Global supply chain planning for ph

Global supply chain planning for pharmaceuticals
The shortening of patent life periods, generic competition and public health policies, among other factors, have changed the operating context of the pharmaceutical industry. In thisworkwe address a dynamic allocation/planning problem that optimises the global supply chain planning of a pharmaceutical company, from production stages
at primary and secondary sites to product distribution to markets. The model explores different production and distribution costs and tax rates at different locations in order to maximise the company’s net profit value (NPV. Large instances of the model are not solvable in realistic time scales, so two decomposition algorithms were developed.
In the first method, the supply chain is decomposed into independent primary and secondary subproblems, and each of them is optimised separately. The second algorithm is a temporal decomposition, where the main problem
is separated into several independent subproblems, one per each time period. These algorithms enable the solution of large instances of the problem in reasonable time with good quality results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่วางแผนสำหรับยาทำให้สั้นของรอบระยะเวลาอายุสิทธิบัตร การแข่งขันทั่วไป และ นโยบายสาธารณสุข ระหว่างปัจจัยอื่น ๆ ได้เปลี่ยนบริบทการดำเนินงานของอุตสาหกรรมยา ใน thisworkwe ที่อยู่แบบไดนามิกการปันส่วน/การวางแผนปัญหาที่ optimises การวางแผนห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของบริษัทยา จากขั้นตอนการผลิตที่เว็บไซต์หลัก และรองเพื่อการกระจายสินค้าไปยังตลาด แบบสำรวจต่าง ๆ ผลิต และกระจายต้นทุน และอัตราภาษีในสถานต่าง ๆ เพื่อเพิ่มมูลค่ากำไรสุทธิของบริษัท (NPV อินสแตนซ์จำนวนมากของรูปแบบไม่สามารถแก้ไขได้ในระดับเวลาจริง ดังนั้นอัลกอริทึมแยกส่วนประกอบที่สองได้รับการพัฒนาในวิธีแรก ห่วงโซ่อุปทานจะย่อยสลายไปเป็น subproblems หลัก และรองที่เป็นอิสระ และแต่ละของพวกเขาจะเหมาะงานกราฟฟิกแยกต่างหาก แยกส่วนประกอบชั่วคราว เป็นอัลกอริทึมที่สองซึ่งปัญหาหลักแบ่งออกเป็นหลายอิสระ subproblems สำหรับแต่ละช่วงเวลา อัลกอริทึมเหล่านี้เปิดใช้งานโซลูชันอินสแตนซ์จำนวนมากของปัญหาในเวลาที่เหมาะสมกับคุณภาพดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนโซ่อุปทานระดับโลกสำหรับยา
shortening ของช่วงชีวิต สิทธิบัตร , นโยบายการแข่งขันทั่วไป และสาธารณสุข ระหว่างปัจจัยอื่น ๆ มีการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานในบริบทของอุตสาหกรรมเภสัชกรรม ใน thisworkwe จัดสรรแบบไดนามิกที่อยู่ / วางแผน ปัญหาที่ optimises ส่วนกลางโซ่อุปทานการวางแผนของ บริษัท เภสัชกรรม จากขั้นตอนการผลิต
ในประถมศึกษาและมัธยมศึกษาเว็บไซต์เพื่อการกระจายสินค้าไปยังตลาด แบบสํารวจต้นทุนการผลิตและการกระจายที่แตกต่างกันและอัตราภาษีที่แตกต่างกันเพื่อเพิ่มมูลค่าบริษัทจะมีกำไรสุทธิ ( NPV . อินสแตนซ์ขนาดใหญ่ของรูปแบบจะแก้ไขได้ในระดับเวลาจริง ดังนั้นสองขั้นตอนวิธีการได้รับการพัฒนา .
ในวิธีแรกห่วงโซ่อุปทานเป็นย่อยสลายไป subproblems ปฐมภูมิและทุติยภูมิที่เป็นอิสระและแต่ละของพวกเขามีการปรับปรุงที่แยกต่างหาก วิธีที่สองเป็นการชั่วคราว ซึ่งปัญหาหลักๆ คือ แยกออกเป็น subproblems
อิสระหลายอย่างใดอย่างหนึ่งในแต่ละช่วงเวลา ขั้นตอนวิธีการเหล่านี้เปิดใช้งานโซลูชั่นของอินสแตนซ์ใหญ่ของปัญหาในเวลาที่เหมาะสมกับผลที่มีคุณภาพดี