Within MNCs, however, the centre of

Within MNCs, however, the centre of decision-making power lies beyond the reach of the
national unions and governments, suggesting that the most effective approach is to form
international power blocks as a counter weight. The other actors can set as many rules,
requirements etc at national levels as they want, but the fact remains that they are regulating only
a tentacle of the MNC. It would be difficult, for example,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใน MNCs อย่างไรก็ตาม ศูนย์อำนาจตัดสินใจอยู่เหนือ reach ของการสหภาพแรงงานแห่งชาติและรัฐบาล การแนะนำว่า วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดคือรูปบล็อกไฟฟ้านานาชาติเป็นน้ำหนักนับ นักแสดงอื่น ๆ สามารถตั้งกฎมากข้อกำหนดอื่น ๆ ในระดับประเทศพวกเขาต้องการ แต่ความจริงยังคงอยู่ ที่พวกเขาจะควบคุมเฉพาะงวงของ MNC มันจะยาก เช่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายในบรรษัทข้ามชาติ แต่ศูนย์กลางของอำนาจการตัดสินใจอยู่ไกลเกินเอื้อมของสหภาพแห่งชาติและรัฐบาลบอกว่าวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือรูปแบบบล็อกพลังงานระหว่างประเทศเป็นน้ำหนักที่เคาน์เตอร์ นักแสดงคนอื่นสามารถตั้งกฎระเบียบมากเป็นความต้องการอื่น ๆ ในระดับชาติที่พวกเขาต้องการ แต่ความจริงยังคงอยู่ที่พวกเขาจะควบคุมเฉพาะหนวดของMNC ที่ มันจะเป็นเรื่องยากเช่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายในฝ่าย อย่างไรก็ตาม ศูนย์อำนาจการตัดสินใจ อยู่นอกเหนือการเข้าถึงของสหภาพแรงงานแห่งชาติและรัฐบาล แนะนำว่า วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือรูปแบบบล็อกพลังงานระหว่างประเทศเป็นเคาน์เตอร์น้ำหนัก นักแสดงอื่น ๆ สามารถตั้งเป็นกฎมากความต้องการในระดับชาติ ฯลฯ ตามที่พวกเขาต้องการ แต่ความเป็นจริงยังคงอยู่ที่พวกเขาจะควบคุมเท่านั้นหนวดของ MNC . มันอาจจะยาก ตัวอย่างเช่น