ntroductionMost organisations reali

ntroduction

Most organisations realise the potential of enterprise resource planning (ERP) systems

The purpose of this article is to provide a high-level conceptual framework that will assist in understanding what ERP is and how to go about implementing it. It is important for general and project managers to understand what ERP is and what the impact is on the organisation when implementing an ERP system. Since it is a high-level conceptual model, it will be used by middle to top management as well as project managers that need to implement an ERP system. ERP system will be explained by dividing it into four components

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ntroductionองค์กรส่วนใหญ่ตระหนักถึงศักยภาพของทรัพยากรองค์กร (ERP) ระบบการวางแผนวัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการ ให้กรอบแนวคิดพื้นฐานที่จะช่วยในการทำความเข้าใจว่า ERP คืออะไรและวิธีการนำ สิ่งสำคัญสำหรับทั่วไป และผู้จัดการโครงการเพื่อทำความเข้าใจว่า ERP คืออะไร และอะไรคือผลกระทบอยู่ในองค์กรระบบ ERP การนำ เนื่องจากเป็นแบบจำลองแนวคิดพื้นฐาน มันจะถูกใช้ โดยกลางผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้จัดการโครงการที่ต้องใช้ระบบ ERP การ ระบบ ERP จะสามารถอธิบาย โดยแบ่งเป็นสี่ส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนําองค์กรส่วนใหญ่ตระหนักถึงศักยภาพของการวางแผนทรัพยากรขององค์กร (ERP) ระบบวัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการให้ระดับสูงกรอบแนวคิดที่จะช่วยในการทำความเข้าใจสิ่งที่ERP และวิธีการที่จะไปเกี่ยวกับการใช้มัน มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทั่วไปและผู้จัดการโครงการจะเข้าใจสิ่งที่และสิ่งที่เป็นผลกระทบ ERP ที่อยู่ในองค์กรเมื่อใช้ระบบ ERP เนื่องจากเป็นระดับสูงรูปแบบความคิดมันจะถูกใช้โดยกลางถึงผู้บริหารระดับสูงเช่นเดียวกับผู้จัดการโครงการที่ต้องใช้ระบบ ERP ระบบ ERP จะได้รับการอธิบายโดยแบ่งออกเป็นสี่ส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ntroduction

องค์กรส่วนใหญ่ตระหนักถึงศักยภาพของการวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP ) ระบบ

วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือเพื่อให้มีพื้นฐานแนวคิดที่จะช่วยในการเข้าใจสิ่งที่ ERP และวิธีการที่จะไปเกี่ยวกับการใช้มัน