but they are notalways aware of the

but they are not
always aware of the significant importance in recognizing the inherent personal style of the manager when
conducting negotiations or managing conflicts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ไม่
เสมอตระหนักถึงความสำคัญอย่างมีนัยสำคัญในการจดจำลักษณะบุคคลโดยธรรมชาติของผู้จัดการเมื่อ
ดำเนินการเจรจา หรือการจัดการความขัดแย้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่พวกเขาไม่ได้
เสมอตระหนักถึงความสำคัญอย่างมีนัยสำคัญในการรับรู้รูปแบบส่วนบุคคลโดยธรรมชาติของผู้จัดการเมื่อ
การดำเนินการเจรจาต่อรองหรือการจัดการความขัดแย้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่พวกเขาไม่ได้
เสมอตระหนักถึงความสําคัญสําคัญในการตระหนักถึงลักษณะส่วนบุคคลที่แท้จริงของผู้จัดการเมื่อ
ดำเนินการเจรจา หรือ การจัดการความขัดแย้ง