Changing a pervasive element of cor

Changing a pervasive element of corporate culture like this depends
on a diverse set of interventions that will appeal to different parts of
individuals and of the organization. In this case, what followed was a
positive internal-communication campaign, achieved with the help
of posters positioning star football players alongside their coaches and
supported by commentary spelling out the impact of coaching on
operating performance at other organizations. At the same time, executives
put “the elephant in the room” and acknowledged the negative
connotations of coaching, and these confessions helped managers
understand and adapt such critical norms. In the end, the actions the
executives initiated served to increase the frequency and quality
of coaching, with the result that the company was able to move more
rapidly toward achieving its performance goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบชุมชนที่แพร่หลายของวัฒนธรรมองค์กรเช่นนี้ขึ้นกำหนดความหลากหลายของมาตรการที่จะดึงดูดให้กับส่วนต่าง ๆ ของบุคคล และองค์กร ในกรณีนี้ สิ่งตามเป็นบวกภายในสื่อสารส่งเสริมการขาย มีความช่วยเหลือของตำแหน่งผู้เล่นฟุตบอลดาวควบคู่ไปกับโค้ชของโปสเตอร์ และสนับสนุนความเห็นการตรวจสอบหาผลกระทบของการสอนบนประสิทธิภาพการดำเนินงานที่องค์กรอื่น ในเวลาเดียวกัน ผู้บริหารใส่ "ช้างในห้อง" และยอมรับการลบหมายถึงการฝึก และเสน่ห์รักสาวเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจ และปรับเปลี่ยนบรรทัดฐานสำคัญดังกล่าว ในสุด การดำเนินการผู้บริหารเริ่มต้นเพื่อเพิ่มความถี่และคุณภาพการฝึก ด้วยผลที่บริษัทได้ย้ายมากขึ้นอย่างรวดเร็วต่อการบรรลุเป้าหมายของประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนองค์ประกอบที่แพร่หลายของวัฒนธรรมองค์กรเช่นนี้ขึ้นอยู่
กับชุดที่มีความหลากหลายของการแทรกแซงที่จะอุทธรณ์ไปยังส่วนต่าง ๆ ของ
บุคคลและองค์กร ในกรณีนี้สิ่งที่ตามมาคือ
การรณรงค์ภายในการสื่อสารในเชิงบวกที่ประสบความสำเร็จด้วยความช่วยเหลือ
ของผู้โพสต์ตำแหน่งผู้เล่นฟุตบอลดาวควบคู่ไปกับโค้ชของพวกเขาและ
ได้รับการสนับสนุนโดยความเห็นสะกดออกผลกระทบของการฝึกใน
ผลการดำเนินงานที่องค์กรอื่น ๆ ในขณะเดียวกันผู้บริหาร
ใส่ "ช้างในห้อง" และได้รับการยอมรับในเชิงลบ
ความหมายของการฝึกและคำสารภาพเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการ
เข้าใจและปรับตัวเข้ากับบรรทัดฐานที่สำคัญเช่น ในท้ายที่สุดการกระทำของ
ผู้บริหารที่ริเริ่มทำหน้าที่เพื่อเพิ่มความถี่และคุณภาพ
ของการสอนกับผลที่ บริษัท ก็สามารถที่จะย้ายมากขึ้น
อย่างรวดเร็วไปสู่การบรรลุเป้าหมายการดำเนินงานของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กรแบบนี้แพร่หลายขึ้น
ในชุดหลากหลายของการแทรกแซงที่จะอุทธรณ์ไปยังส่วนต่าง ๆของ
บุคคลและองค์กร ในกรณีนี้ สิ่งที่ตามมาคือ
แคมเปญการสื่อสารภายในบวก ทำได้ด้วยการช่วย
โปสเตอร์ตำแหน่งดาราฟุตบอลผู้เล่นข้าง โค้ช
สนับสนุนความเห็นสะกดผลกระทบของการสอนแนะต่อ
ดำเนินงานที่องค์กรอื่น ๆ ในขณะเดียวกันผู้บริหาร
ใส่ " ช้างในห้อง " และทราบความหมายเชิงลบ
ของผู้ฝึก และคำสารภาพเหล่านี้ช่วยให้ผู้จัดการเข้าใจและปรับตัว เช่น วิกฤต
ปกติ ในที่สุดการกระทำ
ผู้บริหารที่ริเริ่มบริการเพื่อเพิ่มความถี่และคุณภาพ
ของการฝึก ด้วยผลที่ บริษัท สามารถที่จะย้ายมากกว่า
อย่างรวดเร็วต่อการบรรลุเป้าหมายประสิทธิภาพ