(1) Initiation is the phase of form

(1) Initiation is the phase of formally authorising a new project. This phase links the project to the ongoing work of the performing organisation. Projects are typically authorised as a result of one or more of the following: a market demand, a business need, a customer request, a technology advance or a social need.
(2) Planning processes define and refine objectives and select the best of the alternative courses of action to attain the objectives that the project was undertaken to address. Planning is of major importance to a project because the project involves doing something that has not been done before.
(3) Executing processes coordinate people and other resources, such as equipment and material, to carry out the plan in order to perform the project.
(4) Monitoring and controlling processes ensure the high-quality achievements of the project plan and updating it when necessary.
(5) Closing processes formalise acceptance of the project by its customers and other
stakeholders and bring it to an orderly conclusion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(1) การเริ่มต้นเป็นขั้นตอนของการอนุมัติอย่างเป็นทางการโครงการใหม่ ระยะนี้การเชื่อมโยงโครงการที่จะทำงานอย่างต่อเนื่องขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ โครงการที่ได้รับอนุญาตโดยทั่วไปแล้วจะเป็นผลมาจากหนึ่งหรือมากกว่าดังต่อไปนี้:. ความต้องการของตลาด, ความต้องการทางธุรกิจ, ความต้องการของลูกค้าล่วงหน้าเทคโนโลยีหรือสังคมต้องการ
(2) กระบวนการการวางแผนกำหนดและปรับแต่งวัตถุประสงค์และเลือกที่ดีที่สุดของหลักสูตรทางเลือกของการดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการที่ได้ดำเนินการไปยังที่อยู่ การวางแผนเป็นสิ่งที่สำคัญกับโครงการเพราะโครงการที่เกี่ยวข้องกับการทำอะไรบางอย่างที่ยังไม่เคยทำมาก่อน.
(3) การดำเนินกระบวนการประสานงานคนและทรัพยากรอื่น ๆ เช่นอุปกรณ์และวัสดุเพื่อดำเนินการตามแผนเพื่อดำเนินการโครงการ.
การตรวจสอบ (4) และกระบวนการควบคุมตรวจสอบให้แน่ใจในความสำเร็จที่มีคุณภาพสูงของแผนโครงการและปรับปรุงมันเมื่อมีความจำเป็น.
(5) กระบวนการปิดเป็นระเบียบแบบแผนของการยอมรับของโครงการโดยลูกค้าของตน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ
และนำไปสรุปเป็นระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(1) เริ่มต้นเป็นระยะของ authorising โครงการใหม่อย่างเป็นกิจจะลักษณะ ระยะนี้เชื่อมโยงโครงการขององค์กรทำงานอย่างต่อเนื่อง โครงการโดยทั่วไปเป็น authorised จากอย่างน้อยหนึ่งอย่างต่อไปนี้: อุปสงค์ตลาด ต้องการทางธุรกิจ คำขอของลูกค้า ล่วงหน้าเป็นเทคโนโลยี หรือความต้องการทางสังคม
กระบวนการวางแผน (2) กำหนด และกำหนดวัตถุประสงค์ และเลือกส่วนของหลักสูตรทางเลือกของการดำเนินการเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ที่ว่า โครงการเป็น undertaken ยังอยู่ การวางแผนเป็นหลักสำคัญโครงการเนื่องจากโครงการเกี่ยวข้องกับการทำอะไรที่ไม่ได้ทำ before.
(3) ดำเนินกระบวนการประสานงานบุคคลและทรัพยากรอื่น ๆ อุปกรณ์และวัสดุ ดำเนินแผนการดำเนินการ project.
(4) กระบวนการตรวจสอบ และควบคุมให้คุณภาพความสำเร็จของแผนโครงการและการปรับปรุงเมื่อกระบวนการปิด necessary.
(5) formalise ยอมรับโครงการโดยลูกค้าของและอื่น ๆ
เสีย และนำมาสู่การสรุปเป็นระเบียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( 1 )การเริ่มต้นเป็นระยะอย่างเป็นทางการให้โครงการใหม่ ขั้นตอนนี้ L โครงการในการทำงานอย่างต่อเนื่องขององค์กรที่ โครงการโดยทั่วไปจะได้รับอนุญาตเป็นผลมาจากหนึ่งหรือมากกว่าต่อไปนี้ความต้องการของตลาดที่ความต้องการทางธุรกิจของลูกค้าที่ร้องขอล่วงหน้าที่เทคโนโลยีหรือความต้องการทางสังคมที่.
( 2 )การวางแผนกระบวนการกำหนดและแก้ไขวัตถุประสงค์และเลือกที่ดีที่สุดของหลักสูตรเป็นทางเลือกในการบรรลุเป้าหมายที่ว่าโครงการนี้ได้ดำเนินการแอดเดรส การวางแผนมีความสำคัญในการพัฒนาโครงการที่สำคัญเพราะโครงการที่เกี่ยวข้องกับการทำบางสิ่งบางอย่างที่ไม่มีการทำมาก่อน.
( 3 )การเรียกใช้กระบวนการประสานงานและทรัพยากรอื่นๆผู้คนเช่นวัสดุและอุปกรณ์ในการปฏิบัติให้เป็นไปในแผนการสั่งซื้อเพื่อทำโครงการ.
( 4 )การตรวจสอบและการควบคุมกระบวนการตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ คุณภาพ สูงความสำเร็จของแผนโครงการและการปรับปรุงที่จำเป็น.
( 5 )ปิดกระบวนการก่อรูปก่อร่างการยอมรับของโครงการของลูกค้าและอื่นๆ
ซึ่งจะช่วยผู้มีส่วนได้เสียและนำมาให้ที่เป็นระเบียบ.