Strategies are concerned with the s

Strategies are concerned with the scope of a business' activities i.e. what and where they produce. For example, BIC's scope is focused on three main product areas - lighters, pens, and razors, and they have developed superfactories in key geographical locations to produce these items.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของธุรกิจกิจกรรมคือสิ่งที่และสถานที่ที่พวกเขาผลิต เช่นขอบเขต Bic จะมุ่งเน้นไปที่สามพื้นที่หลักสินค้า - ไฟแช็, ปากกา, และมีดโกนและพวกเขาได้พัฒนา superfactories ในสถานที่ทางภูมิศาสตร์ที่สำคัญในการผลิตสินค้าเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์จะเกี่ยวข้องกับขอบเขตของกิจกรรมของธุรกิจเช่นไร และที่พวกเขาผลิต ตัวอย่าง ขอบเขตของ BIC เน้น 3 ผลิตภัณฑ์หลักพื้นที่ - ไฟแช็ค ปากกา และเหมาะสม และพวกเขาได้พัฒนา superfactories ในสถานสำคัญในการผลิตสินค้าเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การมีส่วนเกี่ยวข้องกับขอบเขตของกิจกรรมของทางธุรกิจและที่นั่นคือสิ่งที่พวกเขาทำการผลิต ตัวอย่างเช่นขอบเขตของเลเบล BIC จะเน้นใน 3 พื้นที่หลัก ผลิตภัณฑ์ - เรือลำเลียงปากกาและเครื่องโกนหนวดและพวกเขาได้พัฒนา superfactories ในที่ตั้งทาง ภูมิศาสตร์ เพื่อผลิตรายการเหล่านี้