Bradley and colleagues29 and Inouye

Bradley and colleagues29 and Inouye and colleagues28 also examined factors that led to the success of the HELP program. Factors that were deemed essential to the success of the HELP program in various hospitals included the work of dedicated clinician leaders to champion the cause and internal support from multiple departments.28 and 29 Allowing flexibility to adapt the HELP program to meet the individual needs of the hospital was also necessary to the success of HELP in different hospital settings.28 and 29 Adaptations included changing some forms to decrease repetitive documentation, decreasing the frequency of some interventions, allowing flexibility for the intensity of the interventions.28 and 29 Quality assurance procedures (such as staff meetings, patient satisfaction surveys, and monitoring the performance of volunteers) were not always implemented.28 and 29 There were no reports examining whether adaptations affected the fidelity of the HELP program.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Bradley และ colleagues29 และ Inouye และ colleagues28 นอกจากนี้ยังตรวจสอบปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จของโปรแกรมช่วย ปัจจัยที่มีความจำเป็นต่อความสำเร็จของโปรแกรมช่วยในโรงพยาบาลต่างๆ รวมการทำงานของผู้นำทุ่มเท clinician แชมเปี้ยนสาเหตุ และสนับสนุนภายใน departments.28 หลายและ 29 Allowing ยืดหยุ่นปรับโปรแกรมช่วยเพื่อตอบสนองความต้องการแต่ละของโรงพยาบาลก็ยังจำเป็นเพื่อความสำเร็จของวิธีใช้ในโรงพยาบาลต่าง ๆ settings.28 และ 29 ท้องรวมเปลี่ยนบางฟอร์มทดถอยเอกสารซ้ำ การลดความถี่ของการแทรกแซงบาง ให้ความยืดหยุ่นสำหรับความเข้มของการ interventions.28 และการประกันคุณภาพ 29 ขั้นตอน (เช่นประชุมพนักงาน แบบสำรวจความพึงพอใจผู้ป่วย และการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของอาสาสมัคร) ไม่เสมอ implemented.28 และ 29 มีรายงานตรวจสอบว่าท้องได้รับผลกระทบคุณภาพของวิธีใช้โปรแกรมใด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบรดลีย์และ colleagues29 และอินูเอะและ colleagues28 ยังตรวจสอบปัจจัยที่นำไปสู่​​ความสำเร็จของโครงการช่วยเหลือ ปัจจัยที่ถือว่าสำคัญต่อความสำเร็จของโปรแกรมช่วยเหลือในโรงพยาบาลต่าง ๆ รวมถึงการทำงานของผู้นำแพทย์เฉพาะแชมป์สาเหตุและการสนับสนุนภายในจากหลาย departments.28 และ 29 ช่วยให้ความยืดหยุ่นในการปรับตัวเข้ากับโปรแกรมคำแนะนำเพื่อตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของ โรงพยาบาลก็ยังเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อความสำเร็จของการช่วยเหลือใน settings.28 โรงพยาบาลที่แตกต่างกันและ 29 รวมถึงการดัดแปลงเปลี่ยนรูปแบบบางอย่างเพื่อลดเอกสารซ้ำลดความถี่ของการแทรกแซงบางอย่างที่ช่วยให้ความยืดหยุ่นสำหรับความเข้มของ interventions.28 และ 29 ขั้นตอนการประกันคุณภาพ ( เช่นการประชุมเจ้าหน้าที่สำรวจความพึงพอใจของผู้ป่วยและการตรวจสอบการปฏิบัติงานของอาสาสมัคร) เป็นไปไม่ได้เสมอ implemented.28 และ 29 ไม่มีรายงานการตรวจสอบว่าได้รับผลกระทบการปรับตัวความจงรักภักดีของโปรแกรมช่วยเหลือได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบรดลีย์และและและ colleagues29 อินูเอ้ colleagues28 ยังตรวจสอบปัจจัยที่นำไปสู่ความสำเร็จของโปรแกรมช่วย ปัจจัยที่ถือว่าสำคัญต่อความสำเร็จของโปรแกรมในโรงพยาบาลต่าง ๆ รวมถึงช่วยงานของแพทย์โดยเฉพาะผู้นำแชมป์สาเหตุและสนับสนุนจากหลายหน่วยงานภายใน .28 และ 29 ให้ความยืดหยุ่นในการปรับให้โปรแกรมที่จะตอบสนองความต้องการของโรงพยาบาลก็ยังเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อความสำเร็จของโรงพยาบาลอื่น และช่วยใน settings.28 29 ดัดแปลงรวมเปลี่ยนบางรูปแบบเพื่อลดเอกสารที่ซ้ำซ้อน ลดความถี่ของการแทรกแซง ให้ความเข้มของการแทรกแซง .28 และ 29 ดำเนินงานประกันคุณภาพ ( เช่นการประชุม เจ้าหน้าที่สำรวจ ความพึงพอใจของผู้ป่วย และตรวจสอบการปฏิบัติงานของอาสาสมัคร ) ไม่ได้เสมอ implemented.28 29 ไม่มีรายงานการตรวจสอบว่าดัดแปลงมีผลต่อความจงรักภักดีของโปรแกรมช่วย