These differences present a conside

These differences present a considerable challenge in distilling and integrating key findings from the survey-based MCS-strategy studies. Based on his review of MCS contingency research since the early 1980s. Chenhall [20031 developed four propositions that identified specific MCS characteristics associated with particular business level and operational strategics. For example, he proposed that strategies with a conservative orientation (including defenders and cost leadership) are more associated with formal, traditional MCS than entrepreneurial strategies; and that competitor-focused strategies are associated with broad scope planning based MCS, while customization strategies are associated with aggregated, Integrated and timely MCS.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแตกต่างเหล่านี้นำเสนอความท้าทายมากใน distilling และรวมประเด็นจากศึกษากลยุทธ์เอ็มซีตามแบบสำรวจ ตามเขาทบทวนวิจัยฉุกเฉินเอ็มซีตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 Chenhall [20031 พัฒนาขั้นสี่ที่ระบุลักษณะเอ็มซีเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเฉพาะ strategics ระดับ และดำเนินการ ตัวอย่าง เขาเสนอว่า กลยุทธ์กับการวางแนวหัวเก่า (รวมทั้งกองหลังและเป็นผู้นำต้นทุน) จะมากขึ้นอย่างเป็นทางการ แบบเอ็มซีกว่ากลยุทธ์กิจการ และคู่แข่งมุ่งเน้นกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการวางแผนขอบเขตที่กว้างโดยเอ็มซี ในขณะที่กลยุทธ์การกำหนดเองเกี่ยวข้องกับเอ็มซีรวม รวม และทันเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแตกต่างเหล่านี้นำเสนอความท้าทายมากในการกลั่นและบูรณาการการค้นพบที่สำคัญจากการสำรวจตามการศึกษา MCS กลยุทธ์ จากการตรวจสอบของการวิจัยฉุกเฉิน MCS ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 Chenhall [20031 พัฒนาสี่ข้อเสนอที่ระบุลักษณะ MCS เฉพาะที่เกี่ยวข้องกับระดับธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินงานและ Strategics ยกตัวอย่างเช่นเขาเสนอว่ากลยุทธ์ด้วยการวางอนุรักษ์นิยม (รวมทั้งป้อมปราการและความเป็นผู้นำค่าใช้จ่าย) จะเกี่ยวข้องกับทางการ MCS แบบดั้งเดิมกว่ากลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการ; และว่ากลยุทธ์ของคู่แข่งที่มุ่งเน้นที่เกี่ยวข้องกับกว้าง MCS วางแผนขอบเขตตามในขณะที่การปรับแต่งกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการรวมแบบบูรณาการและทันเวลา MCS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแตกต่างเหล่านี้นำเสนอความท้าทายมากในการกลั่นและรวมพบคีย์จากการสำรวจโดย MCS กลยุทธ์ศึกษา ตามความคิดเห็นของการวิจัยสำหรับ MCS ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1980 chenhall [ 20031 พัฒนาสี่ข้อเสนอที่ระบุเฉพาะเจาะจงเนื่องจากลักษณะที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเฉพาะและกลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ ตัวอย่างเช่นเขาเสนอว่ากลยุทธ์กับแนวอนุรักษ์ ( รวมทั้งกองหลังและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับภาวะผู้นำ ) อย่างเป็นทางการ ระหว่างแบบดั้งเดิมกว่ากลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการ และคู่แข่งที่เน้นกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับขอบเขตกว้างขึ้น เป็นพิธีกร ในขณะที่กลยุทธ์การปรับแต่งที่เกี่ยวข้องกับพิธีกรรวม รวม และทันเวลา