While management stressed that Zara

While management stressed that Zara used the same business system in all the countries in which it operated, there was some variation in retailing operations at the local level. The first store opened in each market-often a flagship store in a major city-played a particularly critical role in refining the marketing mix by affording detailed insights into local demand. The marketing mix emerged there was applied to other stores in the country as well.
Pricing was, as described earlier, market-based. However, if a decision was taken to enter a particular market, customers effectively bore the extra costs of supplying it from Spain. Prices on average, 40% higher in Northern European countries than in Spain, 10 higher in other European countries, 70% higher in the Americas, and 100% higher in japan. (Exhibit 15 provides more information, for a representative product.) Zara had historically marked local currency prices for all the countries in which it operated on each garment's price tag, making the latter an "atlas" as its footprint expanded. (See Exhibit 16 for an old, multi-country price tag) As key Western European markets switched to the euro at the beginning of 2002, Zara simplified its price tags to list only the prices in the local markets in which a particular garment might be sold, even though this complicated logistics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่การจัดการเน้นว่า ซาร่าใช้ระบบธุรกิจเดียวกันในทุกประเทศที่จะดำเนินการ มีความแตกต่างในการดำเนินงานในระดับท้องถิ่น retailing ร้านแรกที่เปิดในแต่ละตลาดมักจะเป็นเรือธงเก็บในหลักการเล่นการเมืองมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการปรับแต่งส่วนผสมทางการตลาดโดยซาวน่ารายละเอียดเจาะลึกความต้องการในการ เกิดการผสมผสานการตลาดมีถูกนำไปใช้กับร้านค้าอื่น ๆ ในประเทศเช่นการ กำหนดราคาได้ ตามที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ การตลาด อย่างไรก็ตาม ถ้าตัดสินถูกนำไปป้อนตลาดเฉพาะ ลูกค้ามีประสิทธิภาพแบกต้นทุนเพิ่มของขายจากสเปน ราคาเฉลี่ย 40% สูงกว่าในยุโรปประเทศมากกว่าในประเทศสเปน 10 สูงกว่าประเทศยุโรป 70% สูงกว่าในอเมริกา และญี่ปุ่นสูงกว่า 100% (15 แสดงให้ข้อมูลเพิ่มเติม ผลิตภัณฑ์พนักงาน) ซาร่ามีประวัติหมายราคาในสกุลเงินท้องถิ่นสำหรับประเทศทั้งหมดที่จะดำเนินการบนเสื้อผ้าแต่ละป้ายราคา ทำหลัง "atlas" รอยเท้าของขยาย (ดู 16 แสดงป้ายราคาเก่า หลายประเทศ) เป็นคีย์ที่ตลาดยุโรปตะวันตก สลับยูโรที่ 2002 ร่าภาษาแท็กราคาของรายการเฉพาะราคาในตลาดท้องถิ่นซึ่งเสื้อผ้าเฉพาะอาจขาย แม้นี้ซับซ้อนโลจิสติกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่การบริหารจัดการเน้นว่าซาร่าใช้ระบบธุรกิจเหมือนกันในทุกประเทศในการที่จะดำเนินการมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในการดำเนินงานของธุรกิจค้าปลีกในระดับท้องถิ่น ร้านแรกที่เปิดในแต่ละมักตลาดร้านเรือธงในเมืองที่สำคัญเล่นบทบาทสำคัญอย่างยิ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการปรับแต่งส่วนประสมทางการตลาดโดยเจตนารมณ์ข้อมูลเชิงลึกลงไปในรายละเอียดความต้องการของท้องถิ่น ส่วนประสมทางการตลาดที่มีโผล่ออกมาถูกนำไปใช้กับร้านค้าอื่น ๆ ในประเทศได้เป็นอย่างดี.
ราคาถูกตามที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้การตลาดที่ใช้ แต่ถ้าตัดสินใจถูกนำตัวไปเข้าสู่ตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพเบื่อค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการจัดหาได้จากสเปน ราคาโดยเฉลี่ย 40% สูงกว่าในประเทศยุโรปทางตอนเหนือกว่าในสเปน 10 ที่สูงขึ้นในประเทศยุโรปอื่น ๆ ที่สูงขึ้น 70% ในทวีปอเมริกาและ 100% ที่สูงขึ้นในประเทศญี่ปุ่น (จัดแสดง 15 ให้ข้อมูลเพิ่มเติม. สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นตัวแทน) ซาร่าได้ทำเครื่องหมายในอดีตราคาสกุลเงินท้องถิ่นสำหรับทุกประเทศในการที่จะดำเนินการในป้ายราคาเสื้อผ้าของแต่ละคนทำให้หลังเป็น "แผนที่" เป็นรอยที่ขยายตัว (ดูที่จัดแสดง 16 เก่าหลายประเทศราคาแท็ก) ในฐานะที่เป็นตลาดยุโรปที่สำคัญตะวันตกเปลี่ยนไปเงินยูโรที่จุดเริ่มต้นของปี 2002 Zara ง่ายแท็กราคาของมันที่จะแสดงรายการเฉพาะราคาในตลาดท้องถิ่นซึ่งในการตัดเย็บเสื้อผ้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งอาจจะมี ขายแม้ว่านี้จิสติกส์ที่มีความซับซ้อน