The common reasons suggested for no

The common reasons suggested for not
doing evaluations are: afraid of criticism and programme cuts if the evaluation shows that the programme was
not effective; requires time, resources and expertise that the HRD staff may not have or may not be willing to
expend; factors beyond the programme itself such as company’s financial standing, equipment, policies and
procedures, other HR efforts, and resource availability (Desimone, et al., 2002; Mitchell, 1994; Torres, 2004;
Torres et al, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำเหตุผลทั่วไปสำหรับไม่
ทำประเมินอยู่: กลัววิจารณ์และโปรแกรมตัดถ้าการประเมินแสดงว่า โปรแกรมถูก
ไม่มีประสิทธิภาพ ต้องการเวลา ทรัพยากร และความเชี่ยวชาญที่เจ้าหน้าที่ HRD ไม่อาจ หรือไม่ยินดี
สอย ปัจจัยนอกเหนือจากโปรแกรมตัวเองเช่นบริษัทการเงินห้อง อุปกรณ์ นโยบาย และ
ขั้นตอน ความพยายามอื่น ๆ HR และทรัพยากร (Desimone, et al., 2002 Mitchell, 1994 ทอร์เรส 2004;
ทอร์เรส et al, 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สาเหตุที่พบบ่อยแนะนำให้ไม่ได้
ทำการประเมินผลมีความกลัวของการวิจารณ์และโปรแกรมตัดถ้าการประเมินผลแสดงให้เห็นว่าโปรแกรมที่
ไม่ได้มีประสิทธิภาพ; ต้องใช้เวลาทรัพยากรและความเชี่ยวชาญที่พนักงาน HRD อาจไม่ได้หรืออาจจะไม่เต็มใจที่จะ
ใช้จ่าย; ปัจจัยที่นอกเหนือจากโปรแกรมเองเช่น บริษัท ทางการเงินยืนอุปกรณ์นโยบายและ
ขั้นตอนความพยายามที่บุคคลอื่น ๆ และความพร้อมของทรัพยากร (Desimone, et al, 2002. มิทเชล 1994; อร์เรส, 2004;
อร์เรสและคณะ 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สาเหตุที่แนะนำสำหรับไม่ได้
ทำการวัด : กลัวการวิจารณ์และโปรแกรมตัดถ้าประเมินพบว่า รายการถูก
ไม่มีประสิทธิภาพ ต้องใช้เวลา ทรัพยากร และความเชี่ยวชาญที่เจ้าหน้าที่ HRD อาจไม่มี หรืออาจจะไม่เต็มใจที่จะ
จับจ่ายใช้สอย ปัจจัยที่นอกเหนือจากโครงการเอง เช่น การยืน อุปกรณ์ของบริษัทฯ นโยบายและขั้นตอนในชั่วโมงอื่น ๆ
, ,และความพร้อมของทรัพยากร ( ดีซิโมนี่ et al . , 2002 ; มิทเชลล์ , 1994 ; เฟร์นานโด ตอร์เรส , 2004 ;
ตอร์เรส et al , 2005 )