Reach agreement on specific action

Reach agreement on specific action steps.
It is essential to identify concrete action steps to be taken by the subordinate. If you discuss
possible remedies but end the discussion without agreement on specific action steps, the person may walk away from the meeting without a clear understanding of what he or she is expected to
do. Likewise, it is not enough to tell the subordinate to try to do better. Unless the person makes
an explicit promise to carry out specific action steps, he or she may quickly forget about the discussion.
As part of the explicit agreement, you should clearly state any action steps you will take
to help the subordinate improve performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บรรลุข้อตกลงในการดำเนินการระบุขั้นตอนมันเป็นสิ่งสำคัญในการระบุขั้นตอนการดำเนินคอนกรีตจะต้องดำเนินการ โดยเครือ ถ้าคุณพูดคุยเยียวยาได้แต่สิ้นสุดการสนทนา โดยไม่มีข้อตกลงในขั้นตอนการดำเนินการระบุ บุคคลอาจเดินออกไปจากการประชุมโดยไม่มีความเข้าใจที่ชัดเจนของสิ่งที่เขาหรือเธอคาดว่าจะทำ ทำนองเดียวกัน มันไม่เพียงพอจะบอกย่อยนี้เพื่อลองดีกว่า เว้นแต่บุคคลที่ทำให้มีสัญญาชัดเจนเพื่อดำเนินขั้นตอนการดำเนินการเฉพาะ เขาหรือเธออาจลืมได้อย่างรวดเร็วเกี่ยวกับการอภิปรายเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงที่ชัดเจน คุณชัดเจนควรระบุขั้นตอนการดำเนินการคุณจะใช้เพื่อช่วยย่อยนี้ปรับปรุงประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับขั้นตอนการดำเนินการเฉพาะ.
มันเป็นสิ่งสำคัญในการระบุขั้นตอนการดำเนินการเป็นรูปธรรมที่จะต้องดำเนินการโดยผู้ใต้บังคับบัญชา หากคุณหารือเกี่ยวกับ
การเยียวยาไปได้ แต่จบการสนทนาโดยไม่มีข้อตกลงเกี่ยวกับขั้นตอนการดำเนินการเฉพาะคนอาจเดินออกจากที่ประชุมไม่มีความเข้าใจที่ชัดเจนของสิ่งที่เขาหรือเธอจะคาดว่าจะ
ทำอย่างไร ในทำนองเดียวกันก็ไม่เพียงพอที่จะบอกผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อพยายามที่จะทำดี เว้นแต่คนที่ทำ
สัญญาที่ชัดเจนในการดำเนินการขั้นตอนการดำเนินการเฉพาะที่เขาหรือเธออย่างรวดเร็วอาจลืมเกี่ยวกับการอภิปราย.
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงอย่างชัดเจนคุณควรระบุอย่างชัดเจนดำเนินการใด ๆ ตามขั้นตอนที่คุณจะใช้
เพื่อช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บรรลุข้อตกลงในขั้นตอนการกระทำที่เฉพาะเจาะจงมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะระบุขั้นตอนการกระทำคอนกรีตจะต้องดำเนินการโดยผู้ใต้บังคับบัญชา ถ้าคุณคุยวิธีแก้ที่เป็นไปได้ แต่สิ้นสุดการอภิปรายโดยไม่มีข้อตกลงในขั้นตอนการกระทำที่เฉพาะเจาะจง บุคคล อาจจะเดินออกไปจากห้องประชุม โดยไม่มีความเข้าใจที่ชัดเจนของสิ่งที่เขาหรือเธอคาดว่าทำ อนึ่ง มันไม่พอที่จะบอกผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อพยายามที่จะทำให้ดีขึ้น นอกจากคนที่ทำให้เป็นสัญญาที่ชัดเจนที่จะดำเนินการขั้นตอนการกระทำที่เฉพาะเจาะจง , เขาหรือเธออาจลืมเกี่ยวกับการสนทนาเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงที่ชัดเจน คุณควรจะชัดเจนขั้นตอนที่คุณจะใช้เวลาการกระทำใด ๆเพื่อช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาที่เพิ่มประสิทธิภาพ