roject ManagementEffective project

roject Management
Effective project management is critical to the success of
ERP implementation. Not only should responsibility for the
project be clearly assigned (26), the scope of the ERP
implementation project also needs to be clearly defmed and
controlled (3, 13, 26, 30, 35). Any changes in the original
project should be evaluated based on their business benefits and,
if possible, implemented at a later time (36, 38). Furthermore,
changes to the scope of the project must be assessed based on
the additional time and cost it would entail (36). The milestones
and delivery dates of the project must be realistic and clearly
stated (2, 3, 13, 19,30).
Due to the large number of parties involved in an ERP
implementation, it is critical to coordinate project activities
across all affected parties (8). Internal integration tools are
essential to coordinate activities involving the project team
while external integration tools are necessary to facilitate
collaboration with external stakeholders and to assure that user
and process requirements are being integrated into the system
Special Issne 2006 Journal of Computer Information Systems 100

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

roject การจัดการการบริหารจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ
เป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของการใช้ ERP
ไม่เพียง แต่ควรจะรับผิดชอบสำหรับโครงการ
ได้รับมอบหมายอย่างชัดเจน (26), ขอบเขตของ ERP
โครงการการดำเนินการยังต้อง defmed อย่างชัดเจนและควบคุม
(3, 13, 26, 30, 35) การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในโครงการ
เดิมควรได้รับการประเมินบนพื้นฐานของผลประโยชน์ทางธุรกิจของพวกเขาและ
ถ้าเป็นไปได้ดำเนินการในเวลาต่อมา (36, 38) นอกจากนี้การเปลี่ยนแปลง
ขอบเขตของโครงการที่จะต้องประเมินตาม
เวลาเพิ่มเติมและค่าใช้จ่ายก็จะนำมาซึ่งการ (36)
เหตุการณ์สำคัญและวันส่งมอบของโครงการจะต้องมีเหตุผลและชัดเจน
ตามที่ระบุไว้ (2, 3, 13, 19,30).
เนื่องจากการจำนวนมากของบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการดำเนินงาน ERP
มันเป็นสิ่งสำคัญในการประสานงานกิจกรรมของโครงการ
ข้ามฝ่ายที่ได้รับผลกระทบทั้งหมด (8) เครื่องมือการรวมภายใน
สิ่งจำเป็นในการประสานงานกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ
ทีมงานโครงการในขณะที่เครื่องมือการรวมภายนอกที่จำเป็นเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ภายนอกและเพื่อให้มั่นใจว่าผู้ใช้
และความต้องการของกระบวนการที่จะถูกรวมอยู่ในระบบ
พิเศษ issne 2006 วารสารของข้อมูลคอมพิวเตอร์ ระบบ 100

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

roject จัดการ
จัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพมีความสำคัญต่อความสำเร็จของ
ERP ใช้งาน ไม่ ควรรับผิดชอบสำหรับการ
โครงการชัดเจนกำหนด (26), ขอบเขตของ ERP
ดำเนินโครงการยังต้องชัดเจน defmed และ
ควบคุม (3, 13, 26, 30, 35) เปลี่ยนแปลงในต้นฉบับ
ควรประเมินโครงการตามประโยชน์ธุรกิจ และ,
ถ้าเป็นไปได้ นำมาใช้ในภายหลัง (36, 38) นอกจากนี้,
เปลี่ยนแปลงขอบเขตของโครงการต้องประเมินตาม
เวลาเพิ่มเติมและต้นทุนมันจะอัน (36) เหตุการณ์สำคัญ
และวันส่งมอบของโครงการต้องสมจริง และชัดเจน
ระบุ (2, 3, 13, 19,30) .
จากบุคคลจำนวนมากที่เกี่ยวข้องใน ERP การ
ดำเนิน มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อประสานงานโครงการกิจกรรม
ทั้งหมดได้รับผลกระทบบุคคล (8) เครื่องมือภายในรวมมี
สิ่งสำคัญในการประสานงานกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับทีมโครงการ
ขณะเครื่องมือรวมภายนอกจำเป็นเพื่ออำนวยความสะดวก
ร่วมกัน และ เพื่อให้มั่นใจว่าผู้มีส่วนได้เสียภายนอก
และข้อกำหนดกระบวนการรวมเข้าในระบบ
พิเศษ Issne 2006 สมุดของคอมพิวเตอร์ข้อมูลระบบ 100

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารจัดการโครงการมี ประสิทธิภาพ :การจัดการ
roject มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของการนำไปใช้งานระบบ ERP
ไม่เพียงจะต้องรับผิดชอบสำหรับ
โครงการที่ได้รับการกำหนดไว้( 26 )ได้อย่างชัดเจนที่ขนาดของโครงการ
การนำไปใช้งานระบบ ERP ที่ต้องได้รับ defmed อย่างชัดเจนและ
ซึ่งจะช่วยควบคุม( 313263035 ) การเปลี่ยนแปลงใดๆในแบบดั้งเดิม
โครงการที่ควรจะมีการพิจารณาตามสิทธิประโยชน์ทางธุรกิจของเขาและ
หากเป็นไปได้นำมาใช้ได้ใน ภายหลัง ( 3638 ) ยิ่งไปกว่านั้น
การเปลี่ยนแปลงที่ขนาดของโครงการที่จะต้องได้รับการประเมินโดยขึ้นอยู่กับเวลาเพิ่มเติม
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายและจะนำไปสู่( 36 ) ความคืบหน้า
และวันที่การส่งมอบของโครงการที่จะต้องได้รับความสมจริงและเป็นที่ชัดเจนว่า
ซึ่งจะช่วยได้แสดงไว้( 2 , 313 19,30 )..
เนื่องจากมีจำนวนขนาดใหญ่ของคู่สัญญาที่เกี่ยวข้องในการนำไปใช้งานระบบ ERP
ซึ่งจะช่วยให้มีความสำคัญในการประสานงานโครงการตอบแทน
ข้ามผ่านบุคคลได้รับผลกระทบทั้งหมด( 8 ) เครื่องมือการประกอบ ภายใน มี
จำเป็นต้องประสานงานกับทีมงานโครงการที่
ในขณะที่เครื่องมือการประกอบ ภายนอก มีความจำเป็นที่จะต้องอำนวยความสะดวกให้
การประสานการทำงานร่วมกันกับผู้มีส่วนได้เสีย ภายนอก และเพื่อเป็นการให้ความมั่นใจว่า
ซึ่งจะช่วยผู้ใช้และความต้องการของกระบวนการมีการรวมเข้าไปในระบบ
พิเศษ issne 2006 วารสารของคอมพิวเตอร์ข้อมูลระบบ 100