Motivations to take a holidayO i th

Motivations to take a holiday
O i th l k f t t ith l l
28.2
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Contact with locals
One in three looks for contact with locals
18.4
17.4
Museums and exhibitions
Extraordinary experience
15.3
11.9
11
Wellness
Sport
Pl f iliti f hild .5
6.8
6.4
Right now, in many industries, the risks are greater than the
opportunities
• For tourism, the opposite is true:
– the opportunities are greater than the risks
– but competition among the holiday countries and regions is but competition among the holiday countries and regions is
growing
– only those able to offer solutions customised to their target holidaymaker
groups will be successful maker groups will be successful

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงจูงใจที่จะใช้วันหยุด
O ฉัน th lkftt บอด LL
28.2
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
ติดต่อกับชาวบ้าน
หนึ่งในสามของรูปลักษณ์สำหรับการติดต่อกับชาวบ้าน
18.4
17.4
พิพิธภัณฑ์และนิทรรศการ
ประสบการณ์วิสามัญ
15.3
11.9
11
สุขภาพ
กีฬา
Pl ฉ iliti ฉ Hild 0.5
6.8
6.4
ตอนนี้ในหลายอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูงกว่า
โอกาส
•สำหรับการท่องเที่ยวตรงข้ามเป็นจริง:
- โอกาสที่มีความเสี่ยงสูงกว่า
- แต่การแข่งขันระหว่างประเทศและภูมิภาควันหยุด แต่การแข่งขันระหว่างวันหยุด ประเทศและภูมิภาคมีการ
เจริญเติบโต
- เฉพาะผู้ที่สามารถที่จะนำเสนอโซลูชั่นที่ปรับแต่งเพื่อให้มีวันหยุดเป้าหมายของพวกเขา
จะเป็นกลุ่มผู้ผลิตกลุ่มที่ประสบความสำเร็จจะประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงจูงใจที่จะใช้วันหยุด
o ฉัน th L K F T T ith L L
28.2
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

ติดต่อกับชาวบ้านหนึ่งในสามลักษณะเพื่อติดต่อกับชาวบ้าน


ค่อนข้างเน้นพิพิธภัณฑ์และนิทรรศการประสบการณ์พิเศษ




สุขภาพ 11.9 มีรายได้ 11
กีฬา คุณ hild ไอลิตี้ F F
5
7
4
ตอนนี้ ในหลากหลายอุตสาหกรรม มีความเสี่ยงมากกว่าโอกาส
-
สำหรับการท่องเที่ยว , ตรงข้ามเป็นจริง :
และโอกาสมากกว่าความเสี่ยง
–แต่การแข่งขันระหว่างวันหยุดในประเทศและภูมิภาค แต่การแข่งขันระหว่างวันหยุดประเทศและภูมิภาคเป็น

โดยเฉพาะผู้ปลูกสามารถเสนอโซลูชันที่กำหนดเองเพื่อกลุ่มเป้าหมายจะเป็นกลุ่มคนที่มีวันหยุด
กลุ่มผู้ผลิตที่ประสบความสำเร็จจะประสบความสำเร็จ