Leaders‐as‐hosts need to be skilled

Leaders‐as‐hosts need to be skilled conveners. They realize that their organization or
community is rich in resources, and that the easiest way to discover these is to bring
diverse people together in conversations that matter. People who didn’t like each other,
people who discounted and ignored each other, people who felt invisible, neglected, left
out—these are the people who can emerge from their boxes and labels to become
interesting, engaged colleagues and citizens.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Leaders‐as‐hosts จำเป็นต้อง มีทักษะ conveners พวกเขาตระหนักว่าองค์กร หรือชุมชนคือ อุดมไปด้วยทรัพยากร และวิธีง่ายที่จะค้นพบเหล่านี้จะนำผู้คนหลากหลายร่วมกันในการสนทนาสำคัญ คนที่ไม่ชอบกันคนที่ลด และละเว้นกัน ผู้ที่รู้สึกว่ามองไม่เห็น ละเลย ซ้ายออก — เหล่านี้เป็นคนที่สามารถโผล่ออกมาจากกล่องและป้ายชื่อจะกลายเป็นน่าสนใจ หมั้นเพื่อนร่วมงานและประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำเป็นเจ้าภาพจะต้องมีทักษะ conveners พวกเขาตระหนักดีว่าองค์กรของพวกเขาหรือ
ชุมชนที่อุดมไปด้วยทรัพยากรและว่าวิธีที่ง่ายที่สุดในการค้นพบเหล่านี้เป็นสิ่งที่จะนำ
คนที่มีความหลากหลายเข้าด้วยกันในการสนทนาที่มีความสำคัญ คนที่ไม่ชอบกัน
คนที่ลดราคาและไม่สนใจคนอื่น ๆ คนที่มองไม่เห็นรู้สึกว่าถูกทอดทิ้งซ้าย
ออกเหล่านี้เป็นคนที่สามารถโผล่ออกมาจากกล่องและป้ายชื่อของพวกเขาจะกลายเป็น
ที่น่าสนใจมีส่วนร่วมกับเพื่อนร่วมงานและประชาชน