Most distribution literature focuse

Most distribution literature focuses either on strategic issues, such as locating Dcs, or on operational issues as vehicle routing where as our study deals with tactical optimisation. There are a few paper which deal with a kind of cutoff order size concept. Sussams1 considers the choice between direct and indirect transport for a customer. Sussams determines a minimum order size for direct transport, which comparable to our cutoff order size. The transport cost are specified for each order (no consolidation) and the tactical problem, of setting a cutoff order size for a whole group of customer, is not considered. Holier et al2 and Dekker et al3 consider a cutoff order size (also called cutoff transaction size or break quantity) in an inventory context and show that inventory costs can be reduced substantially by using the cutoff order size concept, Holier et al2 consider a single stocking point, while Dekker et al3 consider a one warehouse n-retailer system. Other Studies dealing with the choice between direct and indirect transport are from Daganzo,4 ,Kasturi et al6 and Hall. All there stuies treat the problem in a deterministic setting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วรรณกรรมส่วนใหญ่มุ่งเน้นการจัดจำหน่ายทั้งในประเด็นยุทธศาสตร์เช่นตำแหน่ง DCS หรือปัญหาการดำเนินงานเป็นรถเส้นทางที่เป็นข้อเสนอการศึกษาของเราด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพทางยุทธวิธี มีกระดาษไม่กี่ที่เกี่ยวข้องกับชนิดของแนวคิดตัดขนาดการสั่งซื้อ sussams1 พิจารณาทางเลือกระหว่างการขนส่งทางตรงและทางอ้อมให้กับลูกค้าsussams กำหนดขนาดการสั่งซื้อขั้นต่ำสำหรับการขนส่งโดยตรงซึ่งเทียบได้กับขนาดการสั่งซื้อของเราตัด ค่าใช้จ่ายในการขนส่งที่ระบุไว้สำหรับแต่ละคำสั่งซื้อ (ไม่รวม) และปัญหาทางยุทธวิธีของการตั้งค่าขนาดการสั่งซื้อทางลัดสำหรับกลุ่มทั้งหมดของลูกค้าจะไม่ถือว่าเป็นที่บริสุทธิ์และรหัส AL2 และ Dekker และรหัส AL3 พิจารณาตัดขนาดการสั่งซื้อ (ที่เรียกว่าขนาดของรายการตัดหรือทำลายปริมาณ) ในบริบทสินค้าคงคลังและแสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายในสินค้าคงคลังจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญโดยใช้แนวคิดขนาดการสั่งซื้อตัด, ที่บริสุทธิ์และรหัส AL2 พิจารณาการปล่อยซิงเกิ้ล จุดในขณะที่ Dekker และรหัส AL3 พิจารณาหนึ่งคลังสินค้าระบบ n-ร้านค้าปลีกการศึกษาอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับทางเลือกระหว่างการขนส่งทางตรงและทางอ้อมจาก Daganzo, 4, Kasturi และรหัส AL6 และห้องโถง มี stuies ทั้งหมดรักษาปัญหาในการตั้งค่าที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอกสารประกอบการการกระจายส่วนใหญ่มุ่งเน้นทั้งประเด็นยุทธศาสตร์ เช่น Dcs ค้นหา หรือในเรื่องการดำเนินงานเป็นสายงานการผลิตรถเป็นเราที่เกี่ยวข้องกับยุทธวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพ มีกระดาษกี่ซึ่งเรื่องของแนวคิดขนาดสั่งตัดยอด Sussams1 พิจารณาทางเลือกระหว่างขนส่งโดยตรง และทางอ้อมสำหรับลูกค้า Sussams กำหนดขนาดการสั่งซื้อขั้นต่ำสำหรับการขนส่งโดยตรง ซึ่งเทียบได้กับขนาดสั่งตัดยอดของเรา ต้นทุนการขนส่งระบุไว้สำหรับแต่ละใบสั่ง (ไม่รวม) และไม่มีพิจารณาปัญหาทางยุทธวิธี การตั้งค่าขนาดสั่งตัดยอดสำหรับกลุ่มทั้งหมดของลูกค้า ร้อยเอ็ด holier al2 Dekker และ et al3 พิจารณาขนาดสั่งตัดยอด (ยังเรียกว่าปริมาณขนาดหรือแบ่งธุรกรรมตัดยอด) ในบริบทของสินค้าคงคลังและดูที่ต้นทุนของสินค้าคงคลังจะลดลงมาก โดยใช้แนวคิดขนาดสั่งตัดยอด Holier et al2 พิจารณามิติเดียวจุด ขณะที่ Dekker et al3 พิจารณาระบบคลังจำหน่าย n ศึกษาอื่น ๆ จัดการกับทางเลือกระหว่างขนส่งโดยตรง และทางอ้อมได้จาก Daganzo, 4, Kasturi ร้อยเอ็ด al6 และ มี stuies ทั้งหมดรักษาปัญหาการ deterministic

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอกสารการจัดจำหน่ายมากที่สุดโดยจะเน้นไปที่ปัญหาทางยุทธศาสตร์เช่นการค้นหา, DCS หรือเกี่ยวกับปัญหาของการใช้งานเป็นยานพาหนะการเราติ้งที่เป็นของเราการศึกษาข้อตกลงที่มีการใช้ประโยชน์สูงสุดในเชิงยุทธวิธี มีกระดาษจำนวนไม่กี่รายที่ข้อตกลงกับชนิดของแนวความคิดมีขนาดตัดยอดการสั่งซื้อ sussams 1 เห็นว่าเป็นทางเลือกที่อยู่ระหว่างการขนส่งโดยตรงและโดยอ้อมสำหรับลูกค้าsussams จะเป็นตัวกำหนดขนาดการสั่งขั้นต่ำสำหรับการขนส่งโดยตรงซึ่งมีขนาดเท่ากับตัดยอดการสั่งซื้อของเรา. ต้นทุนการขนส่งที่ระบุไว้สำหรับการสั่งซื้อแต่ละราย(ไม่มีการบูรณาการการ)และการแก้ปัญหาในเชิงยุทธวิธีที่มีขนาดของการตั้งค่าการสั่งซื้อตัดสำหรับกลุ่มทั้งหมดของลูกค้าไม่ได้รับการพิจารณาให้holier et al 2 และแกร์ et al 3 ให้พิจารณาที่ตัดตามขนาด(หรือเรียกอีกอย่างหนึ่งว่าการทำธุรกรรมขนาดหรือตัดยอดการทำลายจำนวน)ในสินค้าคงคลังตามบริบทและแสดงให้เห็นว่าสินค้าคงคลังลดค่าใช้จ่ายสามารถลดลงได้อย่างมากโดยใช้การตัดยอดการสั่งซื้อมีแนวความคิด, holier et al 2 พิจารณาที่เดียวเก็บสต็อกจุดนัดพบในขณะที่แกร์ et al 3 พิจารณาหนึ่งโกดังสินค้า n - ผู้ค้าปลีกระบบ.จากการศึกษาการจัดการพร้อมด้วยทางเลือกที่อยู่ระหว่างการขนส่งโดยตรงและโดยอ้อมจาก daganzo, 4 Kasturi Restaurant มอบทางเลือก et al 6 และห้องโถง ห้องพักทั้งหมดมี stuies เพลิดเพลินใจไปกับปัญหาในการตั้งค่าที่ระดับรองแบบรู้ค่าแน่นอน