In recent year, every part of the e

In recent year, every part of the economy has changed rapidly in term of business route which face the competition with other organisations including collaboration of colleagues within the company. Thus, it is important for managers and teams to have the efficient planning and also the right decision making in order to achieve company’s objective. A study by Yu and Zhang in 2010 found that there are three important internal factors; entrepreneur, corporate culture and organisation HMR lead companies having an achievement. One of the main aspect that influence to the organisation is ‘’self-awareness’’. The managers should concern the self-awareness and do the developing-self continually to be more skillful and capability which can lead the company to achievements. Hence, this report will provide a range of materials, analysis relating to my experience which shown how I know myself and conclude my all strengths and weakness which how to develop myself as a skillful and elegant manager in the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีล่าสุด ทุกส่วนของเศรษฐกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในระยะของเส้นทางธุรกิจที่ต้องเผชิญการแข่งขันกับองค์กรอื่น ๆ รวมทั้งความร่วมมือของเพื่อนร่วมงานภายในบริษัท จึง มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารและทีมงานให้มีประสิทธิภาพการวางแผน และการตัดสินใจที่เหมาะสมที่ทำเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท การศึกษาทางยูจางในปี 2553 พบว่า มีปัจจัยสำคัญภายในสาม ผู้ประกอบการ วัฒนธรรมขององค์กร และองค์กร HMR นำบริษัทที่มีความสำเร็จ ด้านหลักที่มีผลกระทบกับองค์กรหนึ่งคือ '' self-awareness'' ผู้จัดการควรกังวล self-awareness การ และทำการพัฒนาด้วยตนเองอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มีฝีมือและความสามารถที่จะนำบริษัทไปสู่ความสำเร็จ ดังนั้น รายงานนี้จะให้วงจรการผลิต วิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ซึ่งแสดงว่าฉันรู้ว่าตัวเอง และสรุปจุดแข็งและจุดอ่อนของฉันทั้งหมดซึ่งวิธีการพัฒนาตนเองเป็นผู้จัดการทีมฝีมือดี และสง่างามในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านมาส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงทุกอย่างรวดเร็วในระยะของเส้นทางธุรกิจที่เผชิญกับการแข่งขันกับองค์กรอื่น ๆ รวมถึงการทำงานร่วมกันของเพื่อนร่วมงานภายใน บริษัท ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารและทีมงานที่จะมีการวางแผนที่มีประสิทธิภาพและยังเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ การศึกษาโดย Yu Zhang และในปี 2010 พบว่ามีสามปัจจัยภายในที่สำคัญ ผู้ประกอบการวัฒนธรรมองค์กรและองค์กร บริษัท นำ HMR มีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน หนึ่งในด้านหลักที่มีอิทธิพลต่อให้กับองค์กรที่มี '' ความตระหนักในตนเอง '' ผู้จัดการควรกังวลความตระหนักในตนเองและทำพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องจะมีมากขึ้นและทักษะความชำนาญและความสามารถที่จะนำ บริษัท ไปสู่​​ความสำเร็จ ดังนั้นรายงานฉบับนี้จะให้ช่วงของวัสดุการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของผมซึ่งแสดงให้เห็นว่าฉันรู้ว่าตัวเองและสรุปจุดแข็งและจุดอ่อนของฉันซึ่งวิธีการพัฒนาตัวเองเป็นผู้จัดการที่มีความชำนาญและสง่างามในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปีล่าสุด , ทุกส่วนของเศรษฐกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ในแง่ของธุรกิจ ซึ่งเส้นทางหน้าการแข่งขันกับองค์กรอื่น ๆรวมถึงความร่วมมือของบุคลากรภายในบริษัท ดังนั้น , มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการทีม และมีการวางแผนที่มีประสิทธิภาพและถูกต้องการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัทการศึกษาโดย ยู และ จาง ในปี 2553 พบว่ามี 3 ปัจจัยภายในที่สำคัญ ผู้ประกอบการ วัฒนธรรมองค์กรและองค์กร HMR นำบริษัทมีความ หนึ่งในด้านหลักที่มีอิทธิพลต่อองค์กร ' 'self-awareness ' 'ผู้บริหารควรใส่ใจ ตนเอง และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ทำให้ฝีมือและความสามารถ ซึ่งสามารถนำบริษัทสู่ความสำเร็จ . ดังนั้น รายงานนี้จะให้ช่วงของวัสดุการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของฉันซึ่งแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่ผมรู้จักตัวเองและสรุปจุดแข็งและจุดอ่อน ซึ่งวิธีการพัฒนาตัวเองเป็นเก่งและฉลาด ผู้จัดการในอนาคตทั้งหมด