11. Remove barriers that rob the ho

11. Remove barriers that rob the hourly worker of his right to pride of workmanship. The responsibility of supervisors must be changed from sheer numbers to quality.

12. Remove barriers that rob people in management and in engineering of their right to pride of workmanship. This means, inter alia, abolishment of the annual or merit rating and of management by objective (see Ch. 3).

13. Institute a vigorous program of education and self-improvement.

14. Put everybody in the company to work to accomplish the transformation. The transformation is everybody's job.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

11. ขจัดอุปสรรคที่ปล้นคนงานรายชั่วโมงของสิทธิของเขาที่จะมีความภาคภูมิใจของฝีมือ ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาจะต้องเปลี่ยนจากตัวเลขที่ชัดเจนที่จะมีคุณภาพ. 12 ขจัดอุปสรรคที่คนปล้นในการบริหารจัดการและวิศวกรรมของสิทธิของพวกเขาเพื่อความภาคภูมิใจของฝีมือ วิธีนี้อนึ่งล้มเลิกการจัดอันดับประจำปีหรือบุญของการจัดการโดยวัตถุประสงค์ (ดู Ch. 3). 13 สถาบันโปรแกรมแข็งแรงของการศึกษาและการพัฒนาตนเอง. 14 ใส่ทุกคนใน บริษัท ที่จะทำงานเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงเป็นงานของทุกคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

11 . ขจัดอุปสรรคที่ปล้นพนักงานรายชั่วโมงขวาของเขาเพื่อความภาคภูมิใจของฝีมือ ความรับผิดชอบของศึกษานิเทศก์ต้องเปลี่ยนจากเชียร์หมายเลขคุณภาพ

12 ขจัดอุปสรรคที่ปล้นประชาชนในการจัดการและวิศวกรรมของสิทธิในศักดิ์ศรีของฝีมือ นี่หมายความว่า อินเตอร์ นอกเหนือการล้มล้างการประเมินประจำปี หรือบุญและการจัดการโดยวัตถุประสงค์ ( ตอนที่ 3 ) .

13สถาบันโปรแกรมแข็งแรงของการศึกษาและพัฒนาตนเอง

14 ทำให้ทุกคนใน บริษัท ที่จะทำงานเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลง คือ ทุกคนในงาน