Case study based interviews examine

Case study based interviews examined the motivations behind human capital disclosure items in the coding framework
used for content analysis by interviewing the key human resource executives of firms (i.e. directors and senior
managers). Comments made by the human resource executives about human capital disclosure items in the annual
reports were analysed to understand howhuman capital disclosurewas intended to reduce tension between the firms and
their constituents: political constituents (i.e. government and statutory bodies), social constituents (i.e. community),
and capital constituents (i.e. capital providers).
It is acknowledged that an exclusive focus on annual reports is unlikely to result in a complete picture of firms’
human capital disclosure practices (Unerman, 2000). Case study based interview, on the other hand, enable to examine
the phenomena underlying such disclosure to be investigated (Yin, 1994, p. 13). Further, the combination of content
analysis and case study based interview techniques can increase the validity of inferences (Carney, 1972, p. 199;
Sepstrup, 1981, p. 139).
The case study based interviews were conducted in two stages. The first stage was a pilot interview with a human
resource executive from a listed firm not in the sample, using a semi-structured interview questionnaire framework. The
results obtained helped to formulate and re-frame questions for the second stage case study based interviews. The second stage involved conducting 11 case study based interviews using the semi-structured interview format. The questions
in the interview format related to human capital disclosure items included in the coding framework that was used to
record data from the content analysis. Eleven companies were selected representing industry sectors in the sample,
using a stratified sampling technique, since disclosures could vary due to differences in industry characteristics (Cooke,
1992; Dye, 1985; Lev & Zarowin, 1999). The companies are identified here as Bank Ltd., Beverage Ltd., Diversified
Ltd., Engineering Ltd., Finance Ltd., Food Ltd., Hotel Ltd., Land & Property Ltd., Manufacturing Ltd., Toba Ltd., and
Trading Ltd., to maintain anonymity as stated in the ethics agreement.
This study adopted following five steps to increase the validity and reliability of the case study based interview
method: managing the interpersonal behaviour of the researcher; carefully selecting respondents holding senior positions;
using an interviewformat that enabled the researcher to take active control of the interview; using a semi-structured
questionnaire; and the researcher taking notes during the interview process.
Interviewees were company directors, and in the absence of a director, the senior manager who was responsible
for human resource function. When information obtained from the first person interviewed was not sufficient, another
person of similar ranking in the same functional area was interviewed. The interview time allocated was 60 min.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โต่งหลังสินค้าเปิดเผยทุนมนุษย์ในกรอบรหัสตรวจสอบตามกรณีศึกษาสัมภาษณ์ใช้สำหรับการวิเคราะห์เนื้อหา โดยการสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญของบริษัท (เช่นกรรมการและอาวุโสจัดการ) ความคิดเห็นที่ทำ โดยผู้บริหารทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับการเปิดเผยข้อมูลเงินทุนมนุษย์ในปีรายงานถูก analysed howhuman disclosurewas ทุนมีวัตถุประสงค์เพื่อลดความตึงเครียดระหว่างบริษัทเข้าใจ และของ constituents: constituents ทางการเมือง (เช่นรัฐบาลและร่างกายตามกฎหมาย) constituents สังคม (เช่นชุมชน),และทุน constituents (เช่นทุนผู้ให้บริการ)ยอมรับว่า เป็นความพิเศษรายงานประจำปีไม่น่าจะส่งผลให้รูปภาพทั้งหมดของบริษัทปฏิบัติการเปิดเผยข้อมูลเงินทุนมนุษย์ (Unerman, 2000) กรณีศึกษาตามสัมภาษณ์ คง เปิดใช้งานการตรวจสอบปรากฏการณ์ที่ต้นแบบการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวให้ตรวจสอบ (ยิน 1994, p. 13) เพิ่มเติม การรวมกันของเนื้อหาวิเคราะห์และกรณีศึกษาโดยใช้เทคนิคการสัมภาษณ์สามารถเพิ่มความ inferences (นิต้า 1972, p. 199Sepstrup, 1981, p. 139)กรณีศึกษาจากการสัมภาษณ์ได้ดำเนินการในขั้นที่สอง ระยะแรกถูกสัมภาษณ์นำร่องกับมนุษย์บริหารทรัพยากรจากการจดทะเบียนบริษัทในตัวอย่าง ใช้กรอบแบบสอบถามแบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง ที่ผลลัพธ์ที่ได้ช่วยในการกำหนด และกรอบคำถามสำหรับกรณีศึกษาที่สองของขั้นตอนการใช้การสัมภาษณ์ ขั้นสองที่เกี่ยวข้องดำเนินการ 11 กรณีศึกษาการสัมภาษณ์โดยใช้รูปแบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง คำถามในการสัมภาษณ์ รูปแบบที่เกี่ยวข้องกับรายการเปิดเผยทุนมนุษย์รวมในกรอบพิมพ์อักษรที่ใช้ในการบันทึกข้อมูลจากการวิเคราะห์เนื้อหา บริษัทสิบเอ็ดได้เลือกตัวแทนภาคอุตสาหกรรมในตัวอย่างใช้เทคนิคการสุ่มตัวอย่าง stratified เนื่องจากการเปิดเผยข้อมูลอาจแตกต่างกันเนื่องจากความแตกต่างในลักษณะอุตสาหกรรม (คุก1992 สีย้อม 1985 ลิฟเย & Zarowin, 1999) บริษัทจะระบุที่นี่เป็นธนาคาร จำกัด เครื่องดื่ม จำกัด มีความหลากหลายจำกัด วิศวกรรม จำกัด จำกัดเงิน อาหาร จำกัด จำกัดโรงแรม ที่ดิน และทรัพย์สิน จำกัด จำกัดผลิต ส่ง จำกัด และจำกัดค้าขาย การรักษาเปิดเผยตามที่ระบุไว้ในข้อตกลงจรรยาบรรณการศึกษานี้หมายถึงขั้นตอนที่ห้าเพิ่มขึ้นมีผลบังคับใช้และความน่าเชื่อถือของการสัมภาษณ์โดยใช้กรณีศึกษาวิธีการ: การจัดการพฤติกรรมมนุษยสัมพันธ์ของนักวิจัย ผู้ตอบเลือกอย่างระมัดระวังถืออาวุโสตำแหน่งใช้ interviewformat ที่นักวิจัยจะควบคุมการทำงานของการสัมภาษณ์ การเปิดใช้งาน ใช้กึ่งโครงสร้างสอบถาม และนักวิจัยจดบันทึกระหว่างการสัมภาษณ์Interviewees ถูกกรรมการ และในกรณีกรรมการ ผู้จัดการอาวุโสที่รับผิดชอบสำหรับฟังก์ชันทรัพยากรมนุษย์ เมื่อรับข้อมูลจากคนแรกที่สัมภาษณ์ไม่เพียงพอ อื่นมีสัมภาษณ์บุคคลคล้ายกันจัดอันดับในพื้นที่ทำงานเดียวกัน การสัมภาษณ์เวลาได้ 60 นาที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีศึกษาจากการสัมภาษณ์ตรวจสอบแรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังรายการเปิดเผยทุนมนุษย์ในการเข้ารหัสกรอบ
ใช้การวิเคราะห์เนื้อหาจากการสัมภาษณ์ที่สำคัญนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท คือ กรรมการ และผู้จัดการอาวุโส
) ความคิดเห็นที่ทำโดยนักบริหารทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวกับรายการเปิดเผยทุนมนุษย์ในประจำปี
รายงานวิเคราะห์เพื่อเข้าใจทุน howhuman disclosurewas วัตถุประสงค์เพื่อลดความตึงเครียด ระหว่าง บริษัท และองค์ประกอบขององค์ประกอบทางการเมือง :
( เช่นรัฐบาลและกฎหมายร่าง ) , องค์ประกอบทางสังคม ( เช่นชุมชน ) ,
และองค์ประกอบทุน ( เช่นผู้ให้บริการ
ทุน )มันเป็นที่ยอมรับว่ามีเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลเน้นรายงานประจําปี ไม่น่าจะส่งผลให้ภาพที่สมบูรณ์ของบริษัท
มนุษย์เปิดเผยเงินทุนการปฏิบัติ ( unerman , 2000 ) ศึกษาเฉพาะกรณีสัมภาษณ์ตาม บนมืออื่น ๆให้ตรวจสอบ
ปรากฏการณ์ต้นแบบการเปิดเผยดังกล่าวไปสอบสวน ( Yin , 2537 , หน้า 13 ) นอกจากนี้การรวมกันของเนื้อหา
การวิเคราะห์และศึกษาจากการสัมภาษณ์สามารถเพิ่มความถูกต้องของการอนุมาน ( คาร์นีย์ , 2515 , หน้า 199 ;
sepstrup , 2524 , หน้า 139 ) .
กรณีศึกษาตามสัมภาษณ์ดำเนินการใน 2 ขั้นตอน ขั้นตอนแรกเป็นการสัมภาษณ์นักบินกับมนุษย์
ทรัพยากรบริหารจาก บริษัท ไม่ได้อยู่ในตัวอย่าง โดยใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง แบบสอบถาม ดังนี้
ผลลัพธ์ที่ได้ช่วยสร้างและกรอบคำถามในขั้นตอนที่สองศึกษาโดยการสัมภาษณ์ ขั้นตอนที่สองเกี่ยวข้องกับการ 11 กรณีศึกษาตามสัมภาษณ์โดยใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างรูปแบบ คำถามในการสัมภาษณ์รูปแบบ
ที่เกี่ยวข้องกับมนุษย์ การเปิดเผยข้อมูลทุนรายการรวมอยู่ในกรอบที่ใช้นะครับ

บันทึกข้อมูลจากการวิเคราะห์เนื้อหาบริษัทสิบเอ็ดได้รับเลือกเป็นตัวแทนของภาคอุตสาหกรรมในตัวอย่าง
ใช้ Stratified Sampling ) เนื่องจากการเปิดเผยข้อมูลอาจแตกต่างกันเนื่องจากความแตกต่างในลักษณะอุตสาหกรรม ( Cooke ,
1992 ; สี , 1985 ; เลฟ& zarowin , 1999 ) บริษัท ระบุมาเป็นธนาคารจำกัด , เครื่องดื่มจำกัดหลากหลาย
จำกัด วิศวกรรม จำกัด ทางการเงิน จำกัด อาหาร จํากัด โฮเต็ล จำกัด &ทรัพย์สินที่ดิน จำกัดผลิต จำกัด และโทบาจำกัด
Trading Ltd . เพื่อรักษาตน ตามที่ระบุไว้ในจรรยาบรรณ ข้อตกลง การประกาศใช้ต่อไป
5 ขั้นตอนเพื่อเพิ่มความถูกต้องและความเชื่อถือได้ของแบบสัมภาษณ์ กรณีศึกษา : การจัดการพฤติกรรมบุคคล
พื้นฐานของนักวิจัย อย่างระมัดระวังการเลือกผู้ดำรงตำแหน่งอาวุโส ;
ใช้ interviewformat ทำให้ผู้วิจัยควบคุมการใช้งานของการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง
; ใช้แบบสอบถาม ผู้วิจัยจดบันทึกในระหว่างการสัมภาษณ์ การสัมภาษณ์ผู้บริหารบริษัท
) และในการขาดของกรรมการ , ผู้จัดการอาวุโสที่รับผิดชอบ
สำหรับฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์เมื่อข้อมูลที่ได้จากการสัมภาษณ์บุคคลแรกไม่เพียงพออีก
คนอันดับที่คล้ายคลึงกันในพื้นที่เดียวกัน คือ แบบสัมภาษณ์ สัมภาษณ์จัดสรรเวลา 60 นาที