Abstract: Over the years, there have been many studies of delay in con การแปล - Abstract: Over the years, there have been many studies of delay in con ไทย วิธีการพูด

Abstract: Over the years, there hav

Abstract: Over the years, there have been many studies of delay in construction, and this type of study continues to be popular in
construction management research. A synthesis and critical evaluation of delay studies in developing countries reveals that poor project
management is cited as one of the main causes of delay. However, despite significant consensus, most published studies fall short of providing
clear recommendations for the improvement of project management practice. Moreover, the majority of recommendations are general and not
devoted to solving the difficulties associated with particular causes of delay. This paper aims to demonstrate that the root cause of this state of
affairs is that typical research into delay tends to be descriptive and explanatory, making it inadequate for solving persistent managerial
problems in construction. It is contended that many problems in construction could be mitigated through alternative research approaches,
i.e., action and constructive research. Such prescriptive research methods can assist in the development and implementation of innovative
tools tackling managerial problems of construction, including that of delay. In so doing, those methods will better connect research and
practice, and thus strengthen the relevance of academic construction management. DOI: 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000148.
© 2013 American Society of Civil Engineers.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Abstract: Over the years, there have been many studies of delay in construction, and this type of study continues to be popular inconstruction management research. A synthesis and critical evaluation of delay studies in developing countries reveals that poor projectmanagement is cited as one of the main causes of delay. However, despite significant consensus, most published studies fall short of providingclear recommendations for the improvement of project management practice. Moreover, the majority of recommendations are general and notdevoted to solving the difficulties associated with particular causes of delay. This paper aims to demonstrate that the root cause of this state ofaffairs is that typical research into delay tends to be descriptive and explanatory, making it inadequate for solving persistent managerialproblems in construction. It is contended that many problems in construction could be mitigated through alternative research approaches,i.e., action and constructive research. Such prescriptive research methods can assist in the development and implementation of innovativetools tackling managerial problems of construction, including that of delay. In so doing, those methods will better connect research andpractice, and thus strengthen the relevance of academic construction management. DOI: 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000148.© 2013 American Society of Civil Engineers.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ:
หลายปีที่ผ่านมามีการศึกษาจำนวนมากของความล่าช้าในการก่อสร้างและประเภทของการศึกษายังคงเป็นที่นิยมในการวิจัยการบริหารงานก่อสร้าง
สังเคราะห์และการประเมินผลการศึกษาที่สำคัญของความล่าช้าในการพัฒนาประเทศแสดงให้เห็นว่าโครงการที่ไม่ดีการจัดการจะอ้างว่าเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของความล่าช้า
อย่างไรก็ตามแม้จะมีความเห็นเป็นเอกฉันท์อย่างมีนัยสำคัญมากที่สุดในการศึกษาที่เผยแพร่ขาดในการให้คำแนะนำที่ชัดเจนสำหรับการปรับปรุงการบริหารจัดการโครงการ
นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของคำแนะนำทั่วไปและไม่ได้ทุ่มเทให้กับการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับสาเหตุของความล่าช้าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง กระดาษนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นว่าสาเหตุที่แท้จริงของรัฐนี้กิจการก็คือการวิจัยทั่วไปเข้าล่าช้ามีแนวโน้มที่จะพรรณนาและอธิบายทำให้มันไม่เพียงพอสำหรับการแก้ถาวรการบริหารจัดการปัญหาที่เกิดขึ้นในการก่อสร้าง มันเป็นเรื่องที่เกี่ยงว่าปัญหามากมายในการก่อสร้างอาจจะลดลงผ่านวิธีการวิจัยทางเลือกคือการกระทำและการวิจัยที่สร้างสรรค์ กำหนดวิธีการวิจัยดังกล่าวสามารถช่วยในการพัฒนาและการดำเนินการที่เป็นนวัตกรรมใหม่เครื่องมือแก้ปัญหาการบริหารจัดการปัญหาของการก่อสร้างรวมทั้งความล่าช้า ดังนั้นในการทำวิธีการเหล่านั้นดีกว่าที่จะเชื่อมต่อการวิจัยและการปฏิบัติและทำให้เสริมสร้างความเกี่ยวข้องของการจัดการการก่อสร้างทางวิชาการ ดอย:. 10.1061 / (ASCE) ME.1943-5479.0000148 © 2013 สังคมอเมริกันวิศวกร






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ : ปี มีการศึกษาของความล่าช้าในการก่อสร้าง การศึกษาประเภทนี้ยังคงเป็นที่นิยมใน
การวิจัยการจัดการงานก่อสร้าง การสังเคราะห์และการประเมินผลการศึกษาในการพัฒนาประเทศ พบว่า การบริหารจัดการโครงการ
จนถูกอ้างเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของความล่าช้า อย่างไรก็ตาม แม้จะพบฉันทามติ ,ส่วนใหญ่เผยแพร่การศึกษาตกสั้นของการให้
แนะนำชัดเจนเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติการบริหารจัดการโครงการ นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของข้อเสนอแนะทั่วไป และไม่ทุ่มเทให้กับการแก้ปัญหา
เกี่ยวข้องกับสาเหตุที่เฉพาะเจาะจงของการหน่วงเวลา บทความนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อแสดงให้เห็นว่า สาเหตุของรัฐ
นี้กิจการนั้นโดยทั่วไปงานวิจัยในความล่าช้ามีแนวโน้มที่จะบรรยายและอธิบาย ทำให้ไม่เพียงพอต่อการแก้ปัญหาการจัดการ
ถาวรในการก่อสร้าง มันเกี่ยงว่าปัญหามากมายในการก่อสร้างอาจจะบรรเทาโดยวิธีการวิจัยทางเลือก
คือ การวิจัยเชิงปฏิบัติการและสร้างสรรค์วิธีวิจัยอายุความดังกล่าวสามารถช่วยในการพัฒนาและการใช้นวัตกรรมการบริหารจัดการปัญหา
เครื่องมือการก่อสร้าง รวมทั้งที่ของล่าช้า ดังนั้นในการทำวิธีนั้น จะดีต่อการวิจัย และการปฏิบัติ
จึงเสริมสร้างความเกี่ยวข้องของการจัดการด้านงานก่อสร้าง . ดอย : 10.1061 / ( ASCE ) ฉัน 1943-5479.0000148 .
สงวนลิขสิทธิ์ 2555 สังคมอเมริกันวิศวกร .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: