทรัพยากรเหล่านี้อาจยกตัวอย่างเช่นให้การควบคุมที่ดีของปัจจัยที่สำคัญดังนั้น Entailing เปรียบในการแข่งขันใหม่ ใหม่มูลค่าการสร้างจึงเชื่อมโยงกับนวัตกรรมและการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ความคิดของค่าเชื่อมโยงของโอกาส เราไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับโอกาสของการสร้างธุรกิจ , การกู้คืนหรือการเจริญเติบโตโดยไม่ต้องหมายถึงการสร้างค่านิยมใหม่ว่าโอกาสเหล่านี้ นำมาเกี่ยวกับ เราใช้คำว่า ' ค่า ' , ที่นี่ใน ' ประโยชน์คุ้มค่าจึงนาล ลูกค้า ' เป็นนอกคอกจึงมีค่า nancial สำหรับผู้ประกอบการหรือผู้ถือหุ้น ในของเราจึงละมั่ง งานวิจัย การสร้างคุณค่าใหม่ ปรากฏเป็น ความคิดที่สำคัญต่าง ๆซึ่ง interlinks ความคิดอื่น ๆ ในบทนี้ เราจึงตัดสินใจเดินทางไปพัฒนาแนวคิดนวัตกรรมใหม่ การสร้างคุณค่าจากมุมมองเราจะแสดงให้เห็นว่าแนวคิดของค่าที่เป็นไปได้ที่จะจัดโครงการผู้ประกอบการ และสามารถเข้าใจความแตกต่างระหว่างประเภทต่างๆของโครงการปรับปรุงความเกี่ยวข้องของโครงการการนำ ในที่สุด เราก็กลับมาที่เรื่องของโครงการเอง และขีดความสามารถในการเปลี่ยนแปลงตลอดทั้งกระบวนการภายใต้ในfl uence ของ dialogic .