- I plan to set up internal audit r

- I plan to set up internal audit regularly by 2 time/year. It can be from 1) External auditing 2) By internal management 3) Regional CJ HQ
- What to audit is Internal SOP – standard operation procedure whether anything we skip or not follow
- I will same time frame with HR half year evaluation and before end year evaluation.
- So once time come, kindly support Auditor information=> I know you may be busy but must do.

Reasons:
1) We (CJ) will get AEO license soon (I believe by next 2 month. I expect) – AEO is license for international security procedure (mainly concern with freight forwarding, Import, export, distribution) So officer will come to check whether we do the same what we have or present it or not.

2) To point out and alert the problem area so as fast as we know -> the less damage would occur.

By the way, thank you to Mr.Apinan / Head of RDC Puket to advice

B.regards

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-วางแผนการตั้งค่าการตรวจสอบภายในโดยเป็นประจำปีละ 2 ครั้ง จากการตรวจสอบ 1) ภายนอก 2) โดยบริหารภายในสามารถ HQ CJ 3) ภูมิภาค
-คืออะไรการตรวจสอบภายใน SOP – ขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานว่าอะไรที่เราข้าม หรือไม่ตาม
-ฉันจะกรอบเวลาเดียวกัน กับประเมินปีครึ่งชั่วโมง และ ก่อนสิ้นปีประเมินได้
- ดังนั้นเมื่อเวลามา กรุณาสนับสนุนผู้ตรวจสอบข้อมูล=>ฉันรู้ว่า คุณอาจจะไม่ว่าง แต่ต้อง do.

เหตุผล:
1) เรา (CJ) จะได้รับ AEO ลิขสิทธิ์ทันที (ผมเชื่อว่า 2 เดือนถัดไป ผมคาดว่า) – AEO คือ ใบอนุญาตสำหรับขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยระหว่างประเทศ (ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง นำเข้า ส่งออก กระจาย) เพื่อเจ้าหน้าที่จะมาตรวจสอบว่า เราทำสิ่งที่เรามี หรือนำเสนอ หรือไม่

2) เพื่อชี้ให้เห็น และตั้งปัญหาในการแจ้งเตือนให้เร็วเท่า เรารู้->น้อยความเสียหายที่จะเกิดขึ้น

โดยวิธี ขอขอบคุณคุณ Mr.Apinan / หัวของโบ๊ต RDC จะ advice

B.regards

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- ผมวางแผนที่จะตั้งขึ้นมาตรวจสอบภายในเป็นประจำโดย 2 ครั้ง / ปี มันสามารถจะมาจาก 1) การตรวจสอบภายนอก 2) โดยการจัดการภายใน 3) ภูมิภาค CJ HQ
- สิ่งที่ต้องตรวจสอบเป็นภายใน SOP - ขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่เราข้ามหรือไม่ปฏิบัติตาม
- ฉันจะกรอบเวลาเดียวกันกับการประเมินครึ่งปีฝ่ายทรัพยากรบุคคลและก่อนที่จะจบ การประเมินผลปี
- ดังนั้นเมื่อเวลามากรุณาสนับสนุนข้อมูลผู้สอบบัญชี => ฉันรู้ว่าคุณอาจจะไม่ว่าง แต่ต้องทำเหตุผล: 1). เรา (CJ) จะได้รับใบอนุญาตแอ๋วเร็ว ๆ นี้ (ผมเชื่อว่าโดยเดือน 2 ต่อไปที่ผมคาดหวัง) - แอ๋วเป็นใบอนุญาตสำหรับขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยระหว่างประเทศ (ส่วนใหญ่กังวลกับการส่งต่อการขนส่งสินค้านำเข้าส่งออกจำหน่าย) ดังนั้นเจ้าหน้าที่จะมาตรวจสอบไม่ว่าเราจะทำเช่นเดียวกันสิ่งที่เรามีหรือนำเสนอหรือไม่2) เพื่อชี้ให้เห็นและแจ้งเตือนพื้นที่ที่มีปัญหา เพื่อให้เร็วที่สุดเท่าที่เรารู้ -> ความเสียหายน้อยกว่าจะเกิดขึ้นโดยวิธีการขอบคุณ Mr.Apinan / หัวหน้า RDC ภูเก็ตให้คำแนะนำB.regards

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ผมวางแผนที่จะตั้งค่าการตรวจสอบภายในประจำ 2 ครั้ง / ปี ได้จาก 1 ) การตรวจสอบ 2 ) การจัดการภายในภายนอก 3 ) ระดับภูมิภาค CJ HQ
- สิ่งที่เป็นผู้ตรวจสอบภายในและมาตรฐานการดำเนินงานขั้นตอนสบอะไรหรือเปล่า เราข้าม หรือไม่ปฏิบัติตาม
- ผมจะกรอบเวลาเดียวกันกับชั่วโมงครึ่งปีและสิ้นปีก่อนการประเมินการประเมิน .
- ดังนั้นเมื่อเวลามาถึงกรุณาช่วยตรวจสอบข้อมูล = > ผมรู้ว่าคุณอาจจะงานยุ่ง แต่ต้องทำ เหตุผล : 1 )


เรา ( CJ ) จะได้รับใบอนุญาตเร็ว ? ? ? ( ผมเชื่อว่าโดยเดือนถัดไป 2 . ฉันคาดหวังและแอ๋วมีใบอนุญาตสำหรับงานความมั่นคงระหว่างประเทศ ( ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการส่งต่อการขนส่ง , การนำเข้า , การกระจายการส่งออก ) แล้วเจ้าหน้าที่จะมาตรวจสอบว่า เราทำสิ่งที่เรามีหรือปัจจุบันหรือไม่

2 ) ชี้แจ้งเตือนพื้นที่ปัญหาเพื่อให้เร็วที่สุดเท่าที่เรารู้จัก - > น้อยกว่าความเสียหายจะเกิดขึ้น

ว่าแต่ ขอบคุณ คุณอภินันท์ / หัวหน้า RDC า


b.regards จ.