The consumer division years (2004-2

The consumer division years (2004-2006)
Because Yue Sai had such a wide distribution and a moderate price, it was first assigned to the consumer-product division (CPD) of L’Oreal China. CPD tried to apply the marketing strategy that had proven so successful worldwide for L’Oreal Oaris, a mix of scientific improvements, celebrity-driven glamour and wide accessibility. Yue Sai was priced slightly below L’Oreal Paris, new products were launched annually, and the brand continued to be distributed in a variety of channels. Communication focused on technology, featured beautiful Chinese actresses and models (See Exhibit 9), and was inspired by the L’Oreal Paris ads (see Exhibit 7).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปีส่วนผู้บริโภค (2004-2006)
เนื่องจาก Yue ทรายได้เช่นการกระจายกว้างและราคาปานกลางได้รับมอบหมายแรกที่จะแบ่งผู้บริโภคสินค้า (CPD) ของ L'Oreal จีน CPD พยายามที่จะใช้กลยุทธ์การตลาดที่ได้รับการพิสูจน์แล้วประสบความสำเร็จทั่วโลกสำหรับ L'Oreal Oaris ผสมของการปรับปรุงทางวิทยาศาสตร์, เย้ายวนใจที่มีชื่อเสียงเป็นตัวขับเคลื่อนและการเข้าถึงกว้าง Yue ทรายมีราคาต่ำกว่าเล็กน้อย L'Oreal Paris ผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ถูกเปิดตัวเป็นประจำทุกปีและแบรนด์อย่างต่อเนื่องที่จะกระจายอยู่ในหลากหลายช่องทาง การสื่อสารที่มุ่งเน้นเทคโนโลยีที่โดดเด่นนักแสดงจีนที่สวยงามและรูปแบบ (ดู Exhibit 9) และได้รับแรงบันดาลใจจากโฆษณา L'Oreal Paris (ดูงานนิทรรศการ 7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนผู้บริโภคปี ( 2004-2006 )
เพราะเยว่ไทรมีเช่นกว้างกระจาย และราคาปานกลาง มันเป็นครั้งแรกที่ได้รับมอบหมายให้แผนกสินค้าอุปโภคบริโภค ( CPD ) ของ ลอรีอัล ประเทศจีน ฯพยายามใช้กลยุทธ์การตลาดที่พิสูจน์แล้วประสบความสำเร็จทั่วโลกสำหรับ L ' Oreal oaris , ผสมของการปรับปรุงทางวิทยาศาสตร์ ดาราขับรถเสน่ห์และกว้างเข้าถึงเยว่ไทรเป็นราคาด้านล่างเล็กน้อย ลอรีอัล ปารีส เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ทุกปี และแบรนด์อย่างต่อเนื่องที่จะกระจายในหลากหลายช่องทาง การสื่อสารที่เน้นเทคโนโลยีที่โดดเด่นสวยงามและนางแบบนักแสดงจีน ( เห็นมี 9 ) , และเป็นแรงบันดาลใจจากโฆษณาลอรีอัล ปารีส ( เห็นมี 7 )