Some common problems with implement

Some common problems with implementing
• people who design the strategies are not responsible for their implementation
• strategies are badly designed, perhaps with the wrong aims or focus
• it is impossible, or difficult, to implement them properly
• they do not take enough account of actual operations,perhaps because there were not broad enough discussions
• they are over-ambitious, or somehow not realistic
• they ignore key factors, or emphasise the wrong features
• people only pay lip-service to supporting the strategies
• enthusiasm for the strategies declines over time

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาทั่วไปเกี่ยวกับการปฏิบัติตาม•ผู้ออกแบบกลยุทธ์ไม่รับผิดชอบในการปฏิบัติการ•กลยุทธ์ไม่ตกแต่ง บางทีจุดมุ่งหมายที่ไม่ถูกต้องหรือความ•เป็นไปไม่ได้ หรือ ยาก การใช้อย่างถูกต้อง•ไม่ใช้บัญชีเพียงพอของการดำเนินงานจริง อาจเนื่องจากยังไม่มีการสนทนาที่กว้างพอ•มีความทะเยอทะยานมากเกินไป หรืออย่างใดไม่เป็นจริง•พวกเขาละเว้นปัจจัยสำคัญ หรือย้ำคุณสมบัติไม่ถูกต้อง•คนคิดค่าบริการ lip เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์เฉพาะ•ความกระตือรือร้นสำหรับกลยุทธ์ปฏิเสธช่วงเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางปัญหาที่พบบ่อยกับการใช้•คนที่ออกแบบกลยุทธ์ที่จะไม่รับผิดชอบสำหรับการดำเนินงานของพวกเขากลยุทธ์•ได้รับการออกแบบไม่ดีอาจจะมีจุดมุ่งหมายที่ไม่ถูกต้องหรือโฟกัส•มันเป็นไปไม่ได้หรือยากที่จะดำเนินการได้อย่างถูกต้อง•พวกเขาไม่ได้ใช้บัญชีเพียงพอของการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงอาจจะเป็นเพราะมีไม่การอภิปรายพอกว้าง•พวกเขาเป็นมากกว่าความทะเยอทะยานหรืออย่างใดไม่จริง•พวกเขาไม่สนใจปัจจัยสำคัญหรือเน้นคุณสมบัติที่ไม่ถูกต้อง•คนเท่านั้นที่จ่ายค่าบริการริมฝีปากที่จะสนับสนุนกลยุทธ์•ความกระตือรือร้นในการลดลงของกลยุทธ์ล่วงเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางปัญหาที่พบบ่อยกับการใช้
- คนที่ออกแบบกลยุทธ์จะไม่รับผิดชอบสำหรับการดำเนินงานของพวกเขาถูกออกแบบมาไม่ดี -
กลยุทธ์ อาจจะ มีจุดมุ่งหมายอะไรหรือ - โฟกัส
มันเป็นไปไม่ได้หรือยากที่จะใช้พวกเขาอย่างถูกต้อง
- พวกเขาไม่ได้ใช้บัญชีพองานจริง อาจเป็นเพราะมีการอภิปรายคร่าว ๆ
พอ - พวกเขาเป็นมากกว่าทะเยอทะยานหรือบางทีมีเหตุผล
ไม่ได้ - พวกเขาไม่สนใจปัจจัยสําคัญ หรือเน้นคุณลักษณะ
ผิด - คนเท่านั้นจ่ายริมฝีปากบริการเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์
- ความกระตือรือร้นกลยุทธ์ปฏิเสธตลอดเวลา